ERP-PS模块在青海省电力公司的应用

青海省电力公司项目实施管理过程中实现了与财务系统、物资系统等相关业务的高度集成,体现了项目建设过程中人、财、物相结合的及时性与高效性。按国家电网公司项目管理模块典型设计要求,项目管理信息化实现了各类项目在系统中录入、批复、结算、决算等各流程操作,达到了对项目全生命周期管理的精细化目标,通过信息化建设提升了青海省电力公司管理效能和管控水平,通过引进先进的管理方法为公司长远发展奠定了基础。     

ERP-PS模块在青海省电力公司信息化建设中的应用

青海省电力公司实施信息化建设,在电网项目建设和运营过程中实现了国家电网公司集约化、信息化管理要求,项目实现了与财务系统、物资系统等相关业务的高度集成,体现了项目人、财、物相结合的统一。按国网项目管理模块典设要求,项目管理信息化实现了各项目在系统中录入、批复、结算、决算等流程操作,达到了项目周期管理的精细化目标,提升了青海省电力公司管理效能和管控水平,通过引进先进的管理方法为公司长远发展奠定了基础。     

电力财务管控标准流程在青海省电力公司中的应用

电力财务管控标准流程是国家电网公司为巩固财务集约化建设成果,固化财务管控业务流程,规范财务管理行为而推行的标准财务管理流程和执行流程。介绍了国家电网公司电力财务管控标准流程系统架构和在青海省电力公司应用的关键技术,对应用效果进行了总结。     

青藏铁路供电工程电气设备高原环境适应性研究通过验收

2006年10月15日,由青海省科学技术厅立项,青海省电力试验研究所承担,西安交通大学电气工程学院提供技术支持的青海省2004年重大科技公关项目《青藏铁路供电工程电气设备高原环境适应性研究》在西宁通过项目验收和成果鉴定。项目验收专家组成员由来自国网武汉高压研究所、青藏铁路公司、西藏电力试验研究所、陕西电力试验研究所、青海电机工程学会、青海电力建设管理公司等单位的有关专家组成;青海省科技厅、科技厅成果办、青海省电力公司、青海电力试验研究所的有关领导参加了成果鉴定会。在听取了项目承担单位的介绍和答疑后,专家组认为:一…     

基础保障夯实应用高效集成——青海公司财务集约化快速推进

作为国家电网公司财务集约化试点单位之一.青海省电力公司强力推进财务集约化管理工作,一年多来,始终把财务集约化工作作为全公司的重点任务.全员参与,扎实、稳步推进,并遵照国家电网公司财务集约化加强"横向协同、纵向贯通"的总体思路,以制度建设为基础保障,不断探索和挖掘财务集约化建设方案的新功能、新思路,持续夯实系统的实施、应用、联通.     

基础保障 夯实应用 高效集成——青海公司财务集约化快速推进

<正>作为国家电网公司财务集约化试点单位之一,青海省电力公司强力推进财务集约化管理工作,一年多来,始终把财务集约化工作作为全公司的重点任务,全员参与,扎实、稳步推进,并遵照国家电网公司财务集约化加强"横向协同、纵向贯     

ETL在青海省电力公司数据中心系统中的应用

依据国家电网公司"SG186"工程的总体规划,青海省电力公司于2006年11月开始实施青海电力公司数据中心项目.ETL作为数据中心系统的关键部件,主要完成数据抽取、清洗、转换和装载工作,它是构建数据中心的重要环节,同时也是构建数据中心过程中出现问题最多的环节.文章通过ETL技术在青海电力公司数据中心项目中的应用,介绍了ETL的功能及作用,同时对ETL的数据处理过程做了详细的论述.     

青海电力公司防污闪涂料领域研究实现新突破

正12月16日,青海省科技厅组织省内、外有关专家对国网青海省电力公司、国网青海省电力公司电力科学研究院、武汉大学、武汉市易科电力科技有限公司共同完成的"高海拔地区防污闪涂料运行性能与寿命评估研究"项目进行了成果评价。专家委员会认为,该项目系统研究了高海拔条件下的高低温交变、紫外、盐雾、电晕等因素对防污闪涂料性能的影响,得出其在不同     

上下联动 深化应用 提升绩效

2008年10月1日,作为国家电网公司SG186工程营销业务应用建设第一批试点单位,青海省电力公司营销业务应用系统在全国率先上线运行。针对SG186工程营销业务应用以及青海省电力公司项目的深化应用和所带来的绩效提升进行了全面总结,提出了有关信息化深化应用的方法。     

