传统铁矿选厂设备润滑优化探讨

为了实现铁矿企业设备自动化管理目标，完善老旧设备润滑管理工作，提高设备可靠性，降低企业维护成本；本文重点研究设备自动润滑及润滑管理的内容，探讨了目前传统铁矿企业在设备润滑管理工作中存在的问题，针对性的提出了相应改进措施，以提高设备可靠性。     

金川集团公司设备管理体系构想

改变观念，体制创新是国企提高设备管理水平，增强企业竞争力的有效途径，企业管理者应该高度重视。     

车床效率的革命——快换刀架

随着生产力水平的日益提高，企业要发展就必须更新大量的设备，很多企业都加大了数控设备的投入，但由于财力等客观因素，大多数企业生产设备仍以普通车床为主，不少企业为了提高工效，在普通机床上加装了数显装置，提高了机床精度，改善了设备状况，但制造商们忽略了一个很重要的部件就是刀架，要想真正提高工作效率，使用欧式快换刀架才能从根本上解决问题。     

中国设备管理协会关于中国设备维修企业资质认证管理暂行办法

第一条 为规范设备维修经营活动，促进设备维修市场的管理，加强设备维修行业的自律，提高设备维修质量，维护设备维修企业和用户的正当权益，结合当前设备维修企业的实际情况，制订本办法。     

大型机组设备故障原因分析与管理探讨

随着当前工业经济的发展速度不断地加快，为提高生产率，扩大生产效益，各个工厂企业都在不停的对自身企业内部的设备进行更换，主要是大型机组设备的引进。但是大型机组设备一旦发生故障造成的直接经济损失是较为严重的，因此，将大型机组设备故障的原因和管理进行有效地分析，才能减少故障的产生，全力的维护企业的生产运营。     

设备分类管理在烟草企业中的运用分析

在烟草行业深化改革的过程中，企业设备管理面临新的挑战，如何提高设备经营管理水平、合理配置设备资源、优化设备管理流程等是大家关心的话题。按照关键的少数和次要的多数原则对设备进行分类管理，在满足企业差异化管理的需求方面有积极意义。     

OEE在起重设备管理中的应用

OEE是全效率的简称，又称设备综合效率。对于现代化企业，追求利润最大化是其最终目的，而企业利润最大化归根结底是靠不断提高设备综合效率来实现和完成的。2002年3月鞍钢新钢铁第二炼钢厂在运转工区推行TPM管理试点，将OEE管理方法应用在起重设备管理中，取得了明显的成效。通过采用OEE管理方法，一了解和掌握影响起重设备综合效率的因素，剖析影响起重设备综合效率的原因，寻找并积极实施提高吊车设备综合效率的措施及对策，不断追求实现吊车设备零故障的目标，达到推行TPM管理的目的。     

关于电缆生产设备维修信息管理系统的研究与开发

运用数据库与CAD技术并结合企业设备维修管理的具体情况，开发了电缆生产设备维修信息管理系统。该系统包括设备档案管理、设备故障管理、设备维修管理、维修计划及报表管理等模块，能够从根本上改变企业以往设备维修管理方面的弊端，提高企业的管理水平     

加强管理降低大修理费用

企业要发展就要提高产品的竞争力，没有良好设备及管理做保障，企业很难有良性发展。加强设备大修的计划管理能大大节约修理资金，避免浪费。     

深入浅出EAM（一）

EAM(Enterprise Asset Management，企业资产管理)概念在设备维修管理业界已被提出有一段时间，其前身是CMMS(Computerized Maintenance Management System，计算机化维修管理系统)。目前对国内部分行业来说，已经接受了这个概念，认识到它能通过对企业(尤其是资产密集型企业)资产的跟踪、维护、维修等管理工作，实现不断地持续改进，优化维修、资源配置和改善维修策略，从而提高设备可利用率，降低企业运营维护成本，提高企业经济效益和市场竞争力。所以大家对EAM已不再陌生，     

