关于石油天然气储量资产化的思考

油气储量资产化是石油工业深化改革，建立现代企业制度的客观要求、也是提高石油企业勘探效益，降低生产成本，扭亏增盈的重要途径．作为石油企业建立“油公司”体制的一项重要基础工作，我国油气储量资产化这一工程刚刚启动，许多问题值得深入研究和探讨．本文就储量资产化及其价值评估的有关经济理论问题进行了探讨，分析了油气储量资产的特性，提出了“油田矿租”的新论点。     

关于石油天然气储量资产化的思考

油气储量资产化是石油工业深化改革，建立现代企业制度的客观要求，也是提高石油企业勘探效益，降低生产成本，扭亏增盈的重要途径，作为石油企业建立“油公司”体制的一项重要基础工作，我国油气储量资产化这一工程刚刚启动，许多问题值得研究和探讨，本文就储量资产化及其价值评估的有交经济理论问题进行了探讨，分析了油气储量资产和特性，提出了“油田矿租”的新论点。     

油气储量商品化初探

油气储量不仅是资产,而且是商品。文章论述了实现油气储量商品化的必要性,研究了油气储量的价格与成本问题,分析了影响油气和储量价格的两个因素,探讨了储量价格的计算方法;提出了实现油气储量商品化的基本思路—完善石油企业国有资产管理部门的石油储量资产管理职能,建立油气储量的投入、产出和资产管理一体化管理制度,保障油气储量资产的保值与增值,逐步实现油气储量的商品化。     

油气储量资产化管理方式探讨

油气储量是石油企业赖以生存和发展的基础，也是国际石油开发市场合作双方谈判和关注的焦点问题。通过对中外油气储量分类方法和管理方式进行对比，从政府宏观管理、石油企业内部管理和市场运作等方面重点分析了外国现行的储量管理方式。中国所采用的油气储量分类和管理方式与国际通用的油气储量分类和管理方式存在较大差异，给中国石油企业开拓国际石油开发市场带来了一定影响。在目前的生产经济条件下，中国在储量分类和管理上应尽快与国际接轨，实行储量资产化管理，建立储量交易市场，增强油气储量资产的流动性，优化储量资产配置，促进石油企业快速发展。     

油气储量商品化初探

油气储量不仅是资产，而且是商品，文章论述了实现油气储量商品化的必要性，研究了油气储量的价格与成本问题，分析了影响油气和储量价格的两个因素，探讨了储量价格的计算方法，提出了实现油气储量商品化的基本思路－完善石油企业国有资产管理部门的储量资产管理职能，建立油气储量的投入，产出和资产管理一体化管理制度，保障油气储量资产的保值与增值，逐步实现油气储量的商品化。     

关于油气储量资产化的几个理论问题探讨

油气储量资产化对于石油公司上市是一个重要问题。本文从探讨矿权在产权束中的地位出发,提出：矿权应当被看成是国家行使其社会经济管理职能的一种方式,即一种许可证,政府正是通过矿权的赋予选择来达到其管理储量勘探、开发的目的。由此,从理论上解决了储量是何种资产,储量交易标的到底是矿权还是储量本身,以及储量交易是不是等于将储量卖给了企业这一系列目前在理论界和实业界争议颇大的问题,为储量的资产化管理和储量交易市场的建立打下理论基础。     

长庆油田加强油气储量资产化管理途径浅析

长庆油田油气资源丰富,品位相对较低,非常规油气藏成为重要的建产接替领域。随着国家油气体制改革不断深化,矿权保护、效益开发成为油田高质量发展面临的重要问题,需转变储量管理方式,建立油气储量资产化管理体系,将生产经营的重心从重视储量、产量规模转向储量资产创效能力的提升。长庆油田目前在储量管理中仍存在诸多问题,以储量资产为核心的管理理念尚未形成,低渗透、非常规储量资产创效能力低,储量资产与油气资产管理缺乏深度融合,未开发储量价值衡量不确定性大,储量资产化管理体系亟待建立等。为加强油气储量资产化管理,建议长庆油田重视源头增储,加强开发技术提升与操作成本管控,实现储量资产与油气资产协同动态管理,深化未开发储量分类分级评价,大力推进页岩油储量资产管理,构建一体化的油气储量资产化评估管理团队。     

