移动互联网，我们应如何迁徙？

微信代表着这样一个机制，从合同回归契约，再到默契，就成为解决人际信息化的工具，正在帮助我们中国人做更伟大的企业转型的事情。     

中国企业呼唤架构师

随着中国经济的持续高速发展，中国企业在信息化的道路上取得了卓越的成绩。近年来，中国用户从传统制造业迅速扩展到各行各业，从单纯ERP应用到CRM、SCM、SRM、PLM等各类企业应用，从纯粹后台应用到前后台有机结合，从简单的交易处理到综合业务分析和企业决策支持，从孤立的应用系统到集成的信息平台，中国企业的IT管理水平不断提高，使用企业应用软件的深度和广度日渐扩大。     

您的企业是否为实施ERP系统作好准备

ERP在中国的市场经历了20多年的风风雨雨。市场的变化从狂热到冷静,从盲从到理智，积累了相当的经验和教训，从总体来说，中国ERP市场逐渐成熟，然而，回顾近几年风风火火的中国ERP市场，给入更多的感受是企业热度很高，雷声很大，但最终实施ERP系统的许多企业并没有体验到成功的喜悦。对于失败，有许多不同方式的解释，有些企业说“对我们而言。     

中国企业只有两年生命！

2001年．中国企业的信息化经历了一次从无到有的变革，这个从无到有不仅仅指企业从没有进行信息化建设到进行了信息化的建设，还包括了广大中小企业的领导人从头脑中没有信息化观念到开口闭口信息化的转变一这种转变是显而易见的，因为许多企业从实施信息化中尝到了甜头。信息化加入到工业中，信息化极大程度的拉动了企业管理和产品质量管理的水平。     

战略之痛——中国企业战略20年之反思

20年，中国企业战略经历了从无到有、从自发到自觉、从战略趋同到战略分化的过程；20年，中国企业战略方才步入成年，一批优秀的企业家以国外经典理论为据，尝试着自己的道路；20年，中国企业战略有经验也有教训，但更多的是留待时间证明的未知数。     

向大师学习：似与不似之间

从没有一个时代的中国企业如此集体性的热衷于学习,他们从读MBA、请咨询公司,到与大师面对面,中国企业在学习的道路上越走越远,但海外巨匠的指点和中国商业的现实之间似乎总有一段跳不过的落差,在“像与不像”之间,中国企业在试图完成从移植到再造的艰难过程     

布局无线未来雷柏科技上市后的猜想

从宠儿到弃儿，从当当网、优酷、人人公司等中国网络公司股票在美国大幅杀跌到中国概念股票集体跳水，上市企业发展的前景如何，成为了人们谈论的焦点。雷柏科技作为国内唯一的上市IT外设厂商，于2011年4月28日登陆深交所中小板，成功募集12.16亿元资金。上市之后，雷柏显得相当沉稳冷静，但企业的举动和变化，还是成为了大家关注的焦点。     

合理价差刺激一批商、二批商的“兴奋剂”

从本期开始，“企业论坛”正式与读者见面了。论坛的主角是企业的管理层和各方管理专家、学者。论坛的宗旨是“从实际到实际，从问题到问题，从管理到管理。”在这一原则下，我们邀请企业家和管理者从不同角度、不同立场共话企业经营管理的“一二三事”。     

海尔的“大手笔”

从最早的品牌战略，到后来的多元化战略，再到如今的国际化战略，海尔每一步企业战略的导入，在中国的大环境里来看都是超前的、领先的。     

中国企业的创新路径

创新，是当今全球CEO们思考的头等大事，也是许多国家领导人的首要议题。在中国，从政府机构及公共事业部门到跨国、国有、民营等各类企业都在谈创新。创新可以帮助企业在残酷的市场竞争中胜出，可以使中国制造业从价值链的低端向上游升级。然而创新说起来容易做起来难，企业究竟如何创新？在哪些方面进行创新呢？     

走出中国——从“中国制造”到“中国创造”

