种植者日记——捷径

在最近一个阶段，低价硌对市场的影响越来越引起我们的重视，许多种植者为追求低价都开始寻找“捷径”，但是这种行为对我们整个产业未来的发展是有害的，甚至已开始影响我们园艺学的教育，我们教给学生许多优良品种的正确栽培理论和技术．但许多内容都不得不为些现实状况而改变．因为．我们期望的良性作物生产与现实有了很大差距。下面的两个简单例子可以解释这个观点。     

种植者日记——从衰败中走出的日本花卉产业

美国、荷兰和日本三个国家在很长的一段时间内，占据着世界花卉产业的主导地位。在1960—1990年期间，日本花卉产业飞速发展．产量增长了近4倍，纯利润达到255万美元。但是1990年以后，日本泡沫经济危机爆发以及随之而来的经济低潮，造成消费者对花卉需求的减少。从而使花卉生产大幅度降低，产业的发展水平开始停滞不前，一直停留在1990年的水平。     

种植者日记——色彩的价值

温室产业真正可以出售的商品是什么？也许有的人可以很快的回答这个问题，植物．花和它们带来的美好与快乐，以及对客户的服务都是温室行业的商品，但我们也许忘记了我们真正可以出售的是什么。     

R种植者日记——自动控制优势

温室的种植者将如何进行市场竞争?虽然我们经常谈到市场竞争的话题，但是如果不能有效的参与竞争并进行产品销售，我们将束手无策。不正当竞争通常被解释为：外国政府补贴、低劳动成本、政策壁垒和市场误导。但是对我们而言，“竞争”还具有更实际的意义。     

合理价值胜于低价竞争

笔者认为，目前中国市场上的经销商依旧存在一个误区——越便宜的酒越好卖! 比如价值13元的酒非要降低到12．5元-12-5元的酒要降到12元，而且奇怪的是这种低价诉求不是终端消费者提出的，而是分销商提出的。     

低价竞争不是出路

2005年纺织品配额如期取消,但我国纺织品和服装特出口形势芳不轻松。在4月10～11日举行的江苏省印染学术讨论会上也传出这样的信息：今年我国在进入“后配额”时期以来．纺织品和服装的出口数量有了较大的增长．但同时单价则出现了较大幅度的下降,与此同时,也传来了美国、欧盟相继要对我国某些纺织品、服装采取“特保”或反倾销诲查措施．甚至像土耳其．阿根廷等发展中国家也紧随其后,     

种植者日记——Ralstonia带给我们的提醒

通过我们最近的青枯病(Ralstonia．细菌性枯萎病)经验，花卉产业将发生改变。也许这种改变不会很明显的表现出来．但意义重大。     

黄酒——低价竞销不可取

近来,黄酒市场的竞争已呈刀光剑影,众多黄酒企业为了在竞争中赢得市场,赢得消费者,采取了直接或间接的低价倾销的策略,想以此来挤垮(或者说挤掉)对手,从而占得更多的市场份额或者守住已     

种植者日记——抑制温室内藻类的滋生

藻类需要的生长环境与我们种植的植物是一样的：湿度．营养和光照。这种绿色生物的生长给温室内的植株生长带来一系列麻烦：吸引蚊虫；给菌类生长提供适宜的环境；使走道表面变的湿滑；堵塞灌溉系统；影响基质的透水性等。我们可以通过以下方面来控制或尽量避免藻类在温室内的滋生。     

过剩型的低价竞争是短期市场现象

葡萄酒的客观保健养生作用是助其市场发展的根本所在。目前，进口葡萄酒在全国总体市场上还只有一个概念，由于国内消费者对葡萄酒的品质鉴别能力还比较低，对国外信息了解不对称，进口酒一直处于高价值的市场定位上。     

