基于工程总承包管理模式下的装配式技术探析

本文阐述了装配式建筑和工程总承包管理模式的概念,分析了工程总承包管理模式与装配式技术相结合的优势,最后对工程总承包管理模式与装配式技术的结合发展策略.     

论当代工程油管道建设管理模式的现状及发展

近年来,随着建筑工程的发展,对工程油管道建设提出了更高的要求,其管理模式已经成为人们所关注的重点.本文分析了当代工程油管道建设管理模式的现状,并提出了促进工程油管道建设管理模式发展的措施.     

论文物保护工程管理模式

简述了文物保护工程的内容及特性,介绍了三种现代建筑建设工程的管理模式,结合文物保护工程的现状,提出了采用合理的设计管理模式,并对其内容、人员组成及优缺点进行了分析,指出项目设计管理模式对文物保护工程的顺利进行有着重要意义。     

政府工程管理模式综述及改革方向

政府工程管理模式的改革与创新,是经济体制改革的一个重点和难点.近年来投资体制的改革、政府与市场职能的明晰,使政府工程管理模式改革更显迫切,也为之指明了方向.本文基于明晰政府与市场职能、发挥专业机构优势、权力制衡等原则,对各种类型的政府工程管理模式进行了全面、深入的分析,并以此为依据,对未来政府工程管理模式的改革方向提出了建议.     

运用模糊模式识别选择国际项目管理模式

运用多级模糊模式识别进行管理模式的选择,建立模糊综合评价模型,制定评价指标体系,根据工程项目的特点来选择适合的管理模式。多级模糊模式识别进行管理模式的选择能够较为充分地考虑到多种不确定因素,考虑到工程与管理模式之间的匹配,对于国际工程选择管理模式提出了一种实用的方法。     

现代智慧房建工程管理中的创新管理模式

现代房建工程对施工管理提出了新的要求,越来越多大型企业都将人工智能等新技术融入了房建工程,建立了现代智慧房建工程管理模式,充分将管理后台与施工现场建立了联系,可全过程、全方位把握施工作业,实现工程的质量、安全等目标。智慧房建工程中采用了多种信息技术,为提高工程管理水平,有关人员需从智慧、智能等角度创新管理模式。基于此,本文着重分析了现代智慧房建工程的管理模式创新策略,以期为同类型项目提供参考与借鉴。     

现阶段工程总承包管理模式优化分析研究

设计与施工总承包这种管理模式在我国处于试点和推广阶段,本文结合笔者多年工程管理实践,运用管理学的一般原理,详细分析介绍了设计施工工程总承包管理模式与传统模式的优势,在工程总承包管理多种模式优化分析的基础上,结合现阶段具体国情,提出了引入工程咨询、监理的工程总承包模式,并扼要阐述了该管理模式下实施阶段的具体管理方法措施,可供同行借鉴参考。     

市政路桥工程管理模式的思考与分析

文章主要就市政路桥工程管理模式的存在问题及制约因素进行分析,提出了市政路桥工程管理模式形成的相关举措。     

国内工程项目管理组合模式探讨

概述了我国工程项目管理的现状以及存在的弊端,分析并比较了国内外各种工程管理模式的优缺点,在借鉴国外先进的管理模式的基础上,提出了适合我国国情的工程管理新模式。     

工程项目管理模式与华北管网工程管理实践

对目前工程项目管理模式进行了比较全面的介绍和浅析,对工程项目管理模式在华北管网工程中的实践进行了探索性分析,总结了工程项目管理模式的选择依据。     

房地产企业项目化管理的组织模式

项目化管理是一种全新的企业经营管理模式。从企业项目化管理的概念出发,详细探讨房地产企业项目化管理的组织原则,构建企业项目化管理组织结构的一般模式,并分析项目化管理组织运行体系的构成。     

高校基建项目规范化管理研究

结合高校基建项目管理的现有模式,对该模式的弊端进行了分析,从管理模式、管理制度、管理程序等方面出发,探索了高校基建项目规范化管理的新途径,以实现项目的规范化管理,形成资源配置的低成本与高效率。     

建筑工程项目管理常见模式及模式选择建议

我国建筑工程行业的项目管理模式已经初具规模,但随着工程行业的不断发展,某些项目管理模式在实际管理工作中也开始捉襟见肘。为此,我们需要在了解目前建筑工程项目管理常见模式的基础上,在模式选择方面提出相关的建议措施。     

政府投资项目代建管理模式与风险分析

基于全国各地政府投资项目大力推行"代建制"的背景,研究了政府投资项目代建管理模式下的政府相关部门的角色、代建单位的职责等,并结合"委托-代理"理论研究了代建制模式下的风险,提出相应的对策,包括完善市场准入机制和诚信机制,推进代建制运作中的专业化、职业化、社会化和市场化,以及建立代建制模式的风险管理制度.     

公路PPP项目的运营风险与预算管理分析

通过分析风险管理矩阵中公路PPP项目的运营风险与管理风险,详细叙述了预算管理管理在公路PPP项目管理中的作用,分析结果表明,实施PPP模式,可以不断提升企业管理水平、技术水平和服务水平,能够提高运营效率.规范的PPP模式能够降低项目生命周期成本,从而有利于项目整体运营效率的提升.     

工程项目管理组织发展与高等工程教育对策

本文根据我国工程项目管理组织方式的发展,分析了工程总承包项目管理方式对工程项目管理人才的要求;结合项目管理人才培养现状,提出了高等工程教育在工程总承包项目管理人才培养方面的对策。     

“代建制”项目管理模式的工程质量控制

大连路越江隧道工程作为上海市推行建设项目管理代建制的试点项目之一,在新的建设模式中,探索了一套质量控制的管理方式。叙述了大连路隧道的监理组织机构、监理的质量行为、责任的履行及施工质量监控的内容,总结了项目管理代建制的成功经验,并于2005年度被评为第五届中国土木工程詹天佑奖。     

论现代项目管理技术的发展动态

总结回顾了现代项目管理技术的发展历程，综述了项目管理技术的发展现状和趋势，探讨了现代项目管理发展的相关问题，指出项目管理技术已成为企业的发展模式，并提供了一种新的扩展形式。     

业主方工程项目管理模式的选择方法

结合国内、国际实际情况,分析了我国工程项目上业主方常用的4种项目管理模式的特点,并在此基础上提出了最佳工程项目管理模式的选择模型——熵理论模糊选择模型。该模型具有步骤简单、适应性较强、精度较高等特点,在合理选择工程项目管理模式方面具有较强的适用价值。文章结合实例探讨了该模型的运用过程。     

房地产开发项目实施阶段应用PMC模式关键问题研究

目前在部分房地产开发项目实施阶段中出现了PMC这一新的项目管理模式。文章以部分项目为背景,分析了该种模式出现的原因及后续普及的可能性。重点针对工程建设过程中可能制约该种模式应用的关键问题,分析了房地产公司与PMC承包商之间合作关系及合同责任的确定、项目管理部的组织结构设计和项目中其他参建方合同关系设计3个方面。文章在PMC承包商的管理范围与责任、项目管理部的组织与人员配备、项目中各参建方合同与组织关系方面形成了结论,期望对采用此类方式运作的项目给予理论上的支持。