如何计算施工索赔

分析了施工索赔的费用组成种类,详细地论述了工期索赔和经济索赔的计算方法,以使读者对施工索赔的计算有一个较为全面的了解,可供相关技术人员参考借鉴。     

施工企业总承包项目工期管理与索赔的探索

对于施工企业总承包项目的工期反映形式进行讨论,从工期确定、工期管理、工期索赔和技巧等角度,结合具体的案例,对工期索赔和相应的费用进行了分析。     

浅谈国际工程承包中的工期索赔与费用索赔

论述了国际工程承包中的工期索赔和费用索赔的成因及其计算方法,旨在对现今国际工程承包中的索赔有一个浅显的认识。     

工程施工过程中的索赔问题

结合工程索赔的概念、原因及重要意义,阐述了索赔的内容,分析了工期索赔与费用索赔的组成及计算,提出了索赔的策略及技巧,以期提高各方对索赔的认识,保证工程建设顺利完成。     

国际工程项目二次索赔法研究

根据当前我国承包商在海外施工的主要市场分布,分析了承包商的主流索赔模式。通过调查发现在实际操作中主流的两种索赔模式均存在一些缺陷,为承包商造成了无形的损失。在这样的情况下,以国际通用的FIDIC 合同为基础,以提高索赔的效率和成功率为目的,提出兼顾理论可行性与实践可操作性的“二次索赔”法,将工期索赔压缩至工程竣工前112 天,费用索赔分割为两次,第一次是施工过程中的索赔,第二次是和工期索赔一并提交的人员、设备闲置费用索赔。“二次索赔”法的核心思想为给业主留下良好印象的前提下进行索赔,并给出了专用条款的设计,以期提高中国公司在海外工程项目中的索赔成功率。     

承包商进行工程索赔的定量分析及处理过程

通过对工期索赔和费用索赔的分析,探讨了工程索赔的定量分析,同时,详细的介绍了索赔的处理过程：索赔意向通知、资料准备的重要性、编写索赔报告、提交索赔报告、审核索赔报告、索赔的处理、争端解决,以指导承包商加强索赔意识,维护自身合法权益。     

多事件工期迟延索赔方法研究

为解决多事件工期迟延索赔难以处理的问题,分析研究了工期迟延产生的原因及现有工期迟延责任划分方法,并结合工程实践提出了较为合理的多事件工期迟延索赔方法,即在"初始迟延决定工期、责任比例分摊费用"的原则下采用原因比例分摊法处理多事件工期迟延索赔事件。针对多事件工期迟延的特点,将多事件工期迟延的索赔处理分为工期索赔处理与费用索赔处理两个步骤,明确了多事件工期索赔处理流程。并结合动态原因责任分析法对各责任方的工期迟延责任进行分析,创造性地建立了二次费用调整标准,即在确定二次费用索赔标准的基础上确定多事件迟延各责任方的索赔费用比例。     

建设工程施工工期引起的索赔

对索赔的概念、特点、作用、依据、处理原则、基本程序及内容等进行了简要的论述,结合FIDIC条款中相应工期索赔条款和实际案例,分析了建设工程施工中工期及相应费用的索赔操作。     

论工程竣工结算与工期费用索赔

0概述在工程施工中,常常会发生一些不能预见的干扰事件使施工不能顺利进行,预定的施工计划受到干扰,造成工期延长,对合同双方都会造成损失。工期索赔是双面的,承包方的工期索赔和发包方的工期反索赔。承包方的工期索赔:指工期延误属于发包方责任时,承包方提出的索赔要求,承包方工期索赔的目的通常有两个:一是免去或推卸自己对已产生的工期延长的合同责任,使自己不支付或尽可能不支付工期延长的罚款;二是进行因工期延长而造成的费用损失的索赔。发包方的工期延误反索赔:指工期延误属于承包方责任时,发包方对承包方进行索赔,即由承包方支付延…     

工期延误引起的索赔分析与计算

基于FIDIC多边开发银行和谐版本(MDB Harmonized 2006 Edition)和实际索赔案例,对由工期延误引起的工期索赔和费用索赔问题进行系统分析,讨论工期延误索赔的处理原则、构成和计算方法,为国际承包工程的类似索赔提供理论和应用参考.     

浅谈如何搞好工程施工索赔

介绍了工程索赔的概念,从施工准备阶段,施工过程的收集、签证阶段,工程竣工结算的资料管理、索赔立项等阶段对如何搞好工程施工的索赔工作进行了阐述,并论述了索赔费用的组成、计算原则及计算方法,从而为企业创造了更大的利润空间。     

浅谈工程项目施工成本控制

提出了完善的组织体系是施工成本管理的前提,强调了编制企业定额和原始记录的重要性,从工期、人员工资、材料成本、机械费、工程索赔等方面介绍了施工成本控制的措施,从而达到提高企业经济效益的目的。     

论施工索赔在项目管理中的应用

结合实际论述了施工索赔在项目管理中的应用 ,阐述了施工索赔的概念、发生原因及索赔分类等内容 ,指出施工索赔是利用经济杠杆进行项目管理的有效手段     

施工项目索赔的途径和技巧

简述了工程索赔的意义及索赔管理的重要性，介绍了工程索赔的途径，探讨了施工项目索赔的技巧与艺术，最终达到降低项目施工成本，提高项目利润的目的。     

施工项目的成本管理

分析了加强施工项目成本管理的紧迫性,探讨了项目成本控制的方法和途径,并对项目成本分析的具体内容,基本方法及索赔要点等进行了介绍,以促进施工项目成本管理水平不断提高。     

市政工程造价管理中的索赔管理

索赔管理对于市政工程的造价管理具有重要的影响作用,属于复杂、系统化的工作,不仅是合同管理中的基础任务,更是工程项目管理中的重要任务。文中就工程索赔展开深入分析,阐述了工程索赔的含义、类型及其重要性,并针对工程索赔的原因与原则,重点分析了索赔的程序,对工程索赔管理具有一定的参考价值。     

浅谈施工阶段项目的成本控制

为了降低成本,从人、机械、材料、施工方案和索赔方面对施工阶段项目成本控制进行了阐述,重点论述了出现索赔的情况、索赔的程序以及索赔的依据,对有效控制施工成本具有重要作用。     

施工单位实施工程索赔要点分析

总结了施工单位在工程索赔中经常遇见的问题，从索赔意识、索赔准备、索赔程序、计算及技巧分析了工程索赔的要点，以提高施工单位的索赔能力。     

论施工阶段的工程造价管理

介绍了施工阶段工程造价管理的方法，从工程变更、合同价调整、工程的索赔等方面进行了论述，指出施工阶段的工程造价管理是搞好工程质量的关键。