秋海棠——优良的盆栽和花坛花卉

秋海棠类花卉是温室花卉栽培中一类重要的花卉，主要适用于盆栽观花、观叶和花坛绿化。秋海棠类花卉种类繁多，品种丰富，栽培技术独特，应用形式多样。本刊从2005年第5期开始的约请有关专家，就此在花卉的发展历史、生物学特性、生长习性、栽培管理技术及应用形式等进行系列介绍。     

种植者日记——植物生长调节剂对幼苗生长的影响

通常，我们对温室中作物的种植技术作细微调整，都会带来令人惊讶的结果。比如说，在种植前把幼苗在低浓度的生长调节剂溶液中蘸根的技术．对我们的工作就大有益处。采用此方法的主要优势在于简便迅速，可以轻易的完成对幼苗生长的前期促进工作，以降低未来的人力成本。为此。我们在春季进行了大量的幼苗蘸根研究，并取得了大量结论。     

种植者日记——洋桔梗的实用栽培技术和采后处理技巧

洋桔梗Eustoma grandiflorm (Raf．)Shnn．为龙胆科之宿根性草本花卉，又名丽钵花、土耳其桔梗、德州蓝铃。原产美国中南部内布拉斯加至德州一带．一般多利用为一、二年生草花栽培。日本在1935年引进洋桔梗，并开始少量栽培。1975年后育种快速发展，每年均有许多新品种问世．至1992年8月共有206个品种，其中有158个品种较为常见。     

论当前餐饮行业竞争的新特点——从产品竞争走向企业形象竞争的盈利模式

近年来，餐饮行业的竞争已经从单一的菜式竞争发展到全方位的综合竞争：从追求优质的产品到追求市场份额的扩张，再到追求品牌效应的提升，再到追求整个企业的新形象。这种由“产品——市场——品牌——形象”的竞争与发展过程，揭示了当前餐饮行业盈利模式的新变化——即现代餐饮企业的竞争开始由产品生产与销售方式的竞争开始转向企业形象塑造的全方位综合竞争。     

种植日记——春季的重要工作

经过了一个冬季，也许你刚刚采购了春季栽培的品种。准备一个新种植季的开始。这个时候，我们有许多要注意的问题。特别是必须要确保阻止和预防昆虫和病害的影响。在这方面，我们总结了几点建议     

低价≠高产出——浅谈供应商在大卖场的终端促销

设置促销方案要注意以下的几个问题①、要尽可能了解竞争产品促销方案,包括投放的资源,采用何种方法,定某一款机型,还是全部机型等等,对症下药;②、要对市场充分的了解,通过询问导购员,走访商场的人员,为制定方案提供切实的依据;     

主题报道——甩出来的竞争

时尚业是一个充满了变化和创造性的行业，这不但表现在瞬息万变、款式各异的时装以及光影迷离、丰富多彩的秀场上，也表现在营销模式的快速嬗变和推陈出新的进程中。     

恶意竞争——企业竞争策略的雷区

一般竞争-激烈竞争-恶意竞争，竞争的状态随着竞争程度的增加而不断升级，恶意竞争已经成为市场竞争中的一种常态，而有谋略的恶意竞争和恶意阻击往往能给企业造成重大损失。 对任何品牌企业而言，“竞争对手恶意炒作的作为”自然是任何企业都无法容忍的事情。因此，中国服装协会常务副会长蒋衡杰指出：“恶意竞争导致消费者对民族品牌的信任度减少，严重误导了消费者。中国服装行业必须反对不正当竞争，倡导健康发展，构建和谐有序的绿色市场环境。”     

下个10年，品牌主导白酒竞争——渠道盈利模式之变聚焦品牌优势

从营销4P来检索，白酒行业全国和区域都基本形成了明确的黄金价位．用价格创造商业机会已经非常难了，现在重要的是选择在什么价格区间开战；由于市场过于广阔，白酒企业的传播被迅速同质化，雷同的概念、雷同的表现、雷同的媒体使得整合传播的效应大打折扣。所以，白酒行业唯有品牌和渠道可以差异化，渠道驱动和品牌驱动成为白酒生意的两种典型驱动方式。[第一段]