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加入W T O后,网印企业全球化经营与竞争,首要的是理念创新,必须把竞争取胜的目光集中到经营管理和策略重塑上。研究知名企业和企业家“营销理念”创新与实践,主要集中在关系营销、文化理念营销、营销买忠诚等三大理念变革方面,这对于我们网印企业入世营销,对策创新是颇有启迪的 相似文献
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中国正式加入世界贸易组织后,印刷工业将要受到的影响和冲击必然更直接、更广泛、更深刻。外资势必借其强大的经济实力与我国印刷工业企业展开全方位的竞争。这种竞争不仅表现在市场与价格的竞争,而更重要的是经营理念、商品品质以及营销方式、服务功能的竞争。入世以后,一个最大的改变是过去我们到国外市场去竞争,而现在则是外国企业要到国内市场直接竞争。 相似文献
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在市场经济和行业竞争下,营销工作是企业找出路求生存、搞活经济、发展生产的关键工作。所以抓好营销工作是企业的当务之急。 在体制改革后,企业的计划经济已转轨到市场经济,印刷企业的营销部门、不再是过去的接单部而是印刷企业生产经营的栋梁。它每时每刻接触市场、客户,了解市场动向、了解客户结构变化、了解产品价格变化、了解原材料、外加工情况变化、了解本地和外地市场变化,所以印刷企业的营销部门是企 相似文献
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入世后 ,面对全球化竞争与挑战 ,企业在竞争对手、竞争环境、竞争力量、竞争领域等方面都发生了深刻变化。融入 WTO,贵在首先向消费者“营销理念”,营销企业家独特的经营思想。我们的企业必须从营销指导思想、对象选择、方法与方式制定、营销管理与策略创新等方面加速变革营销理念 ,以适应入世全球化经营竞争的新要求 相似文献
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品牌是企业最重要的无形资产之一,也是实现差别化竞争优势的重要手段。对于企业而言,实施品牌战略和品牌营销,可以形成广泛的顾客认知,建立长期的顾客偏好和忠诚,从而获得超额回报。 相似文献
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<正>稳定提高棉胎制品的质量仅仅依靠监管机构的服务与监管是远远不够的,还需要企业的诚信经营、建立长期的诚信质量机制。唯有如此,企业的产品质量才能保持稳定,企业自身才有内在发展动力。 相似文献
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新世纪已悄然来临,经济和现代科技的迅猛发展正改变着传统的生产方式、经营方式、管理方式以及我们的生活方式。企业经营环境的变化,标志着一个崭新的经营时代已经来临。市场经济瞬息万变,竞争更为激烈,优胜劣汰也更为迅速。在计划经济条件下,一切围绕着生产转;在市场经济条件下,营销是企业组织的中心,一切都应围绕着经营转。树立以营销为中心的观念,抓住了营销,就抓住了搞好企业的关键。只有不断拓宽市场,企业才能长盛不衰,印刷企业也是如此。由于受行业特点及其它种种因素的制约,国有印刷企业在改制的道路上起步较晚,但改制… 相似文献
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全球化市场营销八大辩证新理念--世界知名企业营销策略与实践剖析 总被引:1,自引:0,他引:1
入世后,我国企业实施全球化市场经营与竞争,创新营销理念成为取胜的关键。近年来,世界知名企业在营销管理、营销策略、营销方法、营销目标与营销指导思想等八大方面不断推出新的营销理念,指导营销实践取得了巨大成功。我们的企业经营者们需要加快更新营销理念,跟上全球化的步伐,提升国际经营核心竞争力,实现加入WTO后企业全球化更快发展。 相似文献
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面对烟标市场的竞争惨烈之况,摆在烟标印刷企业面前的难题越来越多,但是质量的竞争是永远不变的主题,特别是如何进行烟标产品的质量控制,是各家印刷企业的利器之一。市场为龙头,业务为导向,生产为中心,品质为保证是印刷企业经营生产的重要指导思想。本文主要针对烟标产品的质量控制进行浅谈。一、流程烟标产品质量控制流程如图1所示。在上述的质量控制流程中,各个环节环环相扣,全部为营销关系。主要体现在几个关键点上:1.主要物料必须要经过来料检验和物料测试,确认合格后方能投入生产。因为目前烟厂尽量地降低库存,故辅料供应及时性的压力… 相似文献
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在市场经济条件下,印刷营销活动,必须把为公司谋求经济效益和社会效益的统一、树立良好的企业形象作为活动的原则。印刷企业的业务员实际上就是企业的营销人员,业务员的素质优劣是印刷企业的营销理念能否落实的关键。对于印刷企业来说,要改变传统的营销模式,创造良好... 相似文献
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能经得起印刷市场风浪洗礼的国内大型印刷企业或中外合资印刷集团,都会有一套比较健全的现代企业质量管理体制,以适应印刷市场的竞争需求。“质量是企业的生命”是企业的长期战略的信念与追求。而绝大多数的中、小型印刷企业为能立足市场,都在力拼生产经营,“时间就是金钱”,力 相似文献
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以新华印刷厂为主体的各地书刊印刷企业,大部分建立于五、六十年代,属国有大、中型印刷企业,以往长期依靠当地出版局、出版社,在长期的计划经济控制下,部门所有,自我封闭,与市场隔离、市场观念不强,市场经营机制僵化,底子薄,员工多,负担重,加上书刊印刷强调社会效益,长期处于低价薄利,竞争激烈,市场发育不良的环境中。生产的品种和服务领域单一,使企业的发展和效 相似文献
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市场经济条件下的企业,已将传统的“计划导向”转换为“以客户为中心”或“以市场为导向”的经营理念。现代企业的营销坚持以“需求、诉求、竞争、流通、主体、认知、营销、社会、创新”等方面作为企业生存之原则,而传统营销的理念主要体现在“计划、营销、社会、结果”等方面, 相似文献
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