建筑工程造价与施工项目成本的控制管理

文章分析了建筑工程造价与施工项目成本控制管理的影响因素,包括人为因素、物价因素、政策因素;说明了建筑工程造价与施工项目成本控制管理的基本原则,包括全面化原则、成本最低化原则、动态化管理原则;提出了建筑工程造价与施工项目成本控制管理的几点建议,包括工程投标和施工准备阶段、施工过程阶段、工程结算阶段.     

论建筑施工成本造价控制的关键问题

施工阶段成本控制是建筑项目实施阶段成本造价控制的关键问题。本文通过对建筑施工阶段影响施工成本造价的关键问题进行研究分析,详尽阐述了加强承包合同管理、优化施工组织设计是施工阶段控制工程成本造价的基础。     

建筑结构设计比选和住宅造价成本控制的研究

建筑结构设计比选和住宅造价成本控制是相辅相成的,只有加强建筑结构设计比选研究与优化,才能有效地住宅造价成本;也只有达到施工项目成本控制的目的,加强施工项目管理才有意义.     

浅谈建设工程项目造价管理及成本控制

市场经济的不断发展,促使我国社会主义市场经济体制不断完善,企业成本管理是工程项目建设质量的影响因素之一,对建筑项目的造价管理是成本管理的重要内容。为了做好建筑工程项目的造价管理及成本控制,需要在项目的投资、设计、招投标、施工及结算方面着手。本文主要从招投标、施工及结算这几个方面分析了如何做好建设工程项目的造价管理及成本控制,以期对相关人士有所帮助。     

论房地产项目施工阶段的成本控制

建设施工阶段成本控制的重点应是保证施工过程的成本增加在合理控制范围内。本文通过理论与实证研究了施工阶段房地产项目的成本控制,对房地产项目管理及造价评审有一定参考价值。     

铁路工程造价的成本控制与管理

依托于潍坊至莱西客运专线铁路,首先对工程背景及铁路工程造价的特点做了简单介绍,再对铁路工程项目成本控制与造价管理的存在问题与难点进行阐述,最后在之前的这些工作的基础上提出了铁路工程项目成本控制与造价管理的措施:对铁路工程项目采取全过程的成本控制和造价管理;科学合理的安排和设计铁路工程项目的成本控制和造价管理工作。加强合同管理和索赔管理,认真执行索赔制度,加强对成本控制和造价管理人员的培训。     

浅谈施工项目成本控制

施工项目成本控制贯穿于施工项目管理全过程,本文中提出了项目成本控制是一个系统工程：构建项目成本控制体系;精心筹划施工组织;控制质量成本;抓好施工项目现场管理等项目成本控制措施,并进行了阐述。     

施工造价控制的现状及发展趋势浅析

这里分析了施工造价控制的现状和发展趋势,介绍了全员成本管理、战略成本管理、成本前馈性控制的做法,为施工造价控制做法提供了有效的探索。     

建筑项目全过程造价咨询管理及全过程成本控制策略

全过程造价咨询服务是工程项目管理的重要组成部分,建筑项目全过程造价咨询管理和全过程成本控制可以在前期策划和设计阶段有效控制成本,避免出现施工阶段资金浪费的情况,更有效地降低建筑项目的风险系数。基于此,该文重点阐述建筑工程项目全过程造价咨询管理的重要性,并结合具体的案例工程提出全过程造价咨询管理的具体措施,然后根据建筑工程全过程成本控制的主要原则探索建筑工程项目全过程成本控制的策略,希望能够为相关领域的理论研究提供更多的参考依据。     

浅议高层建筑施工造价成本控制思路

建筑施工阶段的造价成本过程控制是建筑项目造价控制的重要环节,但是由于高层建筑施工具备施工任务重、技术含量高、机械设备多、施工周期长等特点,所以对该阶段的造价成本控制带来了一定难度。施工企业要在保证高层建筑施工质量和进度的前提下,积极探寻有效降低造价成本的途径,以确保项目施工经济效益目标的实现。基于此点,本文对高层建筑施工造价成本控制的思路进行探讨。     

