企业标准体系如何建立

企业标准化是现代企业实施科学管理的基础，企业通过标准化工作可以优化生产流程、降低成本、提高产品质量，另一方面，企业标准化还是企业积极参与市场竞争的重要武器，因此，努力建立一个科学合理、符合企业实际的企业标准体系已成为当今企业发展中十分重要的一项任务。     

关于企业标准化的思考

一、当前企业标准化存在的问题１－看不到（体现不出）标准的作用———不重视２－政府依法强制要求制定有关标准———不认真（走形式）３－不知该如何去做———不明白二、如何开展企业标准化●企业管理无定法，企业标准化也没有统一模式１－制定好产品标准是企业标准化关键一环（牛鼻子）；２－以产品标准为核心，形成功能协调、接口清楚的标准体系；３－不断协调标准体系与其它体系的关系，保持适用性、有效性；４－把产品标准化向纵深推进———充分运用简化、通用化、系列化、组合化、模块化等形式，进行新产品开发，一步步提高经营素…     

企业标准化工作应以建立标准体系作为突破口

标准体系的建立是企业管理的基础性工作，企业标准化工作必须紧紧围绕建立标准体系来展开。质量体系可以作为标准体系管理标准的子体系。功能归口型是综合管理部门的一种好的标准体系模式。     

县级供电企业标准体系执行构建模式探讨

标准化是企业科学管理、规范运营的重要基础和保证。本文详细分析了国网公司县级供电企业标准体系的典型构建模式,结合河南公司县级供电企业实际,对河南公司县级供电企业标准体系可行构建模式进行了对比分析,提出了最佳执行构建模式建议及前期准备工作方案。     

企业建立标准体系势在必行

重新修订的“GB／T15496企业标准体系要求”、“GB／T1546企业标准体系技术标准体系”、GB，／T15498企业标准体系管理标准和工作标准体系”等三项国家标准，以及制定的“GB／T19273企业标准体系评价与改进”国家标准四项标准已经实施了两年。两年中，国家标准委，中国标准化协会、国家标准技术审查部分赴各省组织培训和推广，     

基于汽车企业标准化战略的体系搭建与管理

研究标准化战略、搭建标准化体系是建立规范、科学、高效的企业标准的首要工作,也是企业标准化的基础工作。通过多年从事标准化管理经验并结合该公司标准化管理的成熟战略,从实际工作角度出发以实例为基础,重点对汽车企业标准化体系的搭建和有效管理进行了研究。该体系在本公司标准化管理实践中得到良好了推进效果,为我国汽车行业标准化管理工作提供了重要的参考价值及借鉴意义。     

试谈企业的质量体系与标准体系

企业标准化是企业科学管理的基础,一(?)企业要搞好标准化管理,首先要建立企业标(?)体系。所谓企业标准体系是指在一个企业范(?)内所有的企业标准按其内在联系形成的科(?)有机整体。     

适应市场经济需要建立和调整企业标准化体系

建立企业标准体系是企业标准化工作的重要内容之一。本文论述了在市场经济条件下，建立和调整企业标准体系的必要性和基本原则，并介绍了调整后的企业标准体系以及确保标准体系正常运作的做法和体会。     

企业管理信息化标准体系构建方法研究

企业管理信息化建设是一项系统性的工程，需通过一套标准体系方法来对企业的组织形式、管理模式和运行方式进行梳理和升级，以应对企业在市场经营过程中带来的风险和挑战。本文从安全是前提、流程是基础、数据是关键、集成是方法、协同是保障和降本是目标六个维度阐述管理信息化标准体系构建的原则、方法和必要性，解决企业决策层、管理层和执行层在管理体制改革和管理理念创新中面临的问题，优化企业管理水平，提升企业运行效率。     

企业标准体系与质量体系的统一性

阐述了按ＧＢ／Ｔ１９０００—ＩＳＯ９０００系列标准建立企业质量体系和开展质量认证是企业标准化工作适应当今开放式的现代经济的必然趋势。指出了ＧＢ／Ｔ１５４９６～１５４９８—１９９５企业标准化工作指南系列标准在企业标准体系中，引入了质量体系的诸要素所构成的两体系的统一性及其所蕴含的诸多特点。强调了这一“统一性”对促进企业标准化技术基础工作和企业迈向现代管理的重要意义。     

食品生产企业标准体系建设现状及优化策略

食品生产企业标准体系的建设，对于提高我国食品市场发展的规范性、为居民提供更加健康安全的饮食保障具有重要的价值。但是，当前食品生产企业标准化发展仍然存在诸多问题——法律法规标识不健全，未按标准进行生产，标准化管理专员欠缺。基于此，本文提出相关建设标准和体系，以改善该问题，结合需求分析、标准体系构建原则等等，打造标准化体系。     

