关于建设工程监理项目合同管理的探讨

合同是建设项目管理的核心,合同是监理工作的依据,合同管理在监理工作中有着至关重要地位。因此如何做好合同管理工作是监理实施有效监控工作所必需的。结合项目实践经验和公司其他监理项目实际情况,探讨了建设工程项目中工程监理合同管理的重要性、合同管理的相关内容、合同管理的具体做法及工作重点。     

建设工程监理与施工合同的管理

建设工程监理是建设单位委托具有资质的监理单位进行监理管理,施工合同是指建设单位与施工单位进行订立合同,明确相互权利、义务的协议,两者既有区别又有联系,整个工程项目的监理工作可认为是施工合同管理的全过程。目前在建设工程监理和施工合同管理中,存在意识不足、工程监理管理混乱、施工合同管理不规范等问题,通过采用"三化"即先进化的管理理念、科学化的管理模式、规范化的管理手段,加强建设工程监理和施工合同管理。     

认建设工程索赔与施工合同的管理

在我国社会主义市场经济体制下,任何一项建设工程的实施阶段,都是以委托监理合同、施工承包合同为媒介把业主、监理、承建单位联系在一起,组成了相互联系、相互制约的机制,为实现建筑项目的投资、进度、质量目标而共同努力.因此,‘合同'对于任何一方都是至关重要的文件.合同管理都是建设管理中最重要的日常管理工作.     

浅谈监理的组织协调

建设工程监理就是项目监理机构通过投资控制、进度控制、质量控制以及合同管理、信息管理、组织协调、安全监督等手段对工程项目实施监督管理,通过这一系列技术手段来为业主提供技术咨询服务,尽可能地实现项目目标,提高项目建设水平和投资效益。其中,组织协调不仅是监理主要工作内容,也是监理最常用、最重要的工作手段和方法。     

关于建设工程施工合同之管理

工程监理是一项高智能的服务活动．而合同管理又是工程监理工作中一个很重要的程序。本文主要从贯穿于施工项目建设整个过程的主要环节,注意的问题,解决的方式、方法、技巧等七个方面浅述了如何加强施工合同的管理。从而保证各方的权益,使工程项目顺利实施。达到合同要求的目标。     

论工程监理在工程造价控制中的作用

建设监理制作为科学的建设项目管理方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据,跟踪控制设计过程和施工过程的投资、工期和质量,确保三大目标的实现。监理以其行为的客观性、科学性,决定了其实施投资控制的合理性、有效性。工程监理可以在项目建设的各阶段,通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标。     

我国园林建设工程监理现状与对策探讨

园林建设工程监理是通过园林监理工程师控制、管理、协调园林建设工程的投资、建设工期和工程质量,进行工程建设合同及信息管理,协调各有关单位的关系,确保在计划预定的投资、进度和质量目标内成功完成园林项目的建设。园林工程监理对确保园林工程质量具有十分重要的作用,但由于我们国家的园林项目的监理活动发展时间并不久,同时各个区域的水平也不一样,所以当前的监理活动存在着一些问题,本文就对园林建设工程监理的现状进行了简要分析。     

浅谈对项目总监的管理

建设工程监理规范总则1.0.4条明确规定，“建设工程监理应实行总监理工程师负责制，”这是国家对总监的要求，也是国家赋予总监的权力。作为在建设工程监理中唱主角的总监，如何适应未来监理形势发展的需要？监理单位如何管理好、使用好总监，是一个需要认真探讨的问题。笔者结合本公司的实际情况，浅谈对项目总监的管理。1 总监应具有的素质 总监是监理单位按工程建设委托监理合同设立的一种职务，是监理单位对工程监理项目的直接组织者和管理者，对外代表监理单位，对内是项目监理机构日常工作的负责人，在项目监理机构的建设与工程监理…     

工程建设监理在集中供热工程中的应用与实践

在建设领域推行工程建设监理制，是我国深化建设管理体制改革，建立社会主义市场经济体制的重要举措之一。随着我国经济体制改革的深化，经过监理工作者的辛勤努力，我国工程建设监理事业有了长足的进步，不仅壮大了队伍，扩大了监理覆盖面，提高了监理成效，而且积累了经验，探索了理论，修订了法规。工程建设监理是指针对工程项目建设，社会化、专业化的工程建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目’建设文件，有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其它工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督…     

发挥监理作用 搞好工程建设管理

介绍建设单位在工程建设管理中，要依据监理合同，充分发挥监理作用，依法依规对项目实施管理，实现项目的建设目标