浅谈当今企业数控设备维修管理

随着市场经济体制的不断健全和完善，企业已成为市场的基本经济单元和竞争主体，为了生存和发展，必须充分有效地利用一切资源，制造出一个个优质品牌的产品争取用户，赢得市场，以实现经济价值和社会价值的最大化。企业为确保优质产品要做的工作很多，适时做好设备管理，尤其对高、精、尖数控重点设备的维修管理，使生产设备尽可能处于良好的运行状态就是其重要工作之一。     

大型医疗设备维修中电离辐射的安全管理研究

随着科学技术的发展,人们所使用的大型设备越来越多,电离辐射量也持续增长.若所接触的电离辐射超过人体限定值或者是未能合理防护,将会威胁身体健康.因此有关部门要做好大型医疗设备维修中电离辐射安全管理,避免威胁到人们的身体健康.鉴于此,本文以本市5家医院大型医疗设备的维修项目作为研究对象,共计16台,包含介入治疗、X线诊断、...     

浅谈中小企业设备维修管理

设备维修管理是企业运营管理中的重要内容,本文以中小企业TK公司为例,讲述中小企业如何解决设备维修管理中存在的诸多问题,建立起适合自身情况的维修管理制度,使维修管理变得合理化、制度化、有序化。     

浅谈企业数控设备的维修和管理

数控设备维修与管理主要有以下几个方面： 1现场诊断与维修 现场诊断与维修是对数控机床所出现的故障（主要是数控部分）进行诊断,找出故障部位,以相应的手段排除,从而恢复数控系统及数控机床正常运行的过程.其中的关键是诊断,即对系统或外围线路进行检测,确定有无故障,并对故障定位.从整机定位到插线板,在某些场合下甚至定位到元器件.根据维修的思路和手段又分为：     

浅谈企业机械加工设备的润滑及维修管理

从深入分析和总结企业设备润滑管理工作中存在的问题,阐述设备润滑、维护的重要性,再结合车间设备管理的实际情况,采取改进措施,制订可行的操作方法,提高机加设备润滑及维修的管理水平,确保设备的生产能力。     

浅谈设备维修社会化与专业化管理

设备维修社会化与专业化是市场经济发展的必然趋势.笔者现对有关问题谈一些粗浅看法.一、目前维修社会化、专业化的几种类型设备维修社会化、专业化不仅是为克服旧体制的种种矛盾,发展生产力的客观要求,也是商品经济日益繁荣、科学技术不断进步的结果.笔者认为目前有以下几种类型.1.综合或专业的设备修理厂.它们具有各类设备、检量工具、厂房场地、起重运输能力及各类技术人员和修理工人.它们从事设备修理或用同型设备先给委修单位使用,待修好后换回.这类厂“自主经营、自     

浅谈造纸设备的管理与维修

从设备的选购、使用、配件管理、润滑及检查等方面来论述设备管理的方法，从造纸机的故障特性分析及改善维修性的措施来论述维修技巧，这些方法和技巧在实际操作中均有借鉴意义。     

浅谈机械加工设备的管理和维修

机械加工设备的技术性能直接影响到机械产品的质量及其制造的经济性,进而决定着国民经济的发展水平。本文首先分析了机械加工设备管理和维修的基本原则及基本任务,其次,就机械加工设备的管理和维修机械了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

引进TPM点检管理推行设备自主维修

TPM是“全员生产维修”(Total ProductiveMaintenance)英文的略写,是日本企业在70年代开始推行的一种全员参加的生产维修体制,简单说:TPM就是“全工厂开展设备管理活动”。 TPM的唯一特色是“操作人员的自主维修”,可以说建立这一体制是推行TPM的关键,而TPM的总检管理则是自主维修体制的灵魂所在,无疑点检管理的成政决定了自主维修体制实施的效果,也是能否搞好TPM的关键。 一、TPM点检与传统点检存在质的差异 TPM体制下的设备点检管理与过去我们所沿袭的设备点检是两个完全不同的概念。其区别在于: 1.传统的点检相对孤立、单纯,而TPM的点检则是多项工作的组合,是自主维修体制的重要组成部分,是一项以“5S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养)为内容的系统工程。 2.虽然二者表面上都是通过人的五官感觉或使用检查仪器检查设备发生的异常和随时间的推移而出现的劣化并预测故障。但TPM点检的目的更明确,这就是通过操作人员的自主维修,培养出设备的操作能手,并在改善设备素质的同时,提高操作人员的素质。 3.参加人员不尽相同。传统的点检更趋向专业化,如维修工负责的点检。而TPM的     