建立健全《企业标准体系表》及其编制的几个问题

一、《企业标准体系表》的建立健全是客观的必然要求为确保企业生产的产品质量方针的实现和质量目标的达到 ,企业必须建立和完善质量保证体系。要如此 ,必须首先建立健全《企业标准体系表》。它包括 :技术标准体系表 ;管理标准体系表 ;工作标准体系表。它是企业最基本的基础性、指导性企业标准 ,是企业制定质量升级规划和新产品开发设计研制技术工作计划的依据 ,是不断开展企业标准制修订工作的必备标准。建立健全《企业标准体系表》也是建立现代企业制度的需要。现代企业制度必须以进一步强化企业标准化工作和企业标准化现代管理为基础 ,使…     

如何建立和完善企业标准体系

如何建立和完善企业标准体系谢用富（温州三信国际电器有限公司）建立和不断完善企业标准是各类企业都需要做的一项重要的标准化工作内容。一、为什么要建立和完善企业标准体系企业标准体系是企业内的所有标准按其内在联系而形成的科学的有机整体，它是指导企业标准化工作...     

关于企业标准化的思考

一、当前企业标准化存在的问题１．看不到（体现不出）标准的作用———不重视２．政府依法强制要求制定有关标准———不认真（走形式）３．不知该如何去做———不明白二、如何开展企业标准化●企业管理无定法 ,企业标准化也没有统一模式１．制定好产品标准是企业标准化关键一环（牛鼻子） ;２．以产品标准为该心 ,形成功能协调、接口清楚的标准体系 ;３．不断协调标准体系与其它体系的关系 ,保持适用性、有效性 ;４．把产品标准化向纵深推进———充分运用简化、通用化、系列化、组合化、模块化等形式 ,进行新产品开发 ,一步步提高经营素…     

建立现代企业制度与企业标准体系的思考

企业标准化工作不仅是一项作为企业发展、提高企业管理水平的基础工作,而且正逐步发展为一门与企业经济科学和建立现代企业制度密切相关的新兴的、基础性的边缘学科。也就是说,无论从企业经济发展趋势看,还是从企业的标准化管理学科自身的发展趋势看,逐步建立和完善企业标准体系,已成为企业发展的客观要求,是建立现代企业制度的基本保证。经研究和大量的实践证明,现代企业制度的建立离不开企业标准化工作,离不开企业标准体系的建立和完善。企业应制定与现代企业制度适应的标准体系来满足企业经营及管理的需要,满足企业发展的需要。一、现代…     

爆炸物品公共安全管理标准体系研究

为了提升爆炸物品公共安全管理水平，促进爆炸物品公共安全管理标准化建设，针对爆炸物品公共安全管理标准体系构建的背景和过程，指出了标准体系在爆炸物品公共安全管理标准化过程中的基础性和指导性作用，提出了爆炸物品公共安全管理标准体系的架构和分类、分级方法。爆炸物品公共安全管理标准体系可分为基础标准、技术标准和管理标准3类，基础标准因数量较少不再分级，技术标准和管理标准均下设4个类目，对纳入标准体系的具体标准按照分类提出了具体建议，可为爆炸物品公共安全管理标准体系构建提供参考。     

论企业标准体系与质量体系的关系

通过从企业技术标准体系、管理标准体系、工作标准体系与质量体系的关系分析，综合得出企业标准体系与质量体系呈包容性，质量体系是标准体系的完善和补充，从而进一步提出在操作上的一些观点，使标准体系与质量体系有机结合。     

努力探索新规律,扎实推进标准化工作

一、标准化工作已成为支撑经济发展的科学体系第一,标准化有利于实现科学管理和提高管理效率。通过黑龙江省开展的消灭无标生产和标准化良好行为企业确认活动,笔者感觉到,在企业从生产到销售的各个环节都离不开标准化,标准化活动把生产技术的发展规律和客观经济规律渗透到企业的管理活动之中,并通过统一、协调、简化、优化,发挥出最佳的管理效能,是提高企业管理效率的最有效手段,黑龙江省农业标准体系表的建立及其软件的开发,也是标准化应用于农业科学管理中的一种有效形式。第二,标准化是我国经济结构战略性调整的需要。在工业方面,通过提…     

晋中市质监局帮助企业完善标准体系

山西晋中质监局从帮助企业建立科学合理的标准体系入手，要求全市骨干企业都要建立标准化专业机构，明确专兼职标准化技术人员，负责各项标准的落实、技术创新以及采用、编制新的企业标准等工作。同时，该局还定期派出业务骨干到企业对标准体系的适用性、有效性以及标准体系整体的运行情况进行指导和检查，根据企业的发展状况进行认真研究分析，帮助企业对新建立的标准体系不断进行自我完善和改进。     

企业标准体系的建立和实施

企业标准化是为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。企业标准化工作是国家标准化工作的重要组成部分,也是全国标准化工作的最基层。逐步建立起以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准在内的企业标准化系统是企业标准化工作的任务和目标,也是企业标准化工作的主要内容。企业标准化系统是建立企业标准体系、贯彻标准的能力及企业标准化管理的统称,因此企业标准体系的建立和实施是企业标准化系统的运作与开辰。