EPC总承包项目的成本控制和结算管理

近年来,随着工程建设的发展,国际上通行的EPC总承包模式在我国得到了广泛的推广应用。工程总承包已成为我国大中型工程项目常用模式,对于总承包企业,项目经济效益的实现重点在于成本控制与结算管理两方面,加强对EPC总承包项目成本控制和结算管理的研究,对总承包企业提高竞争力是有重要意义的。通过总结工程项目的管理经验,总结了工程总承包模式下成本控制与结算管理的几点体会。     

谈EPC总承包模式下施工阶段的成本控制

从EPC总承包模式下施工阶段成本控制现实问题入手,界定EPC总承包模式下施工阶段成本控制的控制要点,从而提出加强施工阶段成本控制的对策建议,以促进EPC总承包模式下施工阶段成本控制的有效实施。     

工程总承包设计阶段成本控制刍议

目前,在建筑工程领域当中,EPC工程总承包是一种比较普遍的承包模式,需要由项目总承包方来负责设计、施工等工作.在EPC工程总承包模式的项目管理过程中,成本控制是十分重要的一项内容,可以有效提升项目管理水平,并提高工程项目取得的经济效益.针对工程总承包设计阶段成本控制进行分析,介绍了EPC总承包模式的概念,探讨了EPC总承包模式发展现状,并提出具体的成本控制措施,希望能够为相关工作人员起到一些参考和借鉴.     

如何做好EPC工程总承包设计阶段的成本控制

随着我国工程承包模式的不断改革和发展,传统的工程承包模式已逐渐被EPC工程总承包模式所取代,作为现代化工程的重要承包模式,EPC工程承包贯穿于整个工程建设过程,而建设项目成本控制的好坏也将直接关系到项目能否按时、按质、按量完成,从设计出发降低预算更是工程费用降低的根本途径。作为一种先进的工程总承包模式,EPC项目的成本控制,首先应该是一个全过程控制,对于总承包商来说,成本控制的主要内容是设计阶段的工程造价概算费用控制,作为工程项目管理的重要组成部分,成本控制对项目工程经济效益的提高理所应当地起着无可替代的重要作用,因而,提高该阶段的成本控制意义非同小可。作者通过数个EPC程总承包项目实际工作的总结,分析了EPC工程总承包的概念及意义,并具体分析了开展EPC工程总承包设计阶段成本控制的重要性、EPC程总承包设计阶段成本控制的具体落实以及EPC承包模式下设计阶段的成本控制的有效策略等相关理论知识,希望对于EPC总承包商在实际项目中,真正实现有效控制项目工程的成本提供一些有益的参考和借鉴。     

工程总承包设计阶段成本控制刍议

目前,在建筑工程领域当中,EPC工程总承包是一种比较普遍的承包模式,需要由项目总承包方来负责设计、施工等工作.在EPC工程总承包模式的项目管理过程中,成本控制是十分重要的一项内容,可以有效提升项目管理水平,并提高工程项目取得的经济效益.针对工程总承包设计阶段成本控制进行分析,介绍了EPC总承包模式的概念,探讨了EPC总承包模式发展现状,并提出具体的成本控制措施,希望能够为相关工作人员起到一些参考和借鉴.     

市政道路EPC总承包项目中项目造价控制与工程设计比选——以大丰生态移民B区道路基础设施设计、采购、施工(EPC)总承包项目为例

市政道路对我国的经济发展、社会的民生保障有着重要的作用,如今EPC总承包在房建市政领域的优势逐渐显现,因此对市政道路EPC总承包项目工程开展研究十分重要。论文对市政道路工程EPC总承包项目中存在的问题进行深入分析,总结了市政道路EPC总承包项目工程造价的风险控制与工程管理要点,可为其他市政道路工程建设提供参考。     

浅析市政给水类工程采用工程EPC模式的优势

EPC总承包模式是目前重大工程项目中采用比较多的一种模式,具有深度融合建设工程项目设计、采购及施工各阶段工作,显著提升项目建设效率、责权分明、总价合同等特点.为探究市政给水类工程采用工程EPC模式的优势,本文从笔者经历招标监管后跟踪的两个给水工程成功采用EPC建设模式实例入手,归纳总结EPC总承包模式在市政给水类工程应...     

EPC工程总承包项目成本风险管理

近年来,我国社会经济得到了迅速发展,工程项目的施工数量与施工规模进一步增大,越来越多的施工企业开始应用EPC总承包模式进行工程施工,这就对施工成本管理工作提出了更高的要求。因此,建筑企业要加强对总承包项目的成本管理工作,减少成本风险发生的可能性,保障工程项目的顺利开展。论文主要就EPC工程总承包项目成本风险管理工作进行探究分析。     

EPC总承包项目主要风险应对策略

EPC 总承包项目是由工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等阶段的全部工作,并对工程的质量、安全、进度、造价全面负财。EPC合同是设计、采购、施工,交钥匙工程合同的简称,在一份EPC合同中,承包商承担的风险贯穿项目的始终,找出EPC总承包项目的主要风险及制定出正确的应对策略是一个EPC总承包项目成功的关键。     