供电企业设备维修管理探讨

分析了供电企业设备维修管理中存在的问题,并介绍了常见的设备维修管理方法,以供相关人士参考。     

摩擦学与设备维修管理

自从1966年英国著名的Jost报告以来,摩擦学经历了近30年的发展历史。它在许多方面取得了令人瞩目的成绩。摩擦学已将许多不同学科揉进一个公认的以控制摩擦和减少磨损为目的的多学科性主题中。应用它已节约了数以亿计的能源、材料和人力。 摩擦学是一门综合性学科,是一个大系统。它的应用已从单纯的研究摩擦、磨损与润滑等方面发展到机械设备的状态监测,并且正在向设备维修管理渗透。由于摩擦学与设备维修管理有着内在的联系,所以用摩擦学知识来研究设备维修具有十分重大的现实意义。 从系统的观点出发,我们可以把机器设备在空间和时间上都看成是系统。空间系统是由全部摩擦副组成,而时间系统则是由机器在不同使用寿命时期的状态组成。从时间系统观点看,设备维修就是当它的状态达到某一极限时的一种状态补偿。     

广东省设备维修技术管理网络系统介绍

随着我国经济的发展,企业中设备的数量不断增加,质量不断提高,但设备维修工作目前还跟不上设备更新的步伐,面临许多新问题,例如,企业内部维修部门投资大、维修人员多但利用率低;维修技术人员素质与现代化先进设备维修不相适应;维修材料、备件储备多造成资金大量积压;企业之间维修技术管理缺乏沟通协作等.     

大型医疗设备维修管理策略探究

医院在开展日常工作的过程中,需要经常使用到大型的医疗设备.因此,对于一家医院而言,合格的大型医疗设备维修管理策略,是保障其正常运行的重要基础.目前,我国人民对于医疗的需求量有所增加,这对医院大型医疗设备维修管理工作也提出了新的要求.本文针对上述内容进行了相关阐述,希望为相关从业人员提供帮助.     

浅谈港口机械设备维修与管理

随着我国国民经济的发展以及世界范围内经济全球化的推进,我国与其他国家的贸易往来越来越频繁.在这样的背景下,海运已经成为我国与世界各国经济往来的一个重要运输渠道与途径.现阶段港口运输业在我国的经济发展中发挥着至关重要的作用.但我国各港口机械设备的维修与管理工作并不理想,尚未与港口发挥的巨大作用同步.本文将浅谈港口机械设备...     

试论设备维修市场管理

近来,“设备维修市场管理”成为设备管理工作中议论的一个话题.议论中自然会提出“什么是设备维修市场管理?”“怎样进行设备维修市场管理?”“为什么要对设备维修市场进行管理?”等问题.弄清这些问题,对开展设备维修市场管理工作是必要的.下面就如何认识和理解有关设备维修市场管理方面的理论和实践问题谈谈个人的学习体会,仅作引玉之砖.     

改革设备维修费用管理的建议

我国工业企业设备修理费用的核算与管理,基本上是沿袭苏联设备计划预修制度的办法,分为设备维修费和设备大修费两大部分。 设备维修费包括设备维护、日常维修、计划检修(大修除外)和可靠性、维修性改装等耗用物资(如备件、毛胚、材料、油料等)的费用,以及外委劳务费等,按其发生时间摊入当月生产成本。车间维修人员的工资,由于已计入核算单位的工资总额而进入成本,故未包括在内。     

面向流程企业的设备维修管理系统

根据设备维修管理系统的概念和特点，针对流程企业设备维修状况，提出了面向流程企业的设备维修管理系统的功能结构和体系结构，同时结合设备维修管理系统的实施过程，介绍了其中基于故障树分析的维修知识推理的关键技术。     

大型起重设备的备件管理

设备管理是企业管理的主要内容之一,备件管理是设备管理的重要环节。当今,在国有大中型企业中,备件管理普遍存在着品种多、规格杂、批量小、随意性大和要得急等特点。为了解决以上矛盾,必须依靠在企业内部建立合理的计划体系和库存储备,在外部建立稳定可靠的供货渠道和规范运作来优化备件管理,不断提高企业效益。通过几年来的实践探索,原天津港东方集装箱公司在大型起重设备备件管理方面取得了一定的成效。主要有以下几方面：１　准确的计划是备件管理的基础加强备件计划管理是在满足生产设备长期安全、稳定运行的基础上,降低库存,…     

预测维修系统在大型旋转设备维护中的应用

应用恩泰克预测维修（ＰＭ）系统对大庆油田化学助剂厂大型旋转设备进行了状态监测和故障诊断。为设备管理和维修部门提供了大量诊断报告和建议,多次预测出故障隐患,节约了大量的维修费用,创造了可观的经济效益。     

工程机械设备管理与维修探讨

工程机械设备技术发展,相应提升自动化技术水平,加大设备检修与维护难度.在工程机械设备管理中,注重设备检修与维护,并将其作为重点内容.本文研究中,主要讨论工程机械设备管理与维修问题,为检修维护人员提供参考,全面提升工程设备检修效率与质量.