浅谈房地产企业的现代营销

浅谈房地产企业的现代营销●陶骏中国是一个人口众多，经济高速发展的大国，存在着巨大的房地产潜在市场。１９９６年宏观经济实现了“软着陆”，住房商品化改革和房地产市场的规范和发展，再加上近期政府取消部分项目收费等政策出台，房地产金融的发展，为房地产发展创造...     

浅析房地产项目开发的成本控制

经济的快速发展和城市化的进程加快,近几十年来,房地产行业成为最热门的行业之一,受到人们的关注.其原因一方面是由于其高频的经济莉润,另一方面是房价又与人们的生活息息相关.正是由于房地产的高回报,不少人投身于地产界,因此地产界的竞争也十分的激励,房地产企业如何使自己在竞争中立于不败之地,在房价与商业利润之间寻求平衡点,成为房地产业发展必须解决的难题.而降低成本尤其是房地产项目开发时的成本控制则成为解决这一难题的最佳途径.本文论述了目前房地产项目开发在成本控制方面存在的问题,提出了解决这些问题的一系列措施.研究房地产项目开发的成本控制对于整个房地产项目具有理论和实际的重大意义.     

房地产项目管理信息化建设探讨

随着现在科技的不断发展,在房地产项目中采用信息技术对其进行管理是一项非常有必要的工作。在一个地产的项目中进行合理的管理活动不仅仅会给企业带来非常大的经济效益,也会给国家在政治上带来比较丰厚的收益。因为现在的城市化进程在不断的加快,房子逐渐成为人们关注的热点。房地产业也在不断进行变革,来适应现代化的发展。在房地产项目的管理活动中不断注入新的思想,建立健全完善的信息化的房地产管理系统会为我国接下来的房地产发展奠定基础。本文就针对于在房地产系统中注入现代的信息化管理系统进行探讨。     

对房地产开发项目前期策划工作的几点认识

房地产项目前期策划决定着项目决策,项目前期策划是一项专业性工作,其主要任务和工作重点是项目开发的市场定位,要正确处理好项目策划与工程设计、监理的关系,开发商要重视和提高对策划工作的认识,策划单位要提高业务素质、工作质量和服务水平,且收费要合理。     

浅谈房地产项目开发建设过程中的成本控制

近几年,我国房地产建设不断发展,国家宏观调控也不断加大力度,房地产行业竞争也越来越激烈。如何在激烈的竞争中生存下来,是一个摆在房地产企业面前重要的问题。除了提高建设工程的质量、业主满意度和社会对企业的认可外,房地产企业开发建设过程中对成本的控制与管理也是非常重要的。本文结合笔者工作经验,并对房地产项目开发建设过程中各个阶段对于成本如何进行控制与管理方法进行阐述。     

房地产开发效益评估

房地产既是国民经济的基础，又是生产和生活的必需品，同时也是一种资产或财富，更是代表城市发展的最直观的外在表现。房地产业的这些特点，要求其在追求经济利益最大化的基础上，同时要兼顾社会效益。这也是为什么我们国家在近些年不断调整房地产业政策的原因。房地产的主要生产要素是土地，而土地义是不可再生资源，如果没有全局观念的急功近利行为，势必危害子孙，影响国家和城市发展。     

论房地产风险和防范对策

随着社会主义市场经济体制的建立,人民生活水平的不断提高,人们对住房条件的要求也随之增高。现阶段房地产行业在我国国民经济产值中占非常重要的地位,一定程度上决定我国国民经济的发展方向,成为国民经济发展的基本生产要素。企业对房地产项目进行投资存在着很大的风险和挑战,直接关系到整个国民经济的快速发展以及国家和个人的利益,因此,我们应该对房地产投资项目存在的风险进行有效识别,有效防范这些风险,为房地产行业稳步发展和国民经济持续发展做出应有的贡献。     

慉地产经济与市场经济发展的协调分析

房地产经济可以说一个国家经济的助推器，其还在一定程度上对人们的生活水平有所改变和提高，然而房地产经济在发展的过程中存在着与市场经济的发展不相协调问题，值得关注?文章从房地产经济与市场经济关系入手，分析了房地产与市场经济不相协调的原因，并提出了解决措施，希望对房地产经济的发展起到指导意义?     

房地产项目建设工程的品质管理优势研究

由于当前社会经济正在飞速发展,人们的生活水平与日俱增,房地产项目建设工程也在逐渐增加,故而得到了人们的广泛关注。从实际情况出发,房地产项目建设工程品质管理其实际是相对比较权威且水平较高的品质管理单位,对房地产开发方面所使用的原材料和结构以及工程进行合理的品质管理,在这当中对房地产开发项目的质量进行检查,保证其可以有效满足广大用户的需求。因这一时期房地产项目建设工程结构复杂且规模不断扩大,所以品质管理也在不断扩大。因此,本文针对房地产项目建设工程品质管理优势进行透彻的分析与研究,旨在能够促进房地产项目建设发展,推动社会进步。     