EPC总承包项目建筑安装工程造价控制措施

EPC总承包模式是我国建筑项目安装工程中一种常用的模式,以EPC总承包的模式为依托,在实施建筑安装工程的建设活动过程中,造价人员需要针对工程成本进行严格的控制,做好造价管控工作,节约成本投入,提高建筑安装工程项目的经济效益,完成EPC总承包合同当中的要求,实现盈利的目标。本文分析了EPC总承包工程模式的特点,结合基于EPC总承包模式的建筑安装工程造价控制的重要意义,提出了EPC总承包模式下建筑工程造价控制的有效措施。     

EPC总承包的成本控制措施剖析

在工程项目建设中,成本控制至关重要。EPC总承包模式在中大型工程施工中应用较广,承包商想要提高自身竞争力,必须着手于成本控制,降低项目成本,缩短周期,促进效率提升。在EPC工程总承包模式下,总承包方需要对工程项目建设全过程负责,促使相应的施工单位能够更为全面的针对整个建筑工程项目进行有效分析和控制。基于此,文章就EPC总承包的成本控制进行简要的分析,希望可以提供一个借鉴。     

EPC工程总承包设计阶段成本控制研究

EPC工程总承包是一种全过程的承包模式,成本控制是其项目管理的一个重要方面,影响着工程项目经济效益的实现。本文针对EPC工程总承包建设中设计阶段成本控制的特点,应用限额设计以及采用价值工程等方法控制成本作一探讨,希望对于EPC总承包商在实际项目中控制成本有着一定的参考和借鉴意义。     

浅析EPC工程总承包设计阶段成本控制

EPC工程总承包是当前建筑工程应用较为普遍的一种承包模式,项目的设计、施工等均由总承包方负责。在EPC工程总承包当中,成本控制是项目管理的重要内容,对工程项目的经济效益有着重要的影响。本文就从EPC工程总承包设计阶段的角度,对其成本控制展开研究,实现提升项目经济效益的目标。     

基于EPC总承包模式下全过程造价控制研究

建设项目总承包的新型模式——EPC,它能够使得整个工程项目的设计和施工得到完美结合而且使两者高度紧凑,而在EPC总承包模式下的项目控制全过程中,造价控制是其中最为重要的实现目标之一。文章通过分析EPC工程总承包模式的含义、造价控制理论以及优势特点,并对EPC总承包模式下的决策、招标、设计、施工、竣工等阶段存在的问题及风险进行了详细分析,提出了全过程造价控制的几点有效策略。     

EPC模式下住宅项目地下室设计优化研究

以住宅项目地下室为例,论述该项目在方案设计、技术策略、材料选型和BIM应用等方面的优化设计及成果,探讨住宅项目EPC模式下设计优化的重要性和方向.在实际工程项目设计中要准确把握项目设计的各个阶段,提出更优的设计方案,降低工程成本,减少成本控制缺陷,提高EPC总承包项目的核心市场竞争力.     

浅议房建项目采用EPC模式开发建设

随着我国经济建设的不断发展,国内EPC工程总承包工程日渐增多,由石化、水电等行业逐步引入到房建领域。特别是近几年,EPC工程总承包在房建项目应用取得了一定的成绩。文章结合房建项目采EPC模式的工程实例,通过对该项目的回顾,提出房建项目采用EPC总承包模式开发建设一些建议。     

EPC总承包模式的研究进展

随着社会经济的发展,EPC总承包逐渐成为建筑行业中热门的项目管理模式,本文从设计管理、现场管理、风险管理、质量管理、采购管理等方面系统梳理了近年来国内外EPC总承包模式在施工建筑领域的研究现状、存在问题及发展前景,结果显示：EPC管理模式在工程项目中实践众多,在项目推进的各个阶段优势明显,但易产生合同风险,增加采购难度与质量控制问题。本研究基于现场实践,从项目周期角度,综合运用风险控制理论、成本控制理论、BIM技术、虚拟现实、传感技术等信息化管理技术平台,创新EPC总承包模式的管理手段,以期充分挖掘市场主体潜能、充分发挥EPC总承包模式的优势,为今后EPC模式的研究与应用提供参考。     

浅析尼日利亚EDO二线总承包项目设计选型配置及进度控制

EPC总承包项目包含设计、采购、施工及调试等内容,而设计是项目管理的核心,它贯穿于整个项目的全过程,对选型配置及质量进度控制的设计将直接关系到项目的成败。文章从EPC总承包商角度着手,以尼日利亚EDO 6 000 t/d水泥项目为例,详细介绍了EPC总承包模式工程项目在设计阶段选型配置及进度控制方法,以保证了整个工程的有序进行。     

海外EPC路桥项目的设计管理

EPC项目模式,即集设计、采购、施工于一体,承包了设计、采购、施工三个阶段于一体的工程总模式。随着我国"一带一路"政策方针的大力执行以及大力推广"走出去"发展战略,积极的筹划运行道路交通项目,港口项目,房建项目工业园区项目,铁路项目以及房建项目桥梁项目等多种项目,很多的EPC项目都在国外呈现出了欣欣向荣的发展状况。以兰州新区综合保税区第五标段(巡关道)项目为例,详细介绍EPC项目管理模式中"工可"设计、施工图设计以及责任期设计三个管理阶段。     

谈EPC总承包项目施工阶段费用控制

简要介绍了EPC总承包项目施工阶段费用控制的重要性,对目前EPC总承包项目施工阶段费用控制存在的问题进行了归纳,提出了做好施工阶段费用控制的若干措施,以实现企业利润的最大化。