从中国制造到中国创造的产业升级，将成为中国企业、中国品牌顺利完成国际化思路转变的关键。     

群英荟萃 把脉未来——第十五届国际自动识别技术展览会企业风采（SCANCHINA2008）

中国自动识别技术产业经过近十五年的快速发展，从代理国外产品到做系统集成，到自主研发企业群体和自主知识产权产品的批量出现，中国自动识别产业已经形成并成规模发展。     

企业竞争情报工作体系的设计规划

中国企业竞争情报的十年实践其实就是不断探索企业情报工作模式和方法的过程。从提高竞争情报意识的培训,到建设企业竞争情报组织机构的咨询,再到建立企业竞争情报系统,逐步产生了市场化的企业竞争情报服务和竞争情报系统软件产品。市场上出现了百度、易地平方、     

依托传统企业，进军互联网的主战场

企业进军电子商务是提高中国企业市场适应能力和国际竞争力的战略选择。是引领和改造传统企业实现跨越式发展的强大推动力。眼下入世在即，充满生机的、庞大的、开放的网上市场，即将展现在中国企业面前，中国企业将从网络上获得新的商机和希望。去年底，美国网上采购团的到来，就是一个信号和证明。它说明大型国际买家、国际采购集团，将从网下采购转向网上采购。     

面对国际制造企业的回迁

2012年3月以来，世界500强企业佳顿、卡特彼勒、耳机生产商SleekAudio、玩具生产商wham-0、福特公司等纷纷将大部分产品陆续从中国多家代工厂撤回本土生产。美国波士顿咨询集团最新研究结果显示，设在中国的制造业代加工企业正在逐步回流到美国本土。国内成本上涨、经济下滑、人才不足、行业变革等多重压力虽然是跨国制造企业撤出的主要原因，但我觉得还需要认真思考更深层的原因。     

中国互联网发展这十年（之悲喜事）

互联网是一场长跑。这场革命经过10年的发展．已经非常深刻地影响到中国社会生活的各个方面。从影响信息传播手段、人和人之间的沟通方式开始，互联网有助于实现基于信息对称的权益对称，有助于整个社会结构从一元到多元的历史性转变，对于国民经济结构和企业素质来讲．也是一场巨大的提升。很多中国年轻人关于新技术、新商业、新财富以及求知创业的梦想和冲动得到了前所未有的释放。记录中国互联网10年10个断点的事件，有悲有喜。从狂热到低落，再到如今复苏的平实，中国互联网产业已经走上正轨。     

政府与企业信息化

如今，政府已一改往日对国有大型企业的“编爱”、从“信息化推动工业化”到“信息化带动工业化”，可谓煞费苦心。无论是对企业的领导进行“头脑风暴”似的培训，还是促进软件供应商与企业的交流与沟通；无论是给企业思路方面的引导，还是提供有限的奖金支持——中国政府的作为都堪称楷模。想想中国企业数量之巨大、发展之不均衡、步入全球经济的时间之短，就明白其中的难度了，更何况企业的意识还存在明显的不对称。     

“制造业文化”升级

中国制造业需要回归商业领域的本性，回归到企业的原点，踏踏实实地从基础做起，掌握企业成功的核心，重疆制造业文化，这才是制造业升级的关键。     

“多赢”的另类生意经

从一个传统的物资流通型企业，发展成为一个拥有金属材料、汽车、国际贸易、能源、化工、现代物流、木工七大业务板块和140多家成员企业的大型现代流通企业集团，浙江物产年营业额已经从10年前的180亿元发展到2005年的486亿元，跻身中国企业500强“综合榜第61位、服务业榜第29位”。     

从万讯公司的发展看中国自动化企业的发展道路

自从改革开放以来，实质上中国自动化企业受到入世的冲击。国外各种自动化产品大量涌入中国市场，从自动化系统、主控回路、测量产品到各种外国产品几乎牢牢地控制和占据中国自动化市场。每年的各种大小展会占主角的、最有成效的是国外企业和国外产品。这一切的根本原因是国内产品与它们相比，无论在功能上、可靠性上还是在性能上和产品实