国网青海省电力公司规划执行评估及滚动优化研究项目通过国网公司验收

<正>2014年11月18日,由公司承担的"青海省电力公司规划执行评估及滚动优化研究"项目通过了国家电网公司专家组验收,专家组一致认为,该项目研究成果整体达到国内领先水平,对于国网青海电力发展具有重要的指导意义和实用价值,在公司系统内具有重要的推广价值。"十二五"初期,公司编制了《国网青海省电力公司"十二五"发展规划》,对公司发展起到了重要的指导作用。目前,     

青海电力公司大力发展用电负荷

2005年青海省电力公司售电量将为17600GWh，比2004年增加2200GWh．这就要求大力发展用电负荷，为此青海省电力公司深入进行了市场调查，专门成立了大客户供电协调工作领导小组．一是保证电网在建输变电项目的建设，确保大客户新增负荷尽早用电；     

青海电力财务集约化建设成效及创新亮点

介绍了青海省电力公司在财务集约化过程中的创新做法以及取得的成效。用企业服务总线(ESB)统一系统集成平台,基于ERP实现检修运维标准作业成本管理,并实现实际成本的分摊分配,实现项目储备库的全口径管理、合同资金计划与ERP的集成应用等。对信息化和集约化管理中的相关课题进行了有益的探索。     

青海电网地理信息系统通过验收

8月31日,青海省电力公司组织省内外专家对青海电网地理信息（GIS）系统项目进行验收,同时邀请青海省科技厅有关专家进行成果鉴定。     

黄河水电共和两光伏发电项目通过并网前验收

正6月15日,黄河水电公司共和三期200 MW、共和100 MW试验基地项目通过国网青海省电力公司并网前验收。两个项目于今年3月开工建设,5月5日通过青海省电力建设工程质量监督中心站过程质量监督验收,6月6日通过并网启动试运前质量监督验收。验收期间,电力公司技术人员分为一次、二次设备、计量、自动化、电气交接试验、调度运行及保护、通讯信息、集电线路、安全等专业验收组对两项目进行了全面检查。专家组听取了集成公司、设计单位、监理、电检公司对工程安装情况的     

青海电力OA系统方案通过评审

由青海省电力公司组织的专家组对青海省电力信息通信管理中心技术人员所做的《青海省电力公司办公自动化系统实施方案》进行了评审，评审小组特邀西北电网公司，甘肃省电力公司等省外专家参加了评审会。     

追日电气总包青海大型光伏电站成功并网发电

2011年12月20日,由湖北追日电气股份有限公司新能源分公司总承包的青海省德令哈10MW光伏电站项目和格尔木5MW光伏电站项目通过青海省电力公司的复验,各项性能指标达到国际先进水平,并开始并网发电。     

青海省电力公司ERP商业智能的设计与应用

文章主要阐述了ERP商业智能的概念、体系结构、实施步骤及其在青海省电力公司的应用。     

项目后评价理论在电力项目中的应用

当前项目评价方法日趋成熟,青海省电力公司对电力项目后评价也提出了明确的指导办法。如何更好地将项目后评价理论应用到电力项目中至关重要。文章介绍了项目后评价的目的、基本内容及进行后评价的方法等项目后评价理论,并结合该理论,阐述了其在电力项目中的实际应用,指出了进一步开展电力项目后评价需掌握的有关技术经济评价理论方法和后评估理论方法。     

浅议ERP及其在宁夏电力公司实施的必要性和可行性

实施ERP为公司提供了将财务、物资、项目、人力资源等公司核心业务集成在一个信息系统的解决办法,支撑公司生产运营和经营管理达到现代电力公司所要求的规范化、流程化、集成化、精益化、标准化的管理标准,促进公司管理方式的转变和优化,提升公司管理水平和业务绩效.     

青海省电力公司财务管理系统联网及安全体系建设

文章详细叙述了青海省电力公司本部及所属基层单位财务管理系统联网运行情况,以及为保证财务网络及数据安全所采取的主要技术手段、实现方式和主要特点。通过财务系统的联网运行,加强企业资产负债管理、内部结算、财务分析等方面管理,并利用网络进行全面、科学的财务管理,丰富和完善现有的财务管理学科体系,同时实现了省公司财务系统数据集中,方便省公司第一时间掌握财务状况,具有良好的经济效益。