工程监理术语

项目监理机构监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。监理工程师取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。总监理工程师 由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构     

总监理工程师应具备的能力和素质

总监理工程师不是技术职称亦非职业资格,而是岗位职务,是指由监理单位法定代表人书面授权全面负责业主委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作全面开展的监理工程师。从监理单位内部来看,总监理工程师是监理项目全过程所有工作的总负责人,是项目监理的责任承包者、目标规划者和各种要素合理投入优化组合的组织者;从对外方面及总监理工程师的职责来看,总监理工程师是在企业法人援权范围内对建设单位直接负责。由此可见,总监理工程师是监理目标控制的全面实现者,他不但要对建设单位的成果性目标负责,还要对监理单位的效率性目标和信誉负责…     

浅谈对水利工程监理工作的认识

监理是指监理单位的监理工程师及其他人员,采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等手段,对工程建设的工期、质量、投资等目标以及合同的履行进行有效地控制,使工程项目按工程承包合同确定的目标,按期、按量、保质、保安全地完成。监理制度在目前的工程中已初见成效,对水利工程建设起到了不可替代的作用,现已被提到十分重要的地位。监理单位根据合同条款及有关监理规定组织项目监理部并派总监、总监代表、监理工程师进驻施工现场跟踪、巡视、旁站监理,充分发挥监理职能,对工程建设进行"四控制、两管理、一协调",使工程项目顺利实施。     

工程项目总监理工程师素质的模糊综合评价方法

我国建设监理自１９８８年试行以来对工程建设的全过程,特别是对工程项目实施过程中项目三大目标（质量、投资、过度）在很大程度上起到了控制作用,大大改变了过去的“工期马拉松、投资无底洞、质量难保证”的局面。建设监理这项高智能的技术服务活动的效果好坏与总监理工程师负责制下工程项目总监理工程师的素质紧密相关。本文分析了项目总监理工程师素质应当具备的基本要素,用模糊数学方法建立了评价项目总监理工程师素质的模型,为业主选定监理单位时评价项目总监理工程师人选提供了可行的方法。     

浅谈总监理工程师应具备的素质与管理能力

总监理在工程项目监理的过程中担当着重要的角色,总监理工程师在担当着项目监理机构的管理者的身份的同时,也承担着做好工程项目实施过程中的协调和组织工作的职责。此外,他在控制建设工程项目的质量、进行投资管理、制定进度目标及进行合同管理、信息管理和协调组织的正常工作等方面也发挥了巨大的作用。因此,一名合格的工程项目总监理工程师是肩负着重大的责任的。本文介绍总监理工程师在项目监理工程中的重要角色,以及针对如何做一名优秀的总监理工程师的问题,提出了总监理工程师应该具备的素质和管理能力。     

论监理应如何与甲方代表共事

建设单位派驻建筑工地的管理人员，通常称为甲方代表：监理公司法定代表人授权以工程项目总监为代表的监理组织，通常称为项目监理组织机构。二者的工作任务有所不同，但工作目标一致，甲方代表与监理机构之间的关系，《建设工程监理规范》的1、0、3条款明确规定：实施建设工程监理前，监理单位必须与建设单位签订书面建设工程委托     

第九讲 工程项目建设监理的组织工作

第九讲工程项目建设监理的组织工作毕星社会建设监理单位受业主的委托，对工程项目实行监理，这是社会监理单位的主要业务，相当于生产企业的生产活动、施工企业的施工活动。但由于监理单位所监理的项目是一次性的，因此监理单位在工程项目上开展监理工作又在许多方面不同...     

小议项目总监的风险意识及对策

正总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。工程监理实行总监负责制,总监是代表监理单位行使监理职权、承担监理责任的主体。换句话说,总监是处在集双重责任(监理单位和履行业主委托监理合同的责任)、四项利益(维护国家社会利益、业主方利益、被监理方利益和监理单位利益)、四位一体(组织、策划、协调、监督)于一身的位置     

谈工程项目实施阶段的施工监理

项目实施阶段的监理是对承包单位在工程建设过程中的技术经济活动进行监督与管理,要求承包单位所从事的工程建设活动及其结果必须符合有关规范、法规、技术标准和工程承包合同的规定,其目的在于确保工程项目规定的合理工期、合理造价和合格的质量,实现其预定的全部功能,提高工程项目的投资效益。工程项目实施阶段,监理工程师的施工监理工作包括: 一、监理工程师协助建设单位完善开工审批条件,填写工程开工审批表,申领建设工程开工证。二、审查承建单位施工现场准备情况,如     

浅述施工过程中监理工程师对进度的控制

论述监理工程师就如何采取有效方法,做好施工进度控制工作,实现工程项目建设目标,达到建设单位投资效益最大化,推动监理事业持续健康发展。     

建设监理实施的合理组织形式探讨

一、建设监理组织设计的原则1)集权与分权统一的原则集权是指把权力集中在总监理工程师手中 ,分权是指经过总监理工程师授权 ,将部分权力交给各子项目或专业监理工程师掌握。事实上 ,在监理组织中不存在绝对的集权 ,也不存在绝对的分权。在监理机构的设计中 ,采取集权形式还是分权形式 ,要根据工程项目的规模、特点、地理位置及总监理工程师的能力、精力和下属监理工程师的工作经验、工作能力和工作性质等综合考虑确定。如果工作地点集中、工程规模较小、工程难度较小 ,可以采取相对集权形式 ;反之 ,可以采取适当分权形式。2 )专业分工与协…     

