风险管理在国际承包工程中的实际运用

在世界经济全球化的大背景下,在国家“走出去”发展战略的引领下,越来越多的中资企业,无论是大型央企,还是地方国企,甚至是民营企业,都积极地参与到国际经济活动中来。特别是最近10年,无论是在亚洲、非洲还是拉丁美洲,到处可见中资企业参与海外投资、国际承包工程的身影。施工承包、EPC、BOT等等,都是中资企业对外承揽项目的模式。     

国际工程承包风险管理超文本组织的架构

在企业组织内部和工程项目建设中，信启，传递过程随着传递渠道增长和节点的增多信息失真的程度越高，所需要的传递时间越长。为了使风险信息及时、真实的在组织内部传递，使国际工程承包企业能够高效的进行风险管理，实现企业的目标利润，构建新型的超文本组织的风险管理机构对风险进行管理事一种有效途径，该组织机构由决策、咨询、营运和信息四个有机部分组成。     

国际承包工程报价区域研究

投标报价是一个斗智的过程,报价高,则拿不到合同,还浪费投标所用去的时间、人力、才力;报价低,虽然拿到了合同,却把钱留在了谈判桌上.一个好的承包商必须高度重视投标标价工作.本文提出国际承包工程项目投标中的最优报价问题,并设计了模型,证明了它的存在性;根据H     

国际承包工程中的索赔管理

索赔是国际承包工作经常发生的一种经济现象。如果一个承包商不善于利用这一手段来保护自己的利益，就会在经济上吃大亏，在分析了索赔形成的原因基础上，给出了索赔分析的程序，提出了索赔管理的原则。     

EVA激励机制是国际承包工程管理的灵魂

由于国际工程外部环境的多变性和复杂性、劳动力招募及机械和材料供应的高成本和长周期等诸多因素的制约，与同规模的国内工程相比要复杂的多。相对项目的风险也就要大得多。当然作为风险的孪生体，其利润也就可能会大的多。     

时间因素对国际承包工程的影响

根据“土木工程施工合同条件”（FIDIC合同条件）和国际惯例对承包商的时间性的约束条款,分析了时间因素对国际工程承包活动中投标报价与谈判、工程施工、工程保修三个阶段的影响。并提出一些相应的应对措施。     

国际承包工程的风险问题

介绍了国际承包工程的风险概念及其分类,阐述了国际承包工程的主要风险及其防范措施。     

国际工程承包风险管理

在国际建筑工程项目的承包过程中，风险管理被越来越多的人认识到其重要性，故而从业主责任、设计责任、施工管理和合同管理几方面，对承包商的责任进行了风险分析，并提出对策．     

国际工程项目风险评价指标体系及模型构建研究

国际工程项目风险分析和评价是国际工程项目管理和实践的基础和前提,科学而合理的国际工程风险评价指标体系和模型的构建对提升国际工程项目风险评价的能力和方法意义重大.文章阐述了国际工程项目风险评价的研究进展;建立了主要包括政治风险、经济风险、施工风险、合同风险、目标系统风险等内容的国际工程项目风险评价指标体系,构建了基于标准差修正G1组合赋权方法的国际工程项目风险评价模型,并对国际工程项目风险评价的步骤、要点等进行了设计.     

国际承包工程索赔问题的研究

索赔是国际工程承包中经常发生的正常事件,研究索赔问题也就是成为重要课题之一．用具体实例对索赔问题进行了分析研究．     

工程咨询业风险管理探讨

横览国际工程咨询业的发展动向,纵观我国工程咨询业的发展现状,国家为应对金融危机而采取的拉动内需等战略的实施,都对工程咨询业提出新的更高的要求。由于工程咨询业的技术、知识密集性、咨询对象的复杂性、咨询过程的长期性、咨询依据的多样性、咨询各方利益相关性等特点,使工程风险日益突现,工程风险管理日益令人关注。     

浅析企业风险管理与金融工程

金融工程运用了工程的方法和原理,设计新的金融产品,为企业风险管理提供解决方案,有企业风险管理的"金钥匙"之称。金融工程伴随风险的产生而产生,同时又推动了现代企业风险管理的进程。     

论建设项目风险管理及工程保险

建设项目的特点决定了工程施工质量与安全、经济、合同签订和履行等方面诸多风险因素的客观存在。阐述了建设项目风险管理的相关内容,分析了工程保险的特点及存在的问题,最后提出了针对性建议。     

施工企业合同风险管理探析

近年来施工企业合同纠纷案件呈现出高发态势,发包方动辄利用合同中的一些违约条款来获取利益.由于施工企业合同管理意识不强、合同管理工作不到位,致使其在合同纠纷案件应诉过程中屡屡败诉,造成了很大的经济损失,因此,施工企业必须加强施工合同管理,有效防范施工合同风险.本文主要在对施工合同风险进行分析的基础上,提出了防范施工合同风...     

浅议工程项目的风险管理

为避免或减少工程项目的风险损失,本文分析了产生风险的各种因素,并对风险识别、评估及管理方法进行了介绍,阐述了事故树法、蒙特卡洛模拟法、工程保险及工程保证担保等方法。并认为工程项目风险损失是可以减少或避免的。     

试论10kV配电工程项目的风险管理措施

配电工程相比于输电工程,其电压等级较低,规模有限,电网构成比较复杂繁琐,其主要是针对一些大型的机构、学校、商业区以及住宅区,和人们的生活、学习和工作息息相关,因此,电力工程的项目风险管理也受到了广泛的关注和重视,基于此,本文就针对10kV配电工程项目的风险管理的相关问题进行分析和探讨,以供参考和借鉴.     

建设工程风险管理与工程保险

自从有人类社会以来,建造和制作即是代表人类文明进程状况的一大重要特征.在现代的市场经济条件下,建造活动始终是占有重要地位的商业活动.     

工程保险在工程风险管理中的应用

目前我国正处在工程建设的高峰期,而且具有工程项目规模大、技术复杂程度高的特点。因此,工程项目建设中存在的工程风险是不容忽视的。特别是随着经济的发展,工程建设的造价越来越高,所涉及的不确定性因素也日益增多,面临的风险和可能发生的损失的规模也越来越大,使得风险管理成为渗透到工程建设的各个环节、贯穿工程建设始终的一项重要工作。     

工程监理项目非内部风险管理

分析监理项目非内部风险具有自身特点,指出非内部风险的管理不能直接套用一般风险管理理论,它是一个以协助和支持相关项目参与方风险管理为手段的风险监控过程。构建了非内部风险管理的流程,并指出非内部风险管理过程中需要解决的关键问题。