项目管理能力评价指标体系研究

从项目管理能力出发构建了项目管理的评价指标体系,该体系从项目管理的组织机构建设、技术力量及历史业绩、对项目管理控制协调的力度等三个方面进行构建,反映项目管理单位(组织)的项目管理能力,为项目管理能力的持续改进指明方向.     

建设单位人员项目管理能力评价研究

作为工程项目建设的直接参与方,建设单位人员的项目管理能力对工程项目建设有着重要的影响。为了对建设单位人员的项目管理能力进行评价,根据建设单位人员在工程建设过程中参与的各个环节的工作及其应具备的项目管理能力,初步建立了包含8个二级指标和24个三级指标的评标指标体系,采用问卷调查分析修正并确立了该体系。在此基础上,构建ANP-FCE模型对建设单位人员项目管理能力进行实证分析,并绘制了相应的项目管理能力度雷达图,明确显示出建设单位人员各项能力的差异。     

代建单位项目管理能力评价指标体系的构建研究

科学具体的评价指标体系,对于考核评价代建单位的项目管理能力,进而采取措施加以改进和提升,具有重要意义。在前人研究成果的基础上,结合代建单位的工作特点和内容,遵循构建评价指标体系的原则和流程,构建出一个包含6项1级评价指标和31项2级评价指标的代建单位项目管理能力评价指标体系。该指标体系具有针对性,可以为评价代建单位项目管理能力工作提供借鉴。     

建筑工程项目管理能力评价研究

项目管理能力对项目实施成功与否影响至关重要.根据项目管理的特点,借鉴OPM3项目管理成熟度模型,并与建设工程项目管理规范相结合,遵循评价体系指标设置原则,构建了项目管理评价体系,为建筑工程项目管理能力评价提供了参考.     

项目管理能力评估方法研究

项目管理是人们通过使用各种项目管理技术手段和方法来完成各类与项目相关的管理工作，因此，一个人项目管理能力水平的高低对项目管理工作的有效开展和顺利完成起着非常关键的作用。结合木桶原理，构建了项目管理能力评估模型和评估方法，探讨如何来评估一个人的项目管理能力水平，为探索构建全面而有效的项目管理能力评估体系提供借鉴和参考。     

基于模糊综合评判的代建单位项目管理能力评价方法研究

不断改进和提升代建单位的项目管理能力对于在我国政府投资项目建设领域更好的推行"代建制"具有重要作用,而科学的评价方法是考核评价代建单位项目管理能力状况,进而采取措施加以改进和提升的重要前提。文章构建出代建单位项目管理能力评价指标体系,并建立了基于模糊综合评判方法的评价模型,其中采用层次分析法确定出各类评价指标的权重系数。     

基于灰色模糊综合评价的建筑工程项目管理效果

介绍了建筑工程项目管理效果的影响因素,基于建立建筑工程项目管理效果评价体系应遵循的原则,并考虑到评价指标中存在的影响因素,提出了一种基于灰色模糊理论的建筑工程项目管理综合评价方案,从而使评价结果更具有客观性、科学性和合理性。     

建设工程绿色项目管理评价指标体系构建与评价方法研究

在给出建设工程绿色项目管理的定义和简介建设工程绿色项目管理研究现状的基础上,建立建设工程绿色项目管理评价指标体系,并对其评价方法进行探讨。旨在为低碳经济条件下提高建设工程绿色管理水平提供理论基础和实际应用指导。     

煤炭企业内部风险评价与控制的影响因素研究

煤炭工业作为我国基础产业,也是我国能源工业的支柱产业,其经营运行的好坏直接影响我国能源安全状况,煤炭行业作为资源开采型行业,由于其属于高危行业,自身的安全风险很高,建设周期长,投资大,不确定因素多。本文在此基础上,结合我国大型煤炭企业的实际情况,对内部控制风险评估的影响因素进行具体分析。     

组织项目管理能力与成熟度

在上‘期的文章里，我介绍了企业项目管理能力的一个模型，如图1所示。在接下来的儿期、我将会对该模型中的元素分别进行阐述，这一期我们先来探讨一下组织项目管理能力与成熟度。     

循环经济项目管理与评价研究

作为企业而言．循环经济的载体实际上是建设工程项目．企业通过技术可行的项目的实施、运作来达到推进循环经济的目的。建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一．既融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论，又为建设工程项目管理提供了理论工具，使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。     