监理单位(监理工程师)是项目建设管理体制中的三方当事人之一──论监理工程师的服务性、公正性与独立性

自1988年底我国开展建设监理试点以来，监理工作取得了很大的成绩。我国的建设监理制度已基本形成，但要在本世纪末达到产业化、规范化、国际化的目标，尚需更多地开展理论研究与实践探索，以完善我国的建设监理制度。社会监理单位是取得监理资质的企业，受业主委打击白厅项目管理服务。然而，就在建设监理制度中的这一基本问题上，还有存在不同看法，确是值得探讨的。有人认为监理工程师是建设单位的代理人，应该听从业主的。我们认为监理单位或监理工程师应该是工程项目建设管理体制中的三方当事人之一，监理工程师应同时具有服务性、公正…     

北京市建委印发《北京市工程项目总监理工程师资质管理办法》

为了培养和建立一支高素质的建设监理队伍，提高工程建设项目的监理水平，北京市建委在今年8月印发了《北京市工程项目总监理工程师资质管理办法》，要求“凡在北京市实施监理的监理单位均应执行本办法”。该“办法”明确规定：“工程项目监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师依据监理单位与建设单位签订的监理委托合同和本企业法定代表人的授权委托书，在该工程项目监理过程中履行以下职责和管理权力：（1）贯彻执行有关法律、法规和政策，执行本监理单位的各项管理制度；（2）执行监理合同中由监理单位履行的各项条款，对工程的质量…     

河北理工工程管理咨询有限公司

正成立于2000年9月的河北理工工程管理咨询有限公司,注册资金500万元,是国家住房和城乡建设部批准的甲级监理企业,河北省建筑市场发展研究会副会长单位,中国建设监理协会会员单位。公司主要业务包括:房屋建筑工程监理(甲级)、市政公用工程监理(甲级)、冶炼工程监理(甲级)、人防工程监理(乙级)、工程招标代理(甲级)、政府采购代理、中央投资招标代理、工程造价咨询(乙级)和工程项目管理等业务。公司现有员工300余人,其中:高级职称人员30余人,中级职称人员200余人;注册监理工程师37人,省级监理工程师120余人,注册造价工程师13人,注册一级建造师6人,注册安全工程师1人。技术人员专业范围涵     

浅析建设监理的系统观

通过阐述工程建设项目的系统内涵 ,探讨了建设监理的系统特点 ,剖析了建设监理的基本系统问题 ,为监理工程师以系统思想为指导 ,组织大型现代工程项目建设监理活动提供参考     

监理规划交底浅谈

监理规划是工程项目监理工作实施运作的指导性文件。在监理规划中不仅明确了工程项目实施监理的依据以及监理工作的范围、内容、监理现场机构的设置等；更重要的是还要阐明工程项目实施监理的具体工作程序、内容、要求等等。因此，针对目前尚处于推行及发展阶段的监理工作现状，除了将已编制完毕的监理规划及时送交建设单位、施工单位外，适时地召开监理规划交底会就成为一项十分必要而又迫切的工作。监理规划交底会一般由总监理工程师主持。参加项目监理的全体人员都应参加，建设单位应请其工程项目负责人和联系人（可为同一人兼）出席。施…     

关于给排水监理工程师的素质培养

1 给排水监理工程师的性质和任务 给排水监理工程师是一种岗位职务,一种执业资格,是指在给水排水工程建设工作岗位上工作,并经全国统一考试合格,又经政府注册的监理人员。给排水监理工程师进行工程建设监理的中心任务就是要控制工程项目的目标,即运用目标规划、动态控制、组织协调、信息管理和合同管理的基本方法去控制经过科学地规划所确定的工程项目的投资、进度和质量三大目标。与此任务相适应,要求给     

浅谈监理工程师如何做好工程施工阶段的质量控制工作

工程项目质量的控制是一个系统工程 ,从可行性研究、决策、勘察设计、施工、竣工验收等 ,都有一个质量控制问题。施工阶段的质量控制是工程项目质量控制最重要的阶段 ,也是监理工程师实施质量、进度和投资三大控制目标的核心。通过监理实践 ,对监理工程师如何做好工程项目施工阶段质量的控制工作 ,谈几点粗浅体会。1　协助建设单位做好工程总包单位的选定 ,是做好工程质量控制的首要问题　根据国家颁布的招标投标法 ,在确定工程总包单位时 ,一般都是通过招投标的方式完成的。因此 ,在建设单位的委托下 ,监理工程师应积极协助做好对工程总包…     

也谈工程建设监理工作

关于工程建设监理工作 ,这是人们经常谈论的话题。笔者根据自己多年的监理工作经历 ,也对一些问题谈点想法。1　监理单位应参与施工招投标活动　目前许多国家、省市重点项目在确定施工单位前先进行监理招标 ,确定了监理单位后 ,然后邀请监理单位共同参与业主组织的施工招标活动。但在非重点项目特别是中小型项目上的情况往往不是这样。监理应该尽早地介入工程项目 ,使监理工程师能更全面了解工程。监理先期参加对施工单位的招标 ,监理工程师可利用自身的经验和技能为业主提供咨询和帮助 ,协助业主选择一个较为理想的施工单位 ,为确保工程的…     

监理在大型工业项目中进度控制内容分析

大型工程项目建设投资大、参建单位多、涉及方面广，监理工程师是主要的协调者。监理工程师对工程进度的控制，对项目的整体推进和项目工期目标的实现起着关键作用。这就要求其根据项目的管理体系和各种具体情况建立一个科学性较强的进度控制体系，并充分发挥自身的独特作用。