民营家电企业管理探讨（上）

许多民企老板都有过这样的感叹:"人才难找、班子难带、员工难管,听话的不能干,能干的不听话."一言以蔽之,就是招人难、管人难、用人难、留人也难.     

电力企业员工职业生涯管理探讨

介绍了电力企业员工职业生涯管理的概念和职业发展特点,分析了电力企业员工职业生涯管理中存在的问题,探讨了电力企业员工职业生涯管理中应做的五个方面的主要工作。     

民营企业职业经理人薪酬管理探究

随着我国民营企业职业经理人队伍不断发展壮大,职业经理人管理问题也不断显露出来。本文主要介绍我国民营企业职业经理人薪酬管理方面存在的问题,并针对这些问题提出了一些改进建议。     

有效性是培训永恒的主题

电力事业的快速发展，对企业的人力资源开发提出了更高的要求，也使培训中心培训能力面临着空前的挑战。员工培训到底如何开展才能受到企业的认可和学员的欢迎？各方面的呼声可谓众说纷纭。无论是别出心裁，还是借鉴尝试，培训改革也可谓风起云涌。可是，培训却始终难以打开局面，企业和员工还是普遍缺乏培训的积极性，     

质量管理是企业文化的"魂"

“以人为本”的核心管理思想，体现在让企业员工成为企业的管理者。这样，企业就会致力于整合企业内部的人力资源，尊重、关心、爱护员工的积极性，激发其创造性，最终受惠的还是企业。     

企业文化在绩效管理中的应用探析

为适应国家电力建设的需要,增强自身的竞争力,近年来,电力行业教育培训单位相继实施绩效管理来提高人力资源管理效率.本文提出以企业文化为切入点,将绩效管理与企业文化激励二者有机结合起来,以真正发挥绩效管理的实效,最终实现组织目标.     

企业文化在绩效管理中的应用探析

为适应国家电力建设的需要,增强自身的竞争力,近年来,电力行业教育培训单位相继实施绩效管理来提高人力资源管理效率。本文提出以企业文化为切入点,将绩效管理与企业文化激励二者有机结合起来,以真正发挥绩效管理的实效,最终实现组织目标。     

浅谈电力企业员工的职业生涯管理

在现代企业中,员工职业生涯管理的好坏直接影响到本企业员工工作状态及工作效率.本文分析了目前电力企业员工职业生涯管理发展的现状与问题,提出了解决员工职业生涯管理的途径与方法,以员工职业生涯目标的实现来推动电力企业的可持续性发展.     

新老员工管理，一个都不能少

公司主管部门应主动的加强与新员工的沟通，密切掌握他们的思想动态，及时解决新员工在工作和生活方面的困难。帮助新员工协调与上司、同事及下属间的关系。     

电力企业知识型员工职业生涯规划动态管理研究

针对近年来电力企业大规模录用高校毕业生的现状,提出高校毕业生在电力企业中属于知识型员工,有必要通过职业生涯规划创新员工管理手段.文章分析了知识型员工职业生涯动态管理的企业背景,明确了职业生涯规划动态管理的内涵及其四个方面的特征,对知识型员工职业生涯规划动态管理的主要流程进行了划分,并设计了职业生涯规划定性和定量评价表.对电力企业人力资源管理部门开展知识型员工职业生涯规划有积极的指导作用.     

企业对员工职业生涯设计的统筹兼顾

实践科学发展观以人为本的核心理念，就是关心、关怀、关注员工的职业技能的可持续发展。本文运用科学发展观统筹兼顾的根本方法，从认识到实践，在十个方面把握员工职业生涯设计。     

安全生产是电力企业永恒的主题

目前,电力体制改革正处于关键阶段,厂网分开,竞价上网。不管体制、外部环境如何变化,但作为发电企业追求利润最大化的目标不能变;经营管理模式在改变,但确保安全生产的任务不会变;“安全第一”的理念将永远不会变。无论过去、现在,还是将来,安全生产都是我们电力企业永恒的主题。     

供电企业搞好员工职业生涯管理的探讨

用职业生涯管理的理念进行人力资源管理,有利于提高企业的发展。阐述了职业生涯管理的概念,结合供电企业员工队伍现状,分析了实施员工职业生涯管理所建立的企业职位结构和员工职业发展方式,以及职业生涯管理的注意事项。     

加强供电员工压力管理的措施

供电员工面临着工作高危性、职业生涯发展难、工作负荷不合理、自身素质和能力提升要求高等方面的各种压力.适当的压力能产生动力,过重的工作压力会严重损坏压力承载者的身心健康.所以,需要理清工作压力的来源,并找出正确的解决与协助之道,采取科学、合理、有效的压力管理措施,把握压力的"度",将压力控制在适当的范围之内,减轻和消除过度的压力,化压力为动力,提高工作效率,促进企业和谐发展.     

企业员工管理的有效途径和技巧分析

随着现代经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,而竞争的关键就是人才的竞争。企业如何正确地管理员工,使其发挥最大潜力为企业创造财富,是企业管理者必须重视的问题。结合企业员工现状、企业员工管理的误区,总结了完整的企业员工管理的有效途径和技巧。     

健康是空调发展的永恒主题

最近几年随着中国空调市场需求环境的急剧变化，企业在产品的功能宣传上不同的时期出现了不同的热点。比如说，2003年出现“非典”，空调厂家直奔健康而去；2004年全国电荒，空调企业又转向节能。健康、节能、环保好像成为空调业发展平行的三条主线。对生产厂家来说，到底应该抓住什么样的发展主线?     

“80后”新员工的培训与管理

新员工是供电企业实现＂一强三优＂战略目标最重要的生力军与潜在资源,新员工的入职管理做为员工管理的起点,入职管理成效的好坏将直接关系到员工管理后续工作的开展。     

论传统文化与现代管理的融合

中华民族的传统文化博大精深,以儒家、道家、法家为代表的诸子百家,奠定了中华文明的基础,这些思想精髓经过长期的积淀,对当前企业管理有着十分重要的影响。     

论企业文化的建设与管理

文章简要介绍了企业文化理论的产生、企业文化的概念,并针对企业文化建设实践中存在的一些误区,重点论述了企业文化和企业文化建设、企业文化与管理,企业文化共性与特性、企业文化继承与创新、企业理念灌输与执行之间的关系.