企业文化在人力资源管理中的作用

企业文化是企业全体人员言行的集合。它是企业在运作过程中形成的经营思想、经营作风、价值标准、行为规范、规章制度、传统习惯的综合反映。它是一种管理文化，其实是表达了一种企业文化的“人文”力量，重视对人的管理，把深厚的人文精神融汇到现代企业管理之中。企业文化的主旨与核心就是以人为中心，关心人、重视人、尊重人，为人的全面发展和价值实现创造条件。而现代人力资源管理与开发之目的正是尊重人、关心人、培养人、开发人，追求人与企业和谐共同发展，着重满足员工的自尊和自我实现的需要。所以优秀的企业文化对于人力资源管理具有积极的辐射、引导和激励作用。     

关于加强高职院校职业道德教育的思考

在社会主义市场经济条件下，高职院校必须以社会主义核心价值观为取向，站在“立德树人”的高度，充分认识职业道德教育的重要性和必要性，重视以职业道德为主要内容的人格教育，讲授正确的职业理想、择业观念，弘扬敬业爱岗、忠于职守诚实守信、艰苦奋斗、无私奉献的精神，使学生在技能与道德两方面掌握立身处事的本领，成为高素质的技能性人才。     

广西开投电力开展“三抓三促”质量管理活动

今年9月份是第24个全国“质量月”，广西桂冠开投电力公司提前部署，精心策划，以“打造经济升级版，实现质量强国梦”的“质量月”主题为核心，围绕质量提升、质量强企等企业关注重点．通过开展“三抓三促”质量管理活动，大力营造企业重视质量、企业追求质量、员工关注质量的良好氛围，全面提升质量管理总体水平。     

弘扬社会主义荣辱观加强企业员工道德建设

荣辱观是中华民族传统伦理中最基本、最一般的道德范畴。我国古代思想家向来重视荣辱观念。传统道德史上，以“仁、义、礼、智、信”为基本道德要求的儒家道德规范体系长期居于主导地位，它集中体现了中华民族的传统美德，在两千多年来的社会生活中产生了巨大影响。春秋时期，齐国著名政治家管仲就提出“仓廪实而知礼节，衣食足则知荣辱”的命题，     

浅谈孔子文史观

孔子是我国古代思想与文化集大成者，是儒家学派的鼻祖。他的许多修辞观点对后世影响巨大而深远，引发了历代学者的广泛争议、继承、发展和创新，如“辞达”说、“慎言”说、“文史观”等，都成为现代修辞学理论的代表性观点。孔子的文学史观以民本主义为核心，以展现春秋之义的道德评价标准，以训诲为宗旨的史学意识。     

以“文化”为中心的管理与文化执行力

价值管理的核心是文化管理,而文化管理的核心是人本管理,但人本管理不是以“个人”为本,而是人和组织的和谐,组织和社会的和谐,文化则是组织和谐、社会和谐的根本,因此,我们有理由相信,未来的企业管理将是以“文化”为中心的管理。以文化为中心的管理,需要把文化执行力的提升放在首位。     

树立以人为本理念提升学校管理水平

以人为本,顾名思义就是以人为中心,以人为根本,它是科学发展观的本质和核心。学校管理要“以人为本”,这是由学校管理的特殊性决定的。学校是建设精神文明的阵地,其根本任务是教书育人、培养人才,即教职工在学校领导的管理下开展教育和培养人才的活动,所涉及的三个方面是：学校管理者一教职工一学生,是一个由“人一人一人”构成的管理系统。所以,学校管理归根到底是对“人”的管理,它是学校管理的基础;     

对”为人民服务“的新认识

党的十四届六中全会通过的《中共中央关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》中指出;“社会主义道德建设要以为人民服务为核心,以集体主义为原则,以爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义为基本要求,开展社会公德、职业道德、家庭美德教育,在全社会形成团结互助、平等友爱、共同进步的人际关系”。这一论述,不仅指明了社会主义道德建设的方向和目标,而且把“为人民服务”作为社会主义道德的核心,赋予了新的时代内涵。     

论高校和谐化教学管理新理念

高校和谐化教学管理是一种全新的教学管理理念,其思想基础是“和”文化,其核心价值观是以“学生为席？,其思维方式是“和而不同”。它要求实现教学管理的规范化、生态化、人J陛化。践行和谐化教学管理新理念的基本途径和方法是：依法管理与以德管理相结合、科学管理与民主管理相结合、协调管理与动态管理相结合。     

管理心理学是使ISO9000运转的动力

文章围绕管理心理学理论及其在贯彻ISO9000标准中的实践活动，通过阐述人在实施质量标准活动中的地位、影响质量的心理波动因素以及人的素质作为丰田工作方式的核心等以“人”为中心的管理理念后，着重就目标管理激发人的积极性问题，从管理活动的实施到结合我国国情的分析，进行了具体深入的探讨，从而使读者对人力资源管理作为ISO 9000标准独立章节和对员工的技术素质、文化素养提出更高要求等有比较正确的理解和认识。     

电网企业整体运营绩效分析评价体系研究

借鉴现代企业绩效评价理论,“经济增加值”为核心管理要素,以“抓源头、控过程、重结果”为基本管理思路,构建覆盖电网核心资源和核心业务全业务链,多层次、全方位、功能完备的运营绩效评价体系,为评价电网企业整体运营绩效提供借鉴.     

