工程项目安全管理的法律责任和风险应对

工程项目安全管理是顺利实现工程建设质量、进度、造价三大价值目标的基本保障,遵守并执行安全生产法律是工程建设企业必须履行的法定义务,更是依法进行工程项目管理、防范安全生产法律风险、避免价值缩水的有效手段。如何在工程进程不同阶段从法律风险识别、法律策划、法律控制及法律风险化解等方面,做好防控措施,是其中的关键所在。     

国际工程项目人力资源管理风险辨析

国际工程项目的顺利实施需要调动多种资源协同工作,其中最基本也最具创造性的就是人力资源。与其他国际承包商相比,我国对外承包企业在人员素质以及管理体制、理念、方法等方面还存在一定差距。从国际工程项目人力资源结构入手,辨析了人力资源管理各阶段所面临的风险,并提出应对措施。     

军工企业技改工程项目风险识别与对策分析

基于业主方的角度,运用专家调查法、情景分析法等,构建了军22企业技改工程项目风险识别的“鸡蛋”模型,并结合某军工企业技改工程项目实例,提出了针对军工企业技改工程项目的保密风险等七大类风险的六种风险应对措施。     

浅谈国际工程项目的合同风险应对

从对外工程承包企业的角度,对国际工程合同风险因素进行分类,介绍了风险回避、风险转移、风险控制、风险自留等合同风险应对措施,并具体阐述了进行风险应对需要注意的问题,以助于提高施工企业在国际工程中对合同风险的应对能力。     

工程项目的风险管理

随着经济竞争的日益激烈,风险管理已成为影响工程项目成功率的关键因素之一。风险识别的方法有文件资料审核法、检查表法、因果分析法和工作分解结构法等。风险应对可采用回避风险、转移风险、损失控制和自留风险等措施。     

工程项目风险研究新视角——工程项目主体行为风险

提出了工程项目主体行为风险研究框架,主要包括探究工程项目主体行为风险生成机理与运动规律,分析工程项目全寿命周期主体行为风险,建立工程项目主体行为风险管理理论基础,探索工程项目主体行为风险管理机制,构建工程项目主体行为风险管理具体对策。     

工程项目风险管理

工程项目风险管理是工程项目管理班子通过对风险的识别、评估分析、应对和监控,以最小代价,在最大程度上实现项目目标的科学和艺术。     

工程项目风险认识

由于工程项目建设投入资金多,建造周期长,外界环境多变,而风险和效益直接相关,鉴于其重要性,从不同角度对工程项目风险进行了分析,并给出了量化函数,便于建模使用。     

工程项目施工阶段成本风险传导机理研究

建设行业是一个传统的行业,在我国已有了长足的发展。但是成本管理中普遍存在非常严重的“三超”问题,其中施工阶段的成本超支问题最为严重,成本风险也最复杂。因此,研究工程项目施工阶段成本风险具有较大的价值和意义。从风险传导这个新的角度,论述了成本风险传导过程中的关键要素,并基于一个失败案例进行了详细分析,提出相应的风险控制措施。此项研究有助于项目管理者认识成本风险的运动规律,并基于风险运动规律进行风险防范控制。     

工程项目风险产生因素与应对对策分析

由于工程项目的复杂性以及当今工程项目的不断增大,随之而来的就是各种各样的风险,风险的存在使整个工程项目各个环节的不确定性大大增加,因此风险分析变得尤为重要。本文对风险产生因素以及应对对策进行论述,从根本上进行风险分析。     

以股权方式转让工程项目的风险与应对

目前,在新增土地有限和获得新的房地产项目难度增加条件下,投资者开始关注那些“被套牢”的批租地块和因各种原因停工的在建工程。     

国际工程项目风险管理实例浅析

国际工程是一项充满希望与风险的事业,也是项目风险管理创新的重要领域。由于国际承包工程项目属于跨国的经济活动,涉及到多个国家及参与单位的经济利益,因而合同中的各方不容易相互理解,容易产生矛盾和纠纷,与国内工程项目相比,风险要大得多。在国际工程项目中,风险管理的重点是成本、进度、质量、健刖安剑环境（HSE）和资源供应等风险。主要讨论国际工程承包过程中风险来源和风险识别,并引用实例进行重点剖析,在此基础上提出应对风险的一些具体策略。     

施工企业工程项目风险预警管理体系研究

随着我国施工企业市场化程度的提高,对风险管理的需求越来越大.本文以铁路施工企业为例,从风险辨识、风险估计、风险评价、风险控制四个方面,引入风险评估矩阵、控制区间和记忆模型CIM以及模糊综合评价法等,设计了一套完整的施工企业风险预警指标体系及预警模型.     

工程项目业主招标风险综合评价研究

随着近几年来,工程项目市场越来越大,竞争也越来越激烈,同时也存在很多浑水摸鱼的恶性竞争,所以导致许多项目工程的失败。所以评估风险、风险管理已经是许多招标投标商衡量工程的水平之一,所以本文从工程项目业主招标的角度出发,综合评价工程项目的风险。     

国际工程项目风险评价研究

针对国际工程项目承包风险评价问题,构建了国际工程项目风险评价指标体系,提出了基于证据理论与模糊综合评价相集成的国际工程承包风险评价方法。首先利用证据理论对国际工程项目承包风险评价指标体系进行降维;然后把降维后的指标数据输入到模糊综合评价,根据最大隶属度原则做出判断;最后用该方法对某国际工程项目承包风险进行评价。实证研究表明,该方法应用到国际工程项目承包风险评价是可行和可靠的。     

工程项目风险成本与风险管理策略浅析

通过对工程风险和风险成本定义的分析，论述了风险成本与风险管理之间的内在联系，针对工程项目风险的具体特点，并结合风险管理的实质，提出了风险管理的应对措施，指出了风险监控的必要性。     

工程项目风险分担模型探讨

根据工程项目风险分担的基本原则,在传统评价模型及简单博弈模型的基础上,运用并改进奖励合同的风险分担模型,使分担的结果更有效、合理。     

简析工程项目招标的风险

研究了工程项目招标风险的属性，从风险定义和风险属性的角度概括了工程项目招标风险的特征，提出了预防或减少招投标各方风险的建议，从而进一步完善我国工程建设风险管理体系。     

论工程项目财务风险控制

财务风险贯穿于工程项目施工的全过程,如果不加强控制管理,整个工程项目将蒙受巨大的财务损失。本文结合工程项目财务风险控制的现状,指出存在的主要问题,按照工程项目投标、实施、竣工三个阶段分析了存在的财务风险类型,并详细研究了财务风险防范和规避、分散、回避和转移四个控制对策。