电力施工项目成本控制与工程造价管理策略探究

随着市场经济和能源发展水平的逐步提高,电力企业需要面对激烈的竞争环境。在市场发展的背景下,为了实现长期发展目标,需要不断调整施工项目管理机制,降低生产成本。通过改进成本控制与工程造价管理,可以完善内部管理机制,降低施工项目成本,确保电力企业实现经济效益最大化。因此,在电力施工项目管理中,需要分析影响成本与造价的相关因素,以做好有效的治理与预防。基于此,本文分析了电力项目成本控制与造价管理的重要价值,基于施工项目成本构成,提出具体的管理措施,确保施工项目实现更好的目标。     

浅析施工项目成本管理

施工项目成本管理,是项目经理部乃至建筑施工企业财务管理的重要工作。本文提出优化施工项目设计方案;施工项目招投标阶段的成本控制;抓好建设项目预算;加强项目施工材料管理控制;提高劳动生产率,强化人工费控制;加大施工机械费用管理控制;施工项目质量成本管理不容忽视。并进行了探讨、研究和论述。     

市政供热工程项目的工程造价控制策略探讨

概述市政供热工程项目造价管理,探讨如何做好项目投资决策等阶段的造价管理工作,以及如何规范招投标管理流程,总结施工阶段和竣工阶段的成本控制控制策略,提出将BIM技术应用于成本控制。     

工程造价管理与成本控制之于施工企业

工程的造价管理和成本控制贯穿于工程项目的各个阶段、工序。本文从投标、施工和竣工等阶段对项目造价及成本管理进行了分析、建议。提出了承包合同管理、施工组织的优化和工程材料价格管理策略,并提醒工程造价管理中注意的问题。     

工程项目管理的施工成本控制

工程项目管理的造价是将投资、工期，质量控制三者融为一体的管理。项目施工的成本形式分为预算成本、计划成本、实际成本。造价工程师应开拓创新，总结经验，严把投资关、质量关，减少返工浪费。在项目的实践中不断摸索，特别是在当今世界金融危机的情况下，创造出一条施工项目管理的成功之路。     

分析建设工程施工阶段的工程造价控制措施

项目实施阶段施工单位的造价管理控制是对工程项目的成本管理与控制;通过成本预测与决策、成本计划与目标成本、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六大任务,采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等措施进行有效的成本管理,对提高施工单位的工程成本节约、企业成本控制、企业管理水平有很大推进作用;该阶段的造价管理好坏关系到企业的发展前途,本文结合工作经验对施工阶段的工程造价控制管理进行探讨。     

对降低装饰工程项目造价的探讨

结合建筑装饰装修工程设计管理与施工成本控制的工作经验,就装饰工程不同阶段的造价控制方法及措施进行了论述,并通过工程实例作了简要分析,以期降低工程项目造价,保证项目成本目标的实现。     

建筑工程造价管理中存在的相关问题及对策

简述了建筑工程造价管理的基本内容,针对施工项目造价管理中存在的造价管理观念落后、法律体系不健全等问题,提出了提高成本控制意识、完善工程造价管理制度等措施,以促进建筑工程健康快速的发展。     

土建工程造价预结算与施工成本管理问题的研究

文章通过分析研究土建工程造价预结算与施工成本管理，使项目成本能得到有效管控。通过合理建立土建工程的造价预结算机制，有效实现施工成本管理在工程实际操作时的合理性，为日后开展土建工程造价管理提供参考，确保项目工程的实施更加科学顺利。     

工程施工项目成本控制方法的研究

运用科学的成本控制方法,挖掘项目成本管理深层次潜力,是施工项目成本管理的重要课题。本文中提出了建立项目成本控制系统;实施项目成本预算控制方法;应用项目质量成本控制方法;落实工程项目定额钎理方法;运用项目的目标成本管理方法,并进行了论述。