建筑施工安全管理资料的整理

建筑工程施工安全管理资料，是建筑施工企业安全工作水平的重要体现，是企业综合实力的反映，所以，建筑工程施工安全管理资料的整理就显得非常重要。施工安全管理资料的建立、提出、传递、检查、汇集、整理工作应当贯穿于从施工准备到工程竣工的全过程，要求完整、真实。施工安全管理资料的整理涉及面非常宽，做到完整很不容易。为保证施工安全管理资料的完整，进而规范施工安全管理资料的整理，本人依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ５９—９９）等有关的标准、规范，结合施工现场实际的工作经验，绘制了一套建筑施工安全管理资料整理…     

某国家粮食储备库强夯施工

结合河津国家粮食储备库强夯施工，介绍了强夯施工工艺和改进方法，并阐明了质量、安全和技术管理措施，提出采用该施工方法处理地基，在多项工程均做到了良好的施工效果。     

建筑工程施工阶段安全管理的研究

建筑工程施工安全管理水平是施工企业必须要提高的,安全管理力度也要提高,做到为百姓谋取真正的福利。要想有效的提高建筑施工的安全管理层次,一定要提高施工安全管理的质量,主抓工程的施工质量,要引入完善的质量管理系统是不够的同时也要提高员工对施工安全管理的认识。     

安全生产动态

安全生产动态拥有６０００余名职工的安徽省二建公司始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切安全生产管理措施和防护手段均按标准化要求进行，重点抓好施工现场临时施工用电，高层和大体量工程防护，外脚手架搭设等项安全工作，做到防患于未然。１９９５年实现施工产...     

安全监督员应做到七个“善”

安全监督员应做到七个“善”张劲（广东省罗定市安监站）在工程建设中，施工的安全管理是一项复杂的系统工程．而从事安全监督工作的监督员，肩负重任，具有监督、指导、审评、奖惩等职权，其监督能力决定着监察效果。因此，安全监督员应做到：１．善谋，具备足智多谋的品...     

浅析项目施工管理的风险防控

针对建筑来说，项目施工管理中存在多种不定性的风险因素，导致施工存在多种安全威胁。本文对风险定义、特点、常见管理程序进行探讨，以提出相应的风险监控、缓解的接话，做到风险防控。     

中建二局二公司扎实做好安全工作

中建二局二公司扎实做好安全工作截止９月中旬，中建二局二公司完成施工产值１．５亿元，在生产规模较去年同期增长、１８个百分点的情况下，做到施工生产和安全管理“五同时”：同计划、同布置、同检查、同总结、同评比，安全生产环境明显改善，安全达标水平明显提高。全...     

工程项目成本的过程管理

结合市政设施建设工程项目管理中的成本管理，提出项目管理必须做到事先预测、事中控制、事后总结的做法。并对项目成本管理提出了扩展思路，即预测成本、施工方案成本、质量成本和安全成本。对工程项目成本过程管理的描述有利于了解市场经济条件下市政施工企业管理的重要环节。     

建筑工程施工项目安全生产的他山之石

本文拟通过笔者参与几个美国工程项目施工管理实践的一个片段,谈美国建筑工程项目是如何进行工程安全管理,又是怎样做到工程项目施工的安全生产,从一个侧面认识其管理责任制度和控制方法。     

如何有效落实施工中的安全管理

建筑工程项目的安全管理是工程建设的重中之重。应始终把安全工作放在首位,坚持"安全第一预防为主"的方针,加强施工安全管理,切实做到安全第一,预防为主,保证安全生产。     

220 万 t/ a催化裂化装置模块化施工

实行模块施工可以降低安全风险，做到工厂化预制，改善施工环境，提高施工效率。     

安全生产 第一必争──记荣获1995年全国安全生产大检查冠军的北京城建集团五公司四分公司(下)

严格安全生产管理分公司在实践中体会到，文明安全管理关系着职工的切身利益、健康与生命安全、关系到国家财产的安全，它是综合管理，是系统工程，它反映了企业的形象，反映了职工队伍的精神面貌和一个单位的整体素质。所以，他们承建世纪村小区这个难度大的群体L程，就选准抓文明安全施工为突破口，以此带动工程质量、工程进度、成本管理和其他工作。在施工安全管理上他们做到了坚持三个严、搞好三个结合。坚持三个严。第一，严格执行标准。分公司领导干部和管理人员按照建设部安全生产部颁标准逐条对照检查，发现问题，及时进行整改。一…     

建筑工程安全文明施工管理策略研究

基于建筑工程施工过程的复杂性、特殊性,如何做到安全施工、文明施工至关重要。因此,在建筑工程的施工过程中,一定要基于工程项目的施工环境和施工条件,加强对于建筑工程施工过程中的安全文明管理。本文在分析建筑工程安全文明施工中存在问题的基础上,就建筑工程安全文明施工的有效管理策略进行研究。     

建筑施工企业安全生产标准化考评问题解析

建筑施工企业要严格遵从建筑施工安全标准化考评实施细则。分别从安全生产管理,安全技术管理,设备设施管理和企业市场行为等四个方面对在建施工项目进行制度管理、技术监控、生产把关。做到安全检查、隐患排查不留死角,安全生产应急救援预案定期演练,安全教育培训及时跟进,设备设施管理实施到位,市场行为规范有序,力争做到横向到边纵向到底的安全生产标准化管理。     

地铁施工监测信息管理及安全预警系统的设计

"地铁施工监测信息管理及安全预警系统"能让地铁施工监测信息实现可视化管理,并能就所得到的信息进行统计分析,以技术保障让地铁轨道线路、土建工程施工等做到有效的监测管理。本文将就地铁施工监测信息管理及安全预警系统进行探讨分析,以其管理目的、设计原则、功能划分等来为系统的设计提供参考意见。     

浅析安全监理细则的编制

安全文明施工管理是监理工作的一个重点。项目监理机构要编制具体可行的安全监理实施细则．并在施工阶段中做到认真贯彻执行,是搞好安全施工监理的一个重要条件。安全细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点,以及对施工单位安全技术措施的检查方案。     

从项目管理角度浅谈电力施工安全管理

电力工程的施工安全管理问题一直就是在电力工程管理中的薄弱环节。电力企业工程建设中的施工安全,很难在电力工程项目管理中做到统筹、兼顾,很多电力工程的建设企业因为对于施工安全等问题的认识比较欠缺,经常导致电力工程的施工安全隐患广泛地存在,因此严重威胁着广大电力工程施工现场的安全性,导致电力工程施工中的安全事故时有发生。电力施工中事故的发生往往有其直接原因和间接原因,与施工前后及项目管理有着密切的联系。     

探究下穿铁路顶进施工技术

只有真正做到设计得当、注意到施工过程中的事项、大力监管，才能将下穿铁路顶进施工技术的用途发挥到最大程度，才能真正做到既保证了施工质量，又保证了铁路行车安全。     

浅谈SC（D）200／200施工升降机现场管理

通过SC（D）200／200施工升降机安装前的管理工作、安装过程中的质量把关及使用过程中的现场管理等环节,阐述了施工升降机现场管理的一些注意事项,保证设备的可靠、安全运行,真正做到安全生产,预防为主。     

浅析施工现场安全管理

为了确保施工现场安全生产管理目标的实现,从加强对安全生产工作的领导、施工安全管理保证体系、目标控制、安全设施的投入等方面进行了分析探讨,并提出了改进方法,以真正做到安全生产。