必须加强国企改革中的思想政治工作

在推进企业改革的过程中,思想政治工作本身能不能进一步解放思想,在这场广泛而深刻的变革中,在深层次矛盾和问题集中暴露的时候,肩负重任,发挥作用呢?能不能从战略的高度,从理论与实践的结合上,以“三个有利于”为标准,从保持改革、发展、稳定大局出发,去引导职工正确认识企业改革的紧迫性、艰巨性,使职工了解国企改革的主要目标、指导方针以及国家所要采取的基本政策措施,从而使职工消除种种疑虑,正确理     

加快发展思路的调整

今冬的第一场大雪，给广裹的东北平原带来了壮观的美景，也带来了浓重的寒意，厚厚的积雪迫使飞机停运，高速公路关闭，火车减速。与此同时，一场接一场的西北风，裹胁着来自西伯利亚的寒流，也给华北平原和更广阔的西部内陆带来了严冬的“问候”。尽管气象预报称又是暖冬，但寒流的威力丝毫不减，野外作业的员工们体会最为深刻。     

中国海油产业结构优化调整思路

正中国海洋石油总公司(以下简称"中国海油")炼化与销售产业于21世纪初期起步,在发展过程中始终坚持"差异化、清洁化、信息化和高附加值"的"三化一高"原则,在较高起点上发展了中国海油的炼化与销售产业。由于炼化与销售行业属性及成品油国家宏观调控定价机制因素,各生产和销售企业的生产经营     

必须加快中国炼油工业调整的步伐

为了保护地球生态环境，炼油工业已经付出并将继续付出高昂的代价。近２０年来，在加强环境保护的同时，为了提高炼油企业的竞争能力，使其立于不败之地，国外各发达国家已经历了深刻的企业结构调整。本文分析了我国炼油工业在企业结构上存在的问题，指出我国炼油工业的出路在于加快调整步伐。     

国企改革 三年有成

三年前,落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图——国有企业改革三年行动方案出炉。三年里,国有石油企业第一时间跟进,以改革再深化的石油样本、石油经验,在推动国有资本做强做优做大中贡献了石油力量。     

国企改革 背水一战

党的十五大提出,用三年时间,通过“三改一加强”,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。岁月流失,时光一转眼就到了国企改革与脱困的决战时刻。全国上下都以极为关注的眼光评判着国企改革与脱困的新进展。有人说,国有企业改革是一个系统工程,不仅与企业自身有关,更与政府职能转变、宏观经济体制改革有关,认为三年改革与脱困的目标难以实现,有的甚至少了一些信心和紧迫感。正是在这样的背景下,全国企业改革与管理工作会议于４月１０—１２日在上海举行。回首过去的两年,中央、地方和企业围绕实…     

国企改革必须坚持制度创新、机制转换、管理规范三者的有机结合

新疆石油管理局勘察设计研究院从1999年初开始，历经近2年的努力，整体改制为新疆时代石油工程有限公司。企业改制和4年运营的实践证明：国有企业改革必须坚持制度创新、机制转换、管理规范三者的有机结合。     

扶余油田地面工程调整改造思路与认识

根据扶余油田现状及存在的问题,确定了调整改造原则、技术路线和实施方案。重点为扶余油田3个采油厂所辖的油气集输系统、脱水及外输系统、油田注水、污水处理系统等提出改造规划方案。结合老油田调整改造实际,认识到老油田调整改造应做好总体规划、简化流程、技术攻关,解决安全生产问题等。     

辽宁销售：调整思路打造“增长极”

面对复杂多变的成品油市场，中国石油辽宁销售公司逆时调整思路，积极转变经济发展方式，改善销售结构，优化营销质量，实现了效益和形象的双提升。     

未来国企改革路径分析

国有企业改革现已进入攻坚阶段,触及许多深层次的矛盾,引起人们不断的反思。我国石油企业绝大多数属于国有企业,既具有国有企业的优势,也存在与其他国有企业一样的共性症结。下一步改革如何走,有必要在国家宏观改革的层面上,看清国有企业改革方向,理清改革发展思路。这里推出北京东方博融企业管理中心两位专家对国有企业改革的观点,作为一家之言,仅供参考。     

新一轮国企改革待破题

今年5月,《国务院批转发展改革委关于2014年深化经济体制改革重点任务意见的通知》正式公布.尽管时间已近过半,但作为全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的开局之年,深化改革仍被视为今年政府工作的首要任务,经济体制改革依然是全面深化改革的重点.其实,无论通知内容何时公之于众,2014年日历翻开的那天起,改革就是全年工作的重中之重,一天也没有停止,一刻也未曾怠慢.因为,若无全面深化改革,国家发展就丧失了动力,企业发展就迷失了方向.     

