六西格玛管理在建筑企业中的运用

在介绍六西格玛管理思想基础上,分析了建筑业实施六西格玛管理的可行性,提出在建筑企业中实施六西格玛管理的方法,包括实施六西格玛管理的组织结构体系和项目管理实施方法,希望对建筑企业质量提高有所帮助。     

六西格玛管理在企业中的应用

分析了六西格玛管理在企业应用中的独特优势,说明了六西格玛管理的DMAIC过程在六西格玛实施中的主要功能和作用。     

六西格玛管理在建筑企业管理中的应用

分析了六西格玛的基本原理,阐述了六西格玛在建筑管理中的应用步骤,探讨了六西格玛实施存在的问题,提出了具体的改善建议,以促进六西格玛管理在建筑企业管理中的应用。     

徐工集团启动精益六西格玛项目

日前，徐工集团召开精益六西格玛项目启动大会，全面启动具有国际先进水平的精益六西格玛管理工程。中国质量协会、全国六西格玛管理推进工作委员会、北京扬智嘉信管理技术有限公司和徐工集团等各方参加了会议。     

我国企业推广六西格玛应注意的关键问题

结合我国六西玛应用的实际,深入探讨了六西格玛的本质,剖析了六西格玛和ISO9000、全面质量管理以及零缺陷之间的关系,提出了实施六西格玛应建立的质量文化,指出了实施六西格玛应注意的一些问题。有助于我国企业管理层科学地认识和在本企业成功实施六西格玛。     

徐工集团启动精益六西格玛项目

日前，徐工集团召开精益六西格玛项目启动大会，全面启动具有国际先进水平的精益六西格玛管理工程。中国质量协会、全国六西格玛管理推进工作委员会、北京扬智嘉信管理技术有限公司的代表共同参加了会议。     

六西格玛(6ó)管理对建筑工程设计及施工质量管理的借鉴意义

本文通过比较六西格玛管理与全面质量管理的不同,提出借鉴六西格玛管理的一些先进理念来提高设计质量,并从建筑工程混凝土的施工配制管理与六西格玛管理的相似之处,得出从六西格玛质量管理的角度看,提高建筑施工管理水平可获得更大的收益。     

六西格玛（6σ）管理对建筑工程设计及施工质量管理的借鉴意义

本文通过比较六西格玛管理与全面质量管理的不同，提出借鉴六西格玛管理的一些先进理念来提高设计质量，并从建筑工程混凝土的施工配制管理与六西格玛管理的相似之处，得出从六西格玛质量管理的角度看，提高建筑施工管理水平可获得更大的收益。     

六西格玛理论在建设工程安全管理上的应用

借用六西格玛理论的本质,尝试将其应用在建设工程安全管理领域上来,对我国建筑业的现状进行了分析,提出了运用六西格玛来实现建筑业安全管理的控制措施。     

六西格玛在广州市规划局IT运维服务质量管理中的应用

论文总结了目前广州市规划局IT运维服务工作中存在的一些问题,介绍了使用六西格玛管理方法测量IT运维服务流程、发现服务流程缺陷、改善服务质量,指出六西格玛管理方法与IT服务管理密切结合是提高用户满意度的有效方法。     

企业现代人力资源管理方法探讨

就国有企业人力资源管理中存在的问题出发,从传统的人力资源管理中探讨现代人力资源管理的方法,提出现代人力资源管理之真谛是建立和谐之道,以期通过合理的管理,为企业创造最佳经济效益。     

关于施工企业人力资源管理创新的探讨

阐述了企业人力资源管理的重要性,分析了传统人力资源管理中存在的问题,提出了企业人力资源管理创新的多种措施,以使人力资源管理充分发挥其战略作用,实现个人与企业的共同目标。     

做好施工企业人力资源管理工作的几点思考

针对人力资源管理的重要性,就如何做好施工企业人力资源管理工作进行了探讨,分别从树立人力资源管理的新理念、留住企业需要的人才、构筑具有企业特色的人才高地三方面加以论述,为解决人力资源管理中存在的问题阐明了思路。     

工程项目管理中人力资源配置研究

随着工程项目竞争的日趋激烈,各个工程项目管理企业之间的竞争转变为人才的竞争,要想在激烈的竞争环境中立于不败之地,就必须充分地发挥人力资源的巨大作用。文章从工程项目本身对人力资源的需求入手,通过简要阐述工程项目中不同阶段、不同层次的人力资源的要求及配置,使我们对工程项目管理中人力资源的合理配置有了一个全面的了解,并认识到人的要素在工程项目管理是一个关键要素。     

浅谈房地产企业人力资源管理现状及优化措施

人力资源管理从根本上说就是对人才的管理,对我国房地产企业人力资源管理现状进行了详细的介绍,并分析了产生一些问题的原因,提出优化房地产企业人力资源管理的建议和措施,以指导实践。     

论国有建筑业人力资源管理

从国有建筑企业人力资源现状出发,归纳了企业人力资源管理存在的问题,提出国有建筑企业人力资源发展对策,并指出入力资源管理是提高企业入力资源素质、挖掘人力资源潜能、增强企业竞争力的重要途径。     

企业人力资源管理系统建设

人力资源在企业生产经营活动中处于极其重要的地位,人力资源管理系统是企业信息化的重要方面,它的应用将大大提高人力资源部门的工作效率,提升企业信息化应用水平,也有助于提升企业的核心竞争力。该文描述了企业人力资源管理系统的主要功能及设计方法。     

物业管理企业的人力资源管理战略

通过分析物业管理行业人才的需求现状，针对当前物业管理企业中的人力资源管理存在的问题及原因，提出实施人力资源发展战略的必要性，并对实施物业企业人力资源发展战略的四方面途径做了论述。     

建筑施工企业的人力资源管理核心机制建设

针对施工企业人力资源管理现状,结合实际工作经验,从岗、效、薪三大核心体系的构建和推进过程入手,探讨了建筑施工企业人力资源管理系统建设和变革的新思路,以指导施工企业打造一个相对稳定的人力资源发展环境。     

价值管理视域下高校教师人力资源管理

将企业的价值管理思想借鉴到高校教师人力资源管理中,对高校教师人力资源进行功能、成本和价值分析,建立价值管理视域下的高校教师人力资源管理模型,使有限的高校教师人力资源能发挥最大的价值,为高校建立教师考评评价制度、调整岗位配置、实施激励薪酬体系和培训计划等提供有力指导和科学决策,为促进高校更好更快、内涵式发展,实现高校教师人力资源的科学管理提供了一种全新的视角和路径。