石油企业推行资产经营责任制的难点与对策

建立符合中国国情的现代石油企业制度是社会主义市场经济的客观要求，也是石油企业实现经营机制转变的内在要求．本文结合石油企业的实际情况，分析了石油企业在推行资产经营责任制的过程中遇到的油气储量价值评估、经营者激励约束机制的改革与完善、企业内部资源的配置机制以及资产经营考核体系等难点，并逐一进行了解剖，提出了突破这些难点的对策：一是合理评估油气资产价值；二是构建多元监督机制；三是建立企业资源的市场配置机制；四是建立科学的资产经营考核指标体系。     

石油企业经济体制改革措施探讨

从分析现行油气资源管理体制入手，提出了深化石油企业内部改革、建立现代企业制度的具体措施，即：改革现行油气资源管理体制，实行“四权分开”，构建国有资源管理新体制；实行油气储量资产化经营，建立健全产权交易市场体系；组建国家石油公司、强化国有资源资产的经营主体地位，实施石油企业的战略性重组，走油气企业集团化、专业化、国际化的经营道路。     

石油企业推行资产经营责任制的难点与对策

建立符合中国国情的现代石油制度是社会主义市场经济的客观要求，也是石油企业实现经营机制转变的内在要求。本文结合石油企业的实际情况，分析了石油在推行资产经营责任 过程中遇到的油气储量价值评估、经营者激励约束机制的改革与完善，企业内部资源的配置机构以及资产经营考核体系等难点，并逐一进行了解剖，提出了这些难点的对策：一是合理评估油气资产价值；二是构建多元监督机制；三是建立企业资源的市场配置机制；四是建立科     

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随着我国石油天然气工业从勘探开发一体化经营向勘探开发分离经营的逐步转变,油气储量资产将作为一种商品在市场上进行效果,这就必须要求确定储量的市场价值。对国内外文献资料的检索表明,在油气储量资产化的研究中,有多种计算确定油气储量资产价值的定量方法,其中比较流行的是采用净现值法,但实际上,这种方法所计算出的储量价值只能作为确定储量市场交易价格的参考,在公开的市场交易中,储量价格的最终确定还依赖于参加交易双方所掌握的信息量及讨价还价的策略,因此,文章提出采用博弈论方法来研究油气储量资产市场定价问题,首先我们建立了油气储量资产市场定价的博弈模型;然后采用均衡分析方法分析了油气储量市场定价博弈均衡的条件;最后分有限次博弈和无限次博弈两种情况进行讨论,并得出相应的结论,即有限次博弈使得某一方获得全部盈余,而无限次博弈使得有耐心和先出价的一方得到更多盈余。     

石油储量价值评估——超额收益综合法评价石油储量价值

超额收益综合法(成本法)评估石油储量价值的基础是勘探成本,是以获得油气储量所需花费的社会平均勘探成本作为确定储量的基本价格,在社会平均勘探成本的基础上附加一定的平均利润和由于开采条件不同造成的级差价格,来作为油气储量的价格。超额收益综合法进行石油储量价值评估,对油公司内部油气勘探开发序列的建立以及资产经营管理具有现实的指导意义。     

油气储量管理接轨国际

<正>油气储量是国家资源管理和规划的重要内容,是石油公司编制中长期发展规划的基础,加强油气储量管理和评估,对国家和企业都非常重要。油气储量是石油公司的特殊资产,具有资本属性。重视油气储量的资本属性是石油公司的重要战略。油气储量的大小,以及由储量所反映的资产多少是衡量一个石油公司未来潜力和发展可持续性的重要指标。世界各大石油公司的排名,除     