房地产建设项目施工过程中的风险管理

房地产企业面对激烈的市场竞争和国家宏观政策的打压,面对开发成本的逐年上升;加之房地产项目开发周期长,投资额度大,管理及组织协调复杂等,所以推行项目管理是其生存与发展及管理创新,实现房地产企业的健康、可持续发展,以应付复杂多变环境,确保项目目标实现的有力武器。     

浅析房地产项目的工程造价控制

近年来随着房地产业的不断发展，各类问题也接踵而来，其在开发管理中，工程造价管理为其主要的管理内容之一。本文就房地产项目工程造价失控的主要原因，以及优化措施进行分析，以促进房地产业综合效益的提升。     

试述房地产开发中的招标管理

在对房地产进行开发的过程中,其招标的工作主要是其基础所在,同时也是房地产开发过程中的一项重要内容,在对其进行招标的过程中,其招标质量的好与坏将会直接的影响到房地产开发项目的质量,因此对于工程招标来说,必须要对其进行重视,同时要做好全方面的管理工作,以此来不断的促进房地产行业的不断发展。     

房地产开发项目全过程成本控制浅析

随着当今时代城市化进程的快速发展,房地产开发项目迅速增长已成为新趋势。对于今后的经济以及社会稳定发展,高质量的房地产开发项目为其提供了一定的基础。而房地产开发项目在开发过程中不断地优化其运营管理体系是保证其质量的关键工作。在房地产开发项目实践阶段中,成本控制在如何减少资源浪费、成本支出、增强管理等方面发挥重要作用。因此,本文以房地产开发项目中成本控制为关键研究对象,从不同维度探讨成本控制在房地产开发项目的全过程中的主要运作功能,提出了当前成本控制在房地产开发项目全过程中存在的问题和运用手段,希望能帮助推动我国房地产开发项目的有序发展。     

房地产开发项目全面成本管理与控制的探究

随着我国经济的发展,房地产业开始越来越受到重视,房地产开发项目成本管理也变得非常重要。房地产开发项目产品有着一次性、多变性与不确定性的特点,其特定开发项目适用于一次性设计,而一些环境与项目的设计相对较为多变。要想降低开发项目成本,就要对造价成本进行管理与控制,使得房地产项目的开发质量不断提升,为人民提供更为优质的生活环境。     

中小房地产企业项目管理特点浅述

中小房地产企业遍布我国的大江南北，同时其数量也是十分巨大的。在当地房地产业中，中小房地产企业占据着主要份额，这也凸显出中小房地产企业的项目实施水平对城市发展有着十分重要的影响。     

优化水泥产业走可持续发展道路

发展散装水泥是国家大力支持和鼓励发展的一项非常重要的政策,有一套比较完善的制度,政策性非常强.近几年来,尤其是<行政许可法>颁布实施以后,国家减少了很多收费项目,但散装水泥的收费项目却是继续保留,这说明国家对发展散装水泥这项工作非常重视.     

房地产企业现场管理探讨

随着我国社会经济的发展,近年来房地产企业得到了迅速壮大和发展,房地产项目开发在不断增多的同时也暴露出了许多问题。若把房地产开发项目看做一个整体,那么房地产企业的现场管理就是其内核,做好现场管理工作对于房地产开发项目的进度、质量等具有极大作用。本文就对房地产企业现场管理中所存在的问题进行简单分析,并为房地产企业现场管理提出一些可供参考的意见和措施。     

浅谈工程成本的控制重点和措施

受国家对建设工程尤其是房地产项目工程的宏观行政调控、住房结构限价开发的影响,在目前国内建筑市场僧多粥少、竞争异常激烈的局面下,作为房地产开发公司和承建商如何加强成本控制（特别是工程成本的控制）,是实现项目工程价值最大化、经济效益和社会效益的关键。     

华龙太乙新城规划研究

随着我国社会经济的快速发展，人民的物质生活水平不断提高，对住房的需求也不断增加，在这样的社会背景下，房地产行业得到了前所未有的发展，在国民经济发展占据着越来越重要的作用，房地产也成为了我国的支柱产业之一。但是，房地产行业具有综合性、专业性、技术性等特点，其自身发展受社会环境、宏观经济、技术发展等多方面因素的影响，整体包括较多的不确定性，风险很高。因此，如何加强房地产项目的风险管理，也是当前房地产行业发展中亟待解决的问题。文章将华龙太乙新城项目风险管理的理论与实践相结合，对当前的风险管理方法进行了详细的分析与研究。     

房地产企业工程项目精细化管理实践研究

我国市场经济的繁荣发展给予了房地产行业难得的发展机遇,我国房地产行业开始向多元化方向发展。房地产项目开发规模及数量的增多也为项目管理工作带来了极大的挑战。为了提升房地产项目市场影响力和房地产企业市场竞争力,需要对房地产项目管理工作给予极大的重视。强化项目管理模式的创新、积极实践精细化管理理论及手段可以显著提升房地产开发项目的综合管理水平及管理质量。为此,本文将首先分析房地产项目经济化管理理论的基本内涵,然后综合分析目前房地产项目管理工作现状,最后系统探讨房地产企业开发项目精细化管理的要点。