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青海省电力公司实施信息化建设,在电网项目建设和运营过程中实现了国家电网公司集约化、信息化管理要求,项目实现了与财务系统、物资系统等相关业务的高度集成,体现了项目人、财、物相结合的统一。按国网项目管理模块典设要求,项目管理信息化实现了各项目在系统中录入、批复、结算、决算等流程操作,达到了项目周期管理的精细化目标,提升了青海省电力公司管理效能和管控水平,通过引进先进的管理方法为公司长远发展奠定了基础。 相似文献
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作为国家电网公司财务集约化试点单位之一.青海省电力公司强力推进财务集约化管理工作,一年多来,始终把财务集约化工作作为全公司的重点任务.全员参与,扎实、稳步推进,并遵照国家电网公司财务集约化加强"横向协同、纵向贯通"的总体思路,以制度建设为基础保障,不断探索和挖掘财务集约化建设方案的新功能、新思路,持续夯实系统的实施、应用、联通. 相似文献
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<正>作为国家电网公司财务集约化试点单位之一,青海省电力公司强力推进财务集约化管理工作,一年多来,始终把财务集约化工作作为全公司的重点任务,全员参与,扎实、稳步推进,并遵照国家电网公司财务集约化加强"横向协同、纵向贯 相似文献
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依据国家电网公司"SG186"工程的总体规划,青海省电力公司于2006年11月开始实施青海电力公司数据中心项目.ETL作为数据中心系统的关键部件,主要完成数据抽取、清洗、转换和装载工作,它是构建数据中心的重要环节,同时也是构建数据中心过程中出现问题最多的环节.文章通过ETL技术在青海电力公司数据中心项目中的应用,介绍了ETL的功能及作用,同时对ETL的数据处理过程做了详细的论述. 相似文献
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2008年10月1日,作为国家电网公司SG186工程营销业务应用建设第一批试点单位,青海省电力公司营销业务应用系统在全国率先上线运行。针对SG186工程营销业务应用以及青海省电力公司项目的深化应用和所带来的绩效提升进行了全面总结,提出了有关信息化深化应用的方法。 相似文献
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2005年青海省电力公司售电量将为17600GWh,比2004年增加2200GWh.这就要求大力发展用电负荷,为此青海省电力公司深入进行了市场调查,专门成立了大客户供电协调工作领导小组.一是保证电网在建输变电项目的建设,确保大客户新增负荷尽早用电; 相似文献
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实施ERP为公司提供了将财务、物资、项目、人力资源等公司核心业务集成在一个信息系统的解决办法,支撑公司生产运营和经营管理达到现代电力公司所要求的规范化、流程化、集成化、精益化、标准化的管理标准,促进公司管理方式的转变和优化,提升公司管理水平和业务绩效. 相似文献