提高班组长素质 搞好班组安全生产

班组是煤矿安全生产的最基层组织,是企业安全基础管理的重要组成部分。班组长是煤矿安全生产管理中的兵头将尾,对现场管理负有重要职责。搞好班组建设,培育一支具有领导力、执行力和创造力的高素质班组长队伍是保证安全生产的一项重要举措,是实现安全生产的坚实基础。 一、班组长素质现状调查     

做一名称职的班组长——白国周在全国煤矿班组安全建设推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导、同志们： 大家好!这些日子，许多人问我，当好班长的诀窍是什么？我觉得，当班长，最重要的是有责任、会管理、带好队伍，最根本的是让工友们安安全全地来，安安全全地回!     

建塑煤矿精品班组夯实企业安全生产基层基础

针对新巨龙公司班组建设存在的问题,分析了强化班组建设的必要性和意义,指出只有有效强化班组建设才能夯实企业安全生产的基层基础,阐述了新巨龙公司精品班组建设的内涵和内容,并介绍了精品班组建设的具体实践和成效。     

班组长为何不敢抓安全？

安全生产人命关天,班组长是企业班组安全生产的第一责任者,可有些企业班组安全管理却松松散散,那么——     

班组长是实现安全生产的关键

班组是企业最基层的单位，班组的一切管理工作都要通过班组长来实现。在煤矿安全管理中，生产班组始终战斗在生产的第一线，受生产条件、设备、人为因素等制约，给班组长的管理带来一定的难度。班组长既要抓好任务落实，又要确保班组人员的生命安全。为此，班组长在安全生产管理中就显得尤为重要。笔者认为，班组长应重点抓好以下几个方面的工作：     

班组长需要具备的安全管理素质

班组是企业最基本、最小的生产单位,也是企业安全管理的出发点和落脚点。班组长是企业最基层的管理者,其素质的高低直接影响班组各项经济指标的实现。特别是在新形势下,搞好班组安全管理工作尤为重要。我们只有在日常工作中切实提高班组长的安全素质,激发班组长工作的积极性和创造性,才能为职工创造一个良好的工作环境。     

夯实班组基础建设 提高班组长综合素质——浅析班组长在企业班组建设中的作用

班组是企业的基础单位,是企业各项工作的落脚点,是完成生产任务、确保安全效果的重要保证.全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,提高管理水平,是实现管理现代化的一项重要工作.     

加强班组建设提高企业安全生产执行力

班组是煤矿企业组织生产经营活动的基本单位,是煤矿最基层的生产管理组织,是党的方针、政策、企业决议决定、规章制度、工作指令的落实和实施的载体。班组建设的好坏直接影响煤矿安全生产的成败,只有充满活力,具有较强执行力的班组才能为矿井安全生产提供强有力的保障。笔者结合在丰城矿务局新洛公司流舍矿多年来的     

煤矿班组安全文化建设的新思考

班组安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,是搞好班组管理的思想基础和动力源泉,是实现班组安全生产的重要途径,独具特色的班组文化建设是企业实现安全生产的基础。     

浅谈煤矿生产班组安全管理

该文根据龙口市洼东煤矿有限公司多年对矿井各类班组长的安全管理经验,针对班组安全管理中存在的问题进行了分析,并提出了对策。     

坚持用“安全第一”的方针指导煤矿的全部生产和建设

安全生产是党的一贯方针,是企业管理的一项基本原则;煤矿坚持执行“安全第一”方针,其意义重大而深远。毛泽东同志曾经说过：“世界上人是最可宝贵的”。我们党的安全生产方针,就是从保护首要的生产力──劳动者立场出发而确定的。因此,从事煤炭生产工作的领导者,首先要树立起“人是第一个可宝贵”的思想,坚持把安全放在第一位,十分重视职工的生命安全,保护职工的最大利益。同时,也只有切实搞好安全保护工作,消除和避免各种事故,使广大职工在劳动中有安全感,他们的生产积极性才会更加高涨起来,也才会促进煤炭生产的发展。为此…     

煤矿基层安全生产管理

结合我国煤矿安全生产及管理实际,论述了基层安全管理工作在煤矿生产中的重要作用,并就如何建立和完善我国煤矿安全生产责任制、做好煤矿基层安全生产和管理工作进行了探讨,提出相应的对策和具体做法。     

“班组长论坛”提升班组建设水平

冀中能源峰峰集团万年矿是峰峰集团的主力矿井,年产300万吨无烟煤,员工近5000人。该矿以提高班组全员综合素质为核心,以班组建设为抓手,每月组织一次“班组长论坛”活动,来自基层的班组长把平时工作中的好经验、好做法说出来,大家一起交流分享,有力促进了班组管理水平,为企业发展夯实坚实基础。     

煤矿生产中的安全管理研究

随着科技的进步,煤矿生产的安全管理已经渗透到了煤矿生产的各个环节,客观上给煤矿的安全运营提出了挑战,它使煤矿生产条件和生产环节的复杂性无形中提高,也对煤矿安全生产管理提出了更严格的要求。因此,本文结合新时代煤矿安全生产的特点,对煤矿生产安全管理进行了研究,希望本文的研究可以为提高煤矿安全生产效率,完善煤矿安全生产体系做出贡献。     

消除煤矿生产不安全因素的有效途径

本文分析了煤矿生产中存在的不安全因素，并提出了相应的对策。认真排查和消除煤矿生产中的不安全因素是实现煤矿安全生产的有效途径。     

如何深化矿井班组建设和管理探讨

为了实现矿井班组建设工作的深入开展,文章阐述了班组建设对煤炭安全生产的实际作用与用途;分析出保德煤矿班组建设工作今后的努力重点与方向,以实现扎实推进班组建设各项工作,不断提高矿井的基础管理水平,实现矿井又好又快发展。     

提高煤炭生产整体水平保障煤矿生产安全

减少煤矿安全事故，一是要重点控制瓦斯等重特大事故的发生，二是要有效地减少煤矿死亡人数，降低百万吨死亡率。煤炭生产安全状况是煤矿生产地质条件，生产技术、装备和管理水平，煤矿安全管理和技术水平等综合因素的集中反映。发展煤炭高效开采技术、改善煤矿生产安全条件，能有效地减少煤矿安全事故和伤亡人数。要改变我国煤炭生产安全状况。必须提高煤炭生产整体水平和安全标准，并严格监管执法。     

夯实煤矿安全之基——煤矿班组建设座谈会暨“万名班组长安全培训工程”启动会议在北京召开

现场是落实的终端,班组是执行的前沿。煤矿安全生产法律法规、规程、标;佳和相关规章制度的贯彻落实,以及先进适用安全技术的推广应用,最终都要落实到班组,体现在现场。只有关口前移抓现场、重心下移抓班组,才能牢牢把握安全生产的主动权,夯实煤矿安全生产的基础,才能确保各项制度、措施落实到现场,落实到每一个作业人员,才能实现煤矿安全生产形势的稳定好转。     

浅谈煤矿生产与安全管理

安全是天,煤矿安全是生产活动的重中之重。加强煤矿安全管理,提高煤矿管理者的安全管理水平及生产者的安全意识,对于煤矿安全生产具有重要的意义。