科学化 标准化 程序化 制度化：设备管理模式探索

设备是企业进行生产活动的物质技术基础，是决定企业生产效能的重要因素之一，设备管理的好坏不仅关系到企业的生产安全、产品质量，而且将直接关系到企业的生存与发展，特别像太钢这样的大型联合企业，每个环节、每台设备，若管理不善，都将对连续性的生产构成威协。因此，近年来，我们对建立科学化、标准化、程序化、制度化的“四化”设备管理模式进行了一系列有效的探索与尝试。设备管理科学化：随着企业生产规模的不断扩大及技术装备水平的提高，设备的机械化、自动化程度越来越高。如我厂从1985年以来，先后从瑞士引进了先进的NIAER…     

PLC在设备改造中的应用

工控自动化的发展使可编程序控制器得到了广泛应用，但许多制造企业仍然采用传统控制方式，为提高设备使用率，增大企业效益，就要对旧设备进行PLC改造。通过应用PLC对设备进行改造的实例，供初学者学习借鉴。     

设备管理的意义及体制改革

企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展，必须具有良好的综合素质和管理水平，这里面就包括装备素质及设备管理水平。江泽民总书记就曾为设备管理工作提出了“加强企业设备管理，提高企业装备素质”的题词。这充分说明了设备管理工作的重要性和对企业设备工作关心的必要性。1设备管理意义重大     

设备关键性评估及其在海洋石油生产中的应用

对设备进行关键性评估是实施合理的设备管理模式的前提和基础，目前该项技术在我国应用得还很少。通过本介绍设备关键性评估方法和实施步骤，使更多的企业设备管理人员掌握并应用于实践，以提高我国的设备管理水平。     

基于数据挖掘的企业设备管理研究

针对现有的企业设备管理信息系统，提出了引入数据挖掘技术，挖掘有用的知识、模式和辅助设备管理、决策。同时，介绍了数据仓库的建立，设计了基于数据挖掘的系统体系结构，使之提高设备管理水平，促进企业信息化进程。     

港口企业闲置设备处理对策

在当前货源不足，市场竞争日趋激烈的情况下，港口企业为了生存发展，就必须不断开发新的货种，不断提高装卸效率和装卸质量，不断改善装卸工艺。为适应货种、装卸效率和装卸工艺的要求，设备的配备也必然不断地进行调整。在这个过程中，造成一些设备闲置，影响着企业经济效益的提高和对机电设备的再投入。因此，必须把盘活存量资产作为设备管理的一项重要工作来抓。 一、港口企业设备闲置的原因及问题 １．货种变化或装卸工艺改善，原设备不适应装卸作业的需要，配备新设备而导致旧设备闲置。如１９９３年，随着房地产市场的升温，水泥、钢…     

向科学规范维保检修迈进

设备是企业生产的重要物质基础,设备维保检修工作是企业保障设备正常运行,提高设备利用率的重要工作。不少企业很渴求高效、低成本、标准化的设备检修及管理模式,并在实践中逐步探索     

浅谈设备维修、改造与更新的关系

设备改造是实现现有设备在质上提高的重要途径。本文力求较系统地阐述设备改造的理论根据，与设备维修、设备更新的正确关系。重点叙述它所具备的优势及如何在企业中运用。     

在车床上高效率加工变速箱拨叉孔

在机械加工中，要根据本企业现有设备的实际情况，最大限度地发挥现有设备功能，提高设备的利用率，减少设备资金的投入，从而降低制造成本。用改进的车床加工变速箱拨叉孔就能达到这个目的。     

铸锻件制造技术向快速高精、数控绿色发展

目前，我国铸锻成形制造企业数量多，但规模小，先进设备所占比例小，特别是智能化、集成化、柔性化设备更少，原材料消耗及能耗高，企业制造技术水平、产品质量和生产效率亟待提高。