寻找低油价“真金”——以横向比较透视我国石油企业降本增效空间与模式

近年来,油价疯狂上涨带来的高利润掩盖了我国石油企业存在的深层次问题,与国际石油公司相比,我国石油企业油气生产成本过高,这势必削弱了企业抗击低油价能力。从外部原因看,我国石油企业起步晚,缺乏足够优质经济可采储量,导致勘探、开发和生产成本激增。同时,由于历史原因,各油田企业背负的历史包袱非常沉重,其非生产成本费用几乎占据整个投资额30%以上。就像油气储量不等于产量一样,油气产量也不等于效益。油气储量资产价值具有不确定性,在不同条件下随着产品(油气)价格和开采技术变化,储量资产会发生增值或贬值。在价格严重低于价值的时候,降低生产成本最直接、最显著的方式无异于控制产量,因为那些毫无效益的产量已成为企业效益流失的"出血点"。     

辽河油田油气储量资产价值计算方法研究

油气储量是国家的重要资源,市场经济要求油气储量资产化和商品化。油气储量资产化的实质是油气经济可采储量价值的确定．依据对油气储量资产特点及储量资产价值影响因素分析,提出了应用现金流量法计算辽河油田油气储量资产价值,并详细介绍了现金流量法计算油气储量价值的方法和步骤。油气储量资产价值的确定为油气储量走向市场奠定了基础,也为勘探开发提供了决策依据。     

海外油气田投资重在储量评价

<正>随着我国石油净进口量逐渐递增,积极参与国际石油资源开发、确保我国21世纪海外石油供应,成为我国石油资源战略的重要组成部分。拓展海外油气勘探开发业务是中国石油企业自身可持续发展的必然选择。海外油气项目评价为海外油气资产收购提供决策依据,其中储量是油气项目价值的核心,对储量的评价是决策海外油气项目价值的关键。受海外油气田资料限制和所处勘探开发阶段不同,计算储量方法有多种。各种方法均有其特定的     

辽河油田油气储量资产价值计算方法研究

油气储量是国家的重要资源,市场经济要求油气储量资产化和商品化。油气储量资产化的实质是油气经济可采储量价值的确定。依据对油气储量资产特点及储量资产价值影响因素分析,提出了应用现金流量法计算辽河油田油气储量资产价值,并详细介绍了现金流量法计算油气储量价值的方法和步骤。油气储量资产价值的确定为油气储量走向市场奠定了基础,也为勘探开发提供了决策依据。     

埃尼集团高效勘探经验助推中国油气海外业务发展

近年来,埃尼集团油气上游业务发展取得了卓越成绩,主要与其公司管理及战略、资产分布、经营手段等因素密不可分。埃尼集团推行“双E”模式经营,连续获得重大油气发现,实现了项目低成本快速开发,并形成良性循环发展。鉴于中国的石油企业面临海外勘探区块面积大幅缩减,风险勘探成功率不高,新增权益储量有限、储采比低,资产品质不高、经济性不佳,导致资源开发多次延期等问题,通过深入剖析埃尼集团油气上游业务发展经验,为中国的石油企业持续推进提质增效和绿色发展,以及海外业务高质量发展,提供学习和借鉴参考。     

石油储量的资产化及其价值的评估

石油储量的资产化及其价值的评估大庆石油学院《石油企业公司制改造中的资产评估》课题组一、资产确认的准则及石油储量的资产化在资产评估中，作为评估对象的资产是指因以往事项的结果由企业控制的、可望向企业流入未来经济利益的资源。从这一定义可以看出：（１）企业资...     

上游开放 规矩先行

在储量实现资产化的前提下,政府要制订好游戏规则,并明确国家石油公司的主体地位及赋予其他公司竞争权限,这样才构建起开放、有序的油气勘探开发市场。