国企改革渐进渐深入

<正>国务院下发的《关于深化国有企业改革的指导意见》(下称《意见》)是为国企改革定调的纲领性文件。深刻领会《意见》精神,明确国企在这一轮改革中能做什么,可做什么,应做什么,对于促进国企抓住机遇、乘势而上具有重要作用。贵刊第19期封面文章《改出个"活"法—解读〈关于深化国有企业改革的指导意见〉》以专业视角通俗详细地解读了《意见》,是一篇很及时、很解渴的"大块文章"。国企改革1978年开始至今已近40年,其间分别围绕扩大企业自主权、企业所有权与经营权分离、建立现代企业制度、国有资产管理体制改革、混合所有制改革等主题开展改革,不断探索,逐渐深入。国企改革的目     

F油田综合调整阶段构造精细研究思路及方法

F油田为生产多年的老油田,已进入综合调整阶段,生产中暴露的问题较多,根本问题是构造模型不准。通过紧密结合油田生产数据,以动态资料为核心、地震资料目标处理为基础,对构造进行进一步精细研究,并在此基础上进行历史拟合,得到了很好的拟合关系。经钻井证实,收到了良好的效果,从而解决了生产问题,为油田调整指出了方向与空间。可为类似老油田综合调整阶段的构造精细研究提供借鉴。     

新一轮国企改革待破题

<正>国有企业在特殊的历史际遇成长过程中,承担了繁杂的社会责任。彻底消化这段历史需要时间,需要全面深化改革的配套与支持。今年5月,《国务院批转发展改革委关于2014年深化经济体制改革重点任务意见的通知》正式公布。尽管时间已近过半,但作为全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的开局之年,深化改革仍被视为今年政府工作的首要任务,     

国企改革的茂名实践

<正>国有企业要深化改革,需要强化改革意识、注重统筹规划、制定符合自身特点的改革方案。党的十八届三中全会,是我国在改革开放新的重要关头召开的一次十分重要的会议。会议以改革为主题,明确了全面深化改革的总目标、总任务,制定了全面深化改革的"路线图"和"时间表",描绘了全面深化改革的新     

大庆萨中油田十五期间调整改造总体思路及实施

萨中油田已进入高含水后期,已建设施及工艺出现了老化、不适应,同时运行能耗不断上升,给控制生产成本带来较大困难。大庆油田有限责任公司第一采油厂通过对已建生产系统调整改造的实践,取得了老油田高含水后期在系统调整、挖潜增效方面的一些启示,对控制油气生产成本,提高油田开发的经济效益有很好的借鉴作用。     

砂西中浅层复杂断块油藏精细描述与调整思路

复杂断块油藏在我国广泛分布,地位重要,但其油气分布复杂、开发调整难度较高。为探讨此类油藏调整思路,以柴达木盆地砂西N1—N21复杂断块油藏为例,采用以构造为核心的油藏精细描述,通过应力分析确定油藏构造格局、多方法联合精细地震解释和成图较好地体现了油藏构造特征。以油砂体预测为核心的油藏评价,通过沉积相研究预测砂体分布,基于构造格架以断块为单元预测油砂体分布,进而以油砂体为单元进行油藏评价。以增加动用程度、完善注采关系,特别是以主力小层的注采完善为核心的油藏开发调整方向,适应于该类油藏的特点,为稳定油藏产量,提高采收率指明了方向。     

洛阳石化,国企改革缩影

<正>经过协议解除合同、改制分流等一系列改革措施,洛阳石化有得有失。2002年年底,洛阳石油集团职工医院全体职工代表大会现场,鸦雀无声。从全体职工当中海选出的7名董事名单高居黑板之上。唱票人在台上大声说:谁不同意请举手?台下没有人举手。     

国企改革在摸索中前进

<正>千呼万唤始出来,被称为国企改革顶层设计的《关于深化国有企业改革的指导意见》终于落地。这份文件最大的亮点,当是从以管资产为主向以管资本为主的管理理念转向。2003年成立国资委的主要目的是解决以前的九龙治水和出资人缺位问题,但是随之而来的问题是国资委管得过多过细过死。在经济新常态的背景下,进一步完善国有资产管理体     

创造国企改革的无比辉煌

历史的车轮滚滚向前,石油前进的脚步与时俱进。我国石油石化产业“脱胎换骨的改造”,已经走过了四个年头。四年时间,弹指一挥间,可是对于石油石化产业来说,却显得沉重和漫长,他们经受住了来自重组改制各种各样情况和变幻莫测形势的严峻考验,以石油石化人豪迈的开拓气概奋力抒写了历史性的壮丽篇章。这里,我们谨代表《石油企业管理》编委会和广大读者,向全国200万石油石化产业工人致以崇高的敬意和热烈的祝贺!