试论装备制造企业国际化战略

经济全球化和一体化的不断深入,使装备制造企业必须面对国际化,文章通过分析国际化理论和装备制造面临的环境,提出装备制造企业国际化战略选择和职能策略.     

全球视野 中国智造 山东重工集团国际化战略全新起航

2012年上半年,面对全球经济的持续不景气和国内财政政策的一度紧缩,工程机械行业期待的拐点期迟迟未到,行业景气度仍在降低,产品库存量不断增加,价格战一触即发,关于拐点之争也众说纷纭,只能寄希望于下半年。可以说,工程机械行业已然处于一种发展困境。但残酷的事实告诉我们,在行业高速增长时期,企业来不及放下脚步苦练内功,粗放式经营现象严重。而到了发展增速放缓时期,企业必须要沉下心来谋划发展大局,提升内部管理和研发水平。显然,现阶段是一个苦练内功的大好时机。当一些企业面对销售下滑、开工不足、需求不旺而不知所措的时候,有的企业早已经着手做好准备,提前下功夫做好内功,大胆迎接挑战,厚积薄发。这其中,山东重工集团就是一个代表性案例。本期关注,让我们走进山东重工集团,同读者分享其如何打造中国"智造"型企业,积极实施国际化战略的成功经验。     

中国制造业在国际化中学习

经济全球化就是企业在全球范围内不断寻求资源最佳配置模式的学习过程．因此．企业国际化不仅仅是企业经营范围与对象的简单扩张．更重要的是其人员逐步提高自身素质、增加对世界的了解和认识的过程。企业高层领导的任务就是努力创造一种宣扬全球范围内学习的企业文化和心态。     

专注做好CAD平台走国际化道路

中望公司主要从事二维CAD平台软件的研发和推广,目前已经销售到世界75个国家和地区,全球正版用户突破了15万,中望CAD主要是面向勘察设计行业和制造业行业。其中不乏众多知名企业,如素尼、LG、日立、力帆、TCL、玖龙纸业和德力西等。     

扎堆走出去 工程机械企业国际化慢不得?

徐工并购施维英,三一集团吞了普茨迈斯特,中联重科收了CIFA,中国工程机械行业前三甲并购的企业居然都是以混凝土为主,是眼光一致使然吗?有意思的是,这三家同行竞争的老对头都定义其并购动作为国际化战略的重要一步,难道工程机械的国际化也慢不得半拍?     

论国内制药装备企业的国际化战略

国际化是社会历史发展的必然趋势,一方面大大加速的世界经济全球化进程对世界各国的未来发展和整个国际经济政治格局正带来巨大的影响,一个世界性的社会大生产的网络正在形成,传统的以自然资源、产品为基础的分工格局已被打破,跨国企业在世界经济活动中的突出作用日益明显,全球化的趋势要求企业成为国际化的企业;另一方面,从国内看,中国的对外开放不断向纵深方向发展,中国已加入WTO国内市场国际化,国际竞争国内化的新的竞争格     

漫谈中国工程机械国际化

近些年来,中国工程机械市场规模已连续多次占世界市场的50％以上,但是作为世界首屈一指的工程机械大国,中国本土的工程机械企业却在2013年全球的行业总营收比重从接近17％下滑到了15％左右。这种变化是中国大的市场环境不景气所导致,同时也是中国企业在做自我的变速调整。在调整下,我国企业的利润比重下降但是毛利率却不断增长,以国内某家知名企业为例,该企业虽然在企业营收上出现了50％以上的下降,但是综合的毛利率却因自身产品升级与掌握先进制作工艺而得到大幅提升,在2013年第一季度便实现环比提高12．6％。行业的不景气与产能过剩挤去了水分,锻炼了中国企业的盈利能力,过去的2013年是国内企业与国际产业界进一步深度融合的一年,在消化吸收并购成果的同时为规避国内的市场的萧条,国内企业在全球范围的舞台上演了一幕幕攻城拔寨的好戏。本期,我们将关注中国工程机械产业在全球市场版图上的存在空间,回眸中国企业在不断国际化道路上的精彩,研判在产业如何迎接新一轮国际化浪潮的挑战。     