岗位、绩效、薪酬管理在企业中的作用

现代人力资源管理认为，“人是企业第一资源”，人力资源管理目的就是通过有效的政策吸引人、培育人、激励人、留住人。在诸多人力资源管理职能中，其核心是通过岗位管理中的岗位设计、分析、评价和严格、规范的绩效管理，从而制定一套对外具有竞争力、吸引力，对内具有公正性、对员工具有激励作用的薪酬体系。“在创造性经济中，最重要的资产是人，企业能够做得最明知的事情，就是创造一种留得住最优秀人才的环境”。因此，如何建立引人、育人、激人、留人机制，成为现代人力资源管理中普遍关注的问题。     

电力生产企业实施柔性管理的思考

“企”无“人”则“止”。这里的人指企业发展需要的各种人才,这句话充分说明人才与企业发展之间的关系。现代企业管理中人才是最重要的资源,重视人的作用是现代企业管理最重要的特征。对人的管理离不开制度约束、     

调动职工积极性刍议

管理的核心是对人的管理,而对人管理的根本目的是调动人的积极性,使其以满腔热忱投入工作,做出最佳的工作成绩。下面就充分调动职工积极性应从“制度管人,情感暖人,品德服人,方法育人”入于,谈点自己肤浅的认识。 一、制度管人 没有规矩,不成方圆。现代化的管理特别是强调合理严密的管则制度,让职工有“法”可依,有“章”可循。用制度对人施加影响,以求人的行为和举动适合于该企业的     

质量管理:为客户和公司创造最大价值——上海市电力公司市区供电公司质量管理纪实

“抓管理”是企业永恒的主题。上海市电力公司市区供电公司围绕“质量”这个现代企业的核心要素,坚持以效益为中心,以客户满意为动力,强化电网建设与管理,深入推进“客户满意工程”,以“科学、简单、实用”为原则实施管理创新,努力“为客户和公司创造最大价值”。     

卷首语

陕西省电力公司标准化建设工作开展以来,领导重视、全员参与,坚持立足公司实际,按照“实事求是、全员参与、自上而下、以我为主”的原则,加快建设以工作标准为支撑、管理标准为核心、技术标准为保障的一体化标准管理体系,按计划完成了业务名录梳理,建立覆盖公司各业务的业务名录;完成了本部全员、     

推动行业信用建设 规范市场经济秩序

社会信用体系 （1）社会信用体系的概念及意义 所谓社会信用体系，是以法律和道德为基础，以信用制度为核心，通过对各类社会主体信用信息的记录、公开、汇集、加工和利用，解决经济交往、市场监管和社会管理中由于信用信息分散、封闭、滞后、虚假所导致的信息不对称的矛盾，     

“三集五大”体系建设格局中如何推进文化强企

全面建设“三集五大”体系,是国家电网公司管理方式的一次全方位、带有根本性的变革.在“三集五大”体系建设中如何落实建设和弘扬统一的企业文化,努力实现文化强企,本文试作简要的探讨. 重视“核心价值体系建设”以举纲执要 抓住了核心价值观,就是抓住了企业文化建设的纲要.但举纲执要推动企业文化建设,企业各级领导层是关键.     

无因管理的法律意义

首先，倡扬和肯认社会互助的道德追求。没有法律上的义务或者约定的义务，管理人为本人管理事务，从某种意义上说，是干预本人私人事务，是一种侵权行为。但现实生活中，人与人之间是彼此相依的，需要互相帮助。因此，法律一方面需要维护“干涉他人之事为违法”的原则，一方面又要在一定条件下，倡扬和肯定人类互助精神，追社会之和谐，     

内蒙古电网创建星级输电线路工作动态

2007年，内蒙古电力公司以夯实安全生产基础、强化运行检修管理、规范管理标准为核心，开展了星级输电线路创建活动。经过广大职工的共同努力，实现了以“创星”为契机，通过输电管理的进一步规范化、标准化，降低了线路故障率，提高了输电专业管理水平和人员素质、设备状况得到连一步改善，为内蒙古电网的安全绝定运行发挥了重要作用。