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1.
在国际EPC工程总承包模式日益流行的形势下,我国传统的建筑施工企业越来越多地参与国际工程总承包市场的竞争。论文探讨了施工实力强而设计能力弱的EPC总承包企业通过加强设计管理来弥补自身不足的问题,阐明了设计管理的特点、实施与控制,以及设计管理对EPC总承包商的现实意义。 相似文献
2.
肖茂堂 《工程建设项目管理与总承包》2010,(2):5-7,15
我国国内电力市场正趋于饱和,电力投资主体逐渐放缓了投资规模和速度。为了生存,中国电力承包企业“走出去”势在必行。而非洲、东南亚等国电力基础设施薄弱,供电布局不平衡,建设大规模电力设施的强烈需求,又为“走出去”提供了机会和条件。自上个世纪70年代开始,我国企业开始走出海外,承揽国外总承包项目。经过几十多年的探索与尝试,在国际工程总承包市场取得了一定成绩,也吸取了不少教训,甚至走了不少弯路。 相似文献
3.
任清学 《工程建设项目管理与总承包》2008,17(3):19-23
本文通过论述EPC总承包工程中设计管理对工程进度、质量、费用的影响,对工程公司的信誉、发展的重要性,从而阐明了EPC总承包工程中设计管理的核心作用和重要性,进而提供了一些方法加强设计管理,以提高设计管理的水平,进而增强总承包管理的控制。 相似文献
4.
阐述了EPC总承包项目设计管理应注意的问题,分析了总承包项目设计进度计划制定和管理的方法,并对设计进度计划控制和设计管理沟通进行了论述,提出了对设计过程实施管理的整体解决策略和方法. 相似文献
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对国内公路勘察设计企业参加国际EPC总承包项目进行了分析研究,介绍了国际工程总承包的基本责任和基本模式以及EPC总承包在国内外的现状和前景,以期指导我国施工企业适应市场机制,与国际惯用模式接轨。 相似文献
6.
对EPC工程总承包模式的概念、发展现状进行了简单介绍,对加强设计管理在控制项目工程投资、质量、进度及安全中的重要性进行了阐述,对设计管理在项目推进各阶段的工作重点进行了概括,并对设计管理工作中应注意的问题提出了建议。最后,提出企业要想做大做强做精EPC业务,应加强设计管理研究,健全设计管理制度,并注重综合性人才的培养。 相似文献
7.
本文结合实际经验,分析了EPC承包设计的新特点、存在的风险以及解决方法,对EPC总承包设计中的铁路专用线建设进行了详细的探讨. 相似文献
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国际工程EPC项目总承包的进度计划管理 总被引:1,自引:0,他引:1
本文对国际工程EPC项目总承包的进度计划的编制、比较、评价、预测及计划管理人员的组织架构进行了较为全面的论述,并结合现代管理技术的赢得值技术对进度计划管理进行了探讨。 相似文献
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本文简要介绍了EPC总承包模式的概念、特点及优势和在我国的发展状况,针对EPC实践中出现的若干问题提出了一些解决的办法.同时对实施EPC总承包模式作了个设想。 相似文献
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在国家一带一路倡议的大前提下,国内企业都逐步参与到国际市场的工程承包建设中,使得国际EPC总承包项目的 市场竞争也日趋激烈.在国际EPC总承包项目的 实施过程中,设计引领的好坏对整个项目的 实施过程起到重要作用.论文结合中东市场某大型EPC总承包项目,介绍设计引领在EPC总承包项目中的核心作用,为类似EPC总承包项... 相似文献
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概述了EPC工程总承包模式的含义,阐述了工程设计在国际EPC项目建设管理中的重要地位和作用,并以国际某EPC总承包项目为例,提出了国际EPC项目总承包中的设计管理对策,力图为国际EPC项目总承包商提供有益参考。 相似文献
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浅谈限额设计在EPC总承包项目中的实施 总被引:2,自引:0,他引:2
分析了限额设计在EPC总承包项目中对控制工程造价起到的重要作用,阐述了相应的实施办法,并对现阶段限额设计的不足之处提出了完善措施,以改进和完善限额设计,促进限额设计在工程中的应用。 相似文献
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从EPC项目的特点谈起,通过分析FIDIC合同条件中承包商和业主不平衡的风险分配现状,列出常见的项目财务风险,同时就承包商如何利用合同控制项目财务风险提出了一些具体措施,从而达到规避风险的目的。 相似文献
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结合工程实例,从项目的前期准备到后期的施工、交验等方面入手,阐述了EPC总承包模式在境外施工的经验、教训及遇到的问题,并总结了境外EPC总承包模式的特点,以确保境外施工的顺利进行。 相似文献
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EPC工程总承包管理模式的运行探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
首先介绍了EPC模式在我国的发展现状,接着探讨分析了EPC模式在工程项目管理运行中的优势和不足,最后就EPC模式在我国的发展前景提出了自己的看法,从而促进我国建筑业健康、快速的发展。 相似文献
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简要分析了国际EPC工业项目的运用现状及承包商面临的优劣势条件,介绍了EPC合同价格测算的主要影响因素,并探讨了投标报价的注意事项和有关策略的实际运用,有助于承包商有效规避风险并获取预期收益。 相似文献
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采购管理是EPC总承包项目管理工作主要内容之一.描述项目采购管理工作程序和和内容,分析国际工程有别于国内项目采购管理的差异性特点,梳理国际工程EPC总承包项目采购管理的差异性工作重点,研究制定管理方案、措施. 相似文献
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介绍了EPC总承包项目的工程资料管理的主要内容,包括设计资料管理、设备资料管理和施工资料管理,对工程资料规范化、同步性和信息化管理有助于实现EPC总承包的管理目标,同时也能体现EPC总承包企业的技术和管理水平。 相似文献
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介绍了EPC总承包模式及该模式的优势,通过EPC总承包的工程实例探讨了EPC总承包形式在新疆地区项目施工中的运用效果,说明了该EPC总承包模式能实现整合资源、缩短工期、降低投资、保证质量的目的。 相似文献