两会代表眼中的MIE

从2004年起，《中国制造业信息化》杂志每逢“两会”都特派记者深入其中，历经4年，记者切实感觉到信息化的影响力以几何量级在加强，特别是在全球制造的趋势下，信息化对企业竞争力提升、促进产业升级，得到越来越多的认可和重视。从“看不懂”、“思想上重视行动上谨慎”、“大运动”到今天的“结合企业发展战略务实推进”，记者从与这些企业代表、掌门人的交流中感受这跨越的惊喜。[编者按]     

大连重工起重集团首支船用曲轴下线

节能减排将是我国较长时期内的一项基本国策，是我国经济可持续发展战略的主要组成部分和重要保证。我国的环保装备产业在这一政策导向下，进入了有史以来发展的黄金时代，这已是业界的共识。     

走专业化道路

近年米，尹丹云带领北自所，坚持专业化发展思路，住国内机械制造业ERP领域赢得令人称道的竞争优势，墩与国外大型ERP供应商刚台竞技，尤其是住金融危机浪潮下，     

制造业2020——构想日趋国际化、协同和复杂化的未来

凯捷咨询和美国国际数据集团全球解决方案（IDG Global Solution）联合发布的这份研究报告——《制造业2020》,从全球范围内考察了制造企业对2020年运营模式的预期。制造企业将如何运营？他们将从何处寻找新机会？为了实现未来目标,当前需要做好哪些准备？     

我国装备制造行业整体上处于稳定增长的时期

我国装备制造行业整体上处于稳定增长的时期，各子行业的发展空间有差异，高端技术和产品依赖发达国家。未来两年，影响装备制造业的主要因素包括：宏观经济增长速度、产业发展政策、外资并购与反并购、人民币升值、原材料价格等生产成本上升等因素。[第一段]     

世界制造技术研究新特点及推动中国先进制造技术研究的战略设想

近年来，世界制造技术研究出现了新特点，这就是制造技术研究的国际化，面向市场和企业参与。根据这些特点，提出发展中国先进技术要以提高企业产品市场竞争力为目标，建立大学、研究所和工业界相结合的研究体制，推动推动中国制造技术研究走向国际化，确立优先领域，介导先进制造技术领域基金项目的联合资助，大力支持应用前景明确的先进制造技术基础性研究等战略设想。     

中小型机械制造业的发展策略

对当前机械制造业中各种先进制造技术的研究现状和发展进行了回顾,并提出我国机械制造业中小型企业发展之策略是尽可能采用先进制造技术,走共同发展的道路。     

山推 国际化视野 多元化山推

山推工程机械股份有限公司（以下简称山推公司）创建于1980年，是中国生产、销售四大主机（推土机、混凝土机械、道路机械、汽车起重机）及四大工程机械零部件（履带底盘、传动部件、液压件、下料成型）的国家大型一类骨干企业，是全球建设机械制造商50强、中国制造业500强。     

中国印刷企业国际化发展的几点思考

全球化的发展趋势要求企业成为国际化的企业。中国的印刷企业无论是在国际市场上还是在日益“国际化”的国内市场中也都将面临国际化的竞争。随着中国加入WTO和经济全球化的步伐不断加快，中国经济愈来愈紧密地与世界经济融为一体。传统的以自然资源、产品为基础的分工格局已被打破，跨国公司在世界经济活动中的突出作用日益明显。“国内市场国际化、国际竞争国内化”的新竞争格局已经形成，企业国际化已是必然的趋势。     

机械制造业的企业信息化与网络化制造终端

由于信息技术的飞速发展,信息化浪潮席卷全球,信息技术对制造业也产生了极其深刻和全面的影响,使制造业的发展打上了明显的信息化烙印,使制造业的竞争环境、发展模式及运行效率与活动空间发生了深刻变化,这些变化对我国制造业提出     

制造业竞争战略的抉择

在《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》贯彻实施的今天，我国装备制造业企业面临诸多因素的挑战。设备陈旧、技术落后、员工素质偏低、自主创新能力弱以及产品缺乏竞争力等．更为重要的是市场个性化需求．用户近于苛刻的要求和市场的无序竞争。为此．制造企业各自采取不同的措施以提高企业的竞争能力。