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分析了建设工程项目合同争议产生的原因,阐述了目前我国通行的几种建设工程合同争议的解决方式,指出争议裁决委员会(Dispute Adjudication Board简称DAB)是日前解决建设工程项目合同争议的最佳方式,提出我国建筑企业为更好地解决工程合同争议应采取的对策。 相似文献
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在调查、总结建设工程施工合同履行过程中各类合同争议表现形式的基础上,对建设工程施工中发生几率高的合同争议进行归纳分析,按照建设工程合同签订、履行至终止的过程,探究争议形成原因与作用过程。研究发现,解决争议重点在于三个环节与三个合同管理过程,并根据管理系统思想,提出基于成因分析的争议管理对策。 相似文献
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从发包人角度,在整理建设工程施工合同履行过程中出现的各种合同争议的基础上,对建设工程施工合同各阶段的争议进行分析,找出合同争议的表现形式及原因,提出预防与控制措施,以减少合同争议的发生,保障工程建设项目管理目标的实现。 相似文献
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国际工程合同争议解决方式评析与借鉴 总被引:1,自引:0,他引:1
争议解决方式是国际工程合同的重要内容.本文分析了FIDIC、NEC、ICE、JCT、AIA等5种目前通行的国际工程合同,其争议解决方式各具特点,体现了现代合同管理公平、效率的理念和尊重当事人意思自治的思想.借鉴国际工程合同争议解决方式有助于改革我国目前的建筑纠纷解决机制. 相似文献
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谭明申 《工程建设项目管理与总承包》2010,(1):29-30
在工程实施阶段,如何处理参建各方之间的争议,一直是非常困难和复杂的问题。合同履约期间由于有大量的技术、商务与法律问题纠缠在一起,使争议的解决显得棘手和困难。而这些纠纷如果不能及时解决,不仅影响工程的各个方面,而且拖到后来往往使争议变得越来越复杂,到最后可能会变成诉讼金额巨大且费时和费钱的疑难大案,因此工程界都希望有一种能在合同执行过程中随时随地解决争议的方式。而争议评审这个新的解决各方争议的方式在化解各方的矛盾方面起到了不可低估的作用。 相似文献
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阐述了FIDIC施工合同条件中承包商索赔条款中的时限规定的法理依据以及在合同中所起的作用,分析了由此产生合同争议的原因,并根据对国际工程承包商的调研,探讨解决争议的方法. 相似文献
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争端裁决委员会(DAB)在国际建设工程合同争议解决中得到广泛的应用,取得了良好的效果。从解决建设工程合同争议所需时间、费用、专业性、结果的约束力及对当事人合作关系的影响等方面,对DAB与国内法定建设工程合同争议解决方式如和解、调解、仲裁、诉讼进行比较分析,总结出DAB在解决建设工程合同争议中所具有的优势。 相似文献
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阐述了创建和谐的建设工程施工合同争议解决机制的必要性,构建了和谐的建设工程施工合同争议解决机制的基本结构,针对性地分析了创建和谐的建设工程施工合同争议解决机制面临的主要问题,并提出了相应的解决途径。 相似文献
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施工合同对各方的行为规范做了一定约束,并且进行监督,确保工程施工的顺利进行,但是执行工程施工合同具有一定的法律风险。施工方需要对合同的法律风险进行提前预防,以免造成不必要的经济损失。 相似文献
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施工合同对各方的行为规范做了一定约束,并且进行监督,确保工程施工的顺利进行,但是执行工程施工合同具有一定的法律风险。施工方需要对合同的法律风险进行提前预防,以免造成不必要的经济损失。 相似文献
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建筑施工企业经营管理中完全有必要引入契约观念、构建契约制度,以适应市场经济的进一步发展,提高企业管理水平,包括企业内部行政和外部经营管理,增加企业效益,构建社会主义和谐社会。 相似文献
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文章从建设工程合同履行中的程序的符合性与事实的符合性、甲方代表权力范围、周边环境、招标文件、承包商设备使用、争端解决六个方面,讨论建设工程合同履行中的常见争议问题。 相似文献
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工程造价与工程合同的结构形式有很大关系。双方在签订合同时,不仅需要充分考虑各方面因素,而且要注意合同所采用的形式,选择何种形式的结构与工程的管理模式密切相关。 相似文献
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随着我国建筑行业的发展,对其自身管理体系重视程度也逐渐提高,管理好建设工程施工合同对于整个建筑企业的生存与发展是极其重要的。文章以公司承建的建筑施工合同管理为例,对合同管理的风险进行了针对性的分析。 相似文献
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建筑工程施工合同是发包人和承包人在工程建设中的最高行为准则和经济活动的依据.只有营造良好的合同管理法律氛围,设立专门的合同管理机构和管理人员,进行全员、全过程动态合同管理,加强分包商的管理,充分发挥监理方作用,及时进行索赔等,才能充分发挥合同的纽带作用,不断提高工程项目管理水平. 相似文献
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通过总结建设工程施工合同管理中出现的问题,分析其产生的原因,对完善合同的管理提出对策和建议,并说明了做好合同管理工作,不仅能够保护承、发包双方的权益,更可以促进和保证建设市场健康、有序地发展。 相似文献
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施工合同风险分析与防范措施 总被引:1,自引:0,他引:1
以某钢厂自备电厂的总包合同为例,对施工合同的主要风险因素、评价要点进行了分析,提出了施工合同风险管理与控制的防范措施,以期承包方在签订此类合同时尽可能将风险估计充分并合理分担。 相似文献