基于某大型施工项目的项目管理后评价研究

以某集团大型桥梁施工项目为实证研究对象,系统分析大型施工企业工程项目管理的特点和要求。根据项目管理10大知识领域管理内容和工程项目"三位一体"的管理要求,着重从施工企业项目部自身的管理角度,构建项目前期策划和项目过程管理两大层面、19个管理要素的项目管理能力模式。设计93个指标,对项目实施过程进行项目管理的评价,得出项目综合管理能力评价得分值。对项目管理后评价结果的应用以及在企业对标管理中的应用作了探讨。     

全过程工程咨询项目管理能力成熟度模型应用研究

在对全过程工程咨询项目管理能力及成熟度模型相关理论知识进行论述的基础上,针对目前我国全过程工程咨询项目的 发展现状,构建了全过程工程咨询项目管理能力成熟度模型,并从项目的 启动、计划、执行、控制、收尾等阶段综合考虑,形成了全过程工程咨询项目管理能力成熟度评价体系,明确了指标权重算法和评价等级划分方式.基于问卷调查和统计...     

项目人力资源管理质量评价的实证研究

人力资源管理是组织成功的关键要素之一,作为项目管理九大知识领域之一的项目人力资源管理同样是项目取得成功的关键要素之一.人力资源已成为完成项目目标所需资源中最重要的资源之一.本文从项目人力资源管理过程和组织对项目管理的支持两个方面,对项目人力资源管理质量评价进行实证研究.研究结果表明,企业的项目人力资源管理质量还较低,不同行业间存在明显差别.     

企业项目管理能力的构建

从本期开始，Rodney Turner教授将为本刊撰写专栏文章。Turner教授是当今世界项目管理领域顶级的专家、学者，在本期我们同时也刊登了对他的专访报道。     

钻井工程项目管理成熟度评价

在阐述目前项目管理成熟度在石油工程项目管理领域应用情况的基础上,界定了钻井工程项目管理成熟度的概念;根据文献查阅、专家评分及建议突破了以往只考虑项目层面管理水平的框架,从组织层面、项目层面、项目满意度三个方面综合分析考虑构建钻井工程项目管理成熟度评价指标体系并利用模糊一致偏好关系评价了钻井工程项目管理成熟度;并对评价结果进行了详细分析,得出各评价指标的重要性,为有层次性地提高钻井工程项目管理水平以及持续性地提升油田钻井工程项目管理成熟度提供理论参考。     

项目经理属性对项目管理能力影响研究

在我国建筑工程行业中,项目经理是一个工程项目的第一责任人,而一个项目经理的个人属性如何在很大程度上决定着工程的质量、成本、进度。所谓属性是指由一个人内部及外部特征共同构成的一种联系。通过大量阅读相关文献归纳了40种对项目管理能力影响较大的属性,这40种属性又分别归属为四大类,再以广泛问卷调查获取数据,采用一种定性和定量相结合的混合式研究法来研究项目经理的各种属性对其项目管理能力的影响差异,最后的结论对项目管理者管理能力的提升有一定的参考价值。     

国际工程总承包企业项目管理能力研究

伴随社会发展和科技进步的加快,企业项目管理能力已经成为当今企业实践和理论研究的热点。旨在通过对当今国际工程总承包企业项目管理能力普遍存在的不足进行分析研究,总结提炼出了其建设与改进的措施与方法,从而使企业不断提升自身项目管理能力,实现公司战略目标。     

山西省上市煤炭企业内部控制自我评价披露研究

煤炭行业作为山西重要的支柱产业,不仅要有良好的经营业绩和发展前景,还必须拥有完善的内部控制制度,才能抵御各种内外部风险,促进企业的可持续发展。按照相关监管部门对内部控制自我评价报告的披露要求,文章选择山西省沪深两市的10家煤炭企业作为样本,统计分析了2011—2013年三年来内部控制自我评价披露的现状,找出评价过程中存在的问题,并提出相应的完善建议,希望对促进煤炭企业健康发展起到一定的作用。     

煤炭企业成本管理影响因素及存在问题分析

基于淮北矿业集团成本管理现状,分析了煤炭企业成本的影响因素以及成本管理存在的问题,并提出了相应的对策及建议,以进一步加强煤炭企业的成本管理,有效降低成本,提高企业经济效益。