关于制定我国内部审计准则的思考

随着现代企业制度的逐步建立，作为现代企业管理组成部分的内部审计正日益发挥着重要作用。制定一部科学、合理的内部审计准则来规范和指导内部审计工作是非常必要的。内部审计准则是指各类企业、各级政府机关以及其他单位的内部审计人员在进行内部审计工作时所应遵循的原则，是衡量内部审计工作质量的尺度和准绳，对于提高内部审计工作质量和工作效率、促进内部审计理论与实务的发展具有重要的意义。初步探讨了我国制定内部审计准则     

内部审计促企业管理上台阶

内部审计在企业经营管理中的有效性的发挥, 主要取决于审计的质量和领导的重视程度。构建社会主义和谐社会是“十一五”规划的重要目标之一。2006年召开的全国审计工作会议提出审计工作要为创建和谐社会做出新的更大的贡献。李金华审计长强调内部审计不仅要以效益审计和管理审计为主,从效益审计出发,最后落实到管理审计,而且强调内部审计要以事前和事中审计为主,要把内部审计作为企业控制约束机制的一个重要组成部分。内部审计无论是理论方法还是内控体系实施操作都与国家审计及外部审计不同,有着自己鲜明的特色。     

有效发挥内部审计作用堵塞企业经营漏洞

内部审计的工作目标是帮助企业规范经营行为、堵塞经营漏洞、提高经济效益增长质量。认识内部审计的重要作用,分析制约国有企业内部审计作用发挥的主要因素,并就内部审计如何与企业经营管理有机结合加以阐述,对相关问题提出解决办法。     

论保证企业内部审计的权威性

内部审计是企业经营管理的一种制约行为,是企业内部行使管理权和决策权的权利监督机构,其权利的行使受授权范围的限制,也受企业内部审计监督对象价值取向的影响。审计权威性可通过仿效政府审计,实行委派制或效仿社会审计,集中审计资源,组建审计公司等实现。     

内审为企业保驾

现代企业制度要求企业自主经营,自负盈亏、依法纳税,将企业真正地推向市场。企业为了自我发展的需要,惟由自觉地按照法律法规的要求和市场的运行规则行事,及时合理地调整和约束企业的行为.在资金筹集、组织生产、降低成本、保证质量、公平分配等方面建立自我约束机制,而企业内部审计就是企业建立自我约束机制的重要形式和手段。 大庆石化公司内部审计机构是在中油集团公司重组分立时成立的,在公司领导和上级主管部门的重视及指导下,不断强化和完善组织机构,建立健全审计制度,规范审计行为,加强充实审计人员,在此基础上.公司内审部门以拓宽深化审计领域作为自己的目标,将审计工作面覆盖到公司生产经营和管理工作的各个领域。     

议中国石油内部审计质量控制

近年来，随着《内部审计准则》的实施和国际上先进理念的引进，审计质量状况有了很大程度的改善，但对照国际上的《内部审计最佳实务》．审计质量水平不高仍是影响内部审计发挥作用的一大障碍。笔者认为造成这些问题的主要原因是缺乏严格的审计质量控制体系．造成审计行为欠规范，审计质量难以得到全面保证。有鉴于此，本人愿就内部审计质量控制这一课题与各位同仁探讨。     

浅谈“小金库”审计的方法

各企事业单位私设“小金库”是违纪行为。及时发现“小金库”是审计工作的重要职责和内容。如何在审计过程中运用恰当的审计方法发现“小金库”,如何通过审计工作规范企业的经营行为,是审计工作应认真研究的问题。     

美国“油公司”内部审计的启示

美国“油公司”内部审计的启示陈维忠经中国石油天然气总公司领导和国务院外专局批准，总公司组织了部分油田企业副总审计师、审计处长赴美国进行审计培训。在美国的二十多天时间里，先后请美国的埃克森、阿莫科、马拉松、宾斯、联合资源等五个“油公司”及德州商业银行、...     

审计关口须前移

在建设综合性国际能源公司的过程中，靠传统的事后竣工决算审计，已远不能满足建设项目科学管理的需要。只有不断创新审计思维，探索科学的审计方法，将事后审计监督和服务工作前移，才能有效防范投资风险，发挥“事前防范，过程监督”的内部审计作用。     

结合油田企业实际 探索效益审计的路子

油田企业内部审计从财务收支审计、违纪审计转移到企业经济效益审计,是审计工作发展的必然趋势。效益审计要根据企业实际情况,明确重点,选好审计项目。河南油田针对挖掘内部潜力、节约投资、缓解资金紧张,开展资金使用效益、钻井成本、采油成本、基建工程预决算、储备资金等方面的效益审计。后续审计是效益审计的重要环节,它是对审计成果的检验和巩固。效益审计与财务审计总体目的一致,但审计具体内容不同,要掌握方向,达到预期目的。     

有效升级审计资源

随着企业管理理论和管理工具的发展,内部审计已发展到以风险管理为导向的内部审计。以风险管理为导向的内部审计是集风险管理、公司治理和内部控制审查于一体的综合审计。审计依据是以企业风险管理框架(ERM)为指导;审计目标是降     

企业内部审计质量提高之策

提高审计质量是一项系统工程,任重道远。内部审计对石油企业堵塞管理漏洞、加强内部控制、防范经营风险、增加企业价值发挥了重要作用。随着企业规模的快速扩张,业务范围不断拓展,管控风险越来越大,其内部审计的风险也     

内审“主客体”矛盾区分

企业内部审计是规范企业内部管理、强化业务基础建设不可缺少的一环。内部审计机构重要职能之一就是为其所在的单位加强管理，提高效益，建立良好的秩序，促进内部管理良性运转。这也是内部审计的主要目标。企业内审人员与企业内部被审计单位，其工作目的是一致的，都是为了企业的发展：而在实际工作中，审计主体与客体双方之间的矛盾对立也会给内审工作带来不少压力。本文拟从内审工作的角度，就如何处理审计主体与客体之间的关系进行分析论述，以期提高认识，推动企业加强管理。     

内部审计：风险管理的抓手

风险管理是现代企业管理的主要内容,是摆在内部审计面前的重要课题,是内部审计的重要领域。在现代内部审计工作中,内部审计与风险管理有了明确的结合点—风险管理审计。     

“大审计”引领内部审计工作

"大审计"是一种审计理念,要求审计工作要以发挥公司内部审计职能和作用为最终目的,统筹兼顾,跳出审计看审计,注重宏观,立足全局。目前内部审计届对"大审计"的理解,是以传统财务收支审计为基础,以审查企业管理与效益为重点,点面结合,统筹兼顾,更侧重于效率和效果、协调与和谐等宏观层面的审计理念。而作为企业来说,"大审计"理念要求审计部门要站在企业大局的角度,围绕企业健康发展和提高效益,发挥体制优势和整体优势,注重生产经营全过程的控制,通过与部门     

联合国审计对境外项目内部审计的借鉴

国际合作中境外项目面临的审计,主要包括所在国政府审计、独立审计师审计和合作单位内部审计。中国石油天然气勘探开发公司境外项目分布于20多个国家和地区。在国际金融危机复杂变化的形势下,按照上级机关"管理+效益"的定     

让内部审计“超脱”一些

基于价值链的内部审计,我认为这是一套好的制度设计,立足防范风险的出发点值得肯定,发现风险后的制度完善建议更是令人有雪中送炭之感。但我还是想把自己的一些真实感觉和想法表达出来,希望不是泼冷水而是给予另一种方式的鼓励。我认为,内部审计必须有一个适宜的土壤,就是让系统内的每一个组织结构和成员都认识到内部审计的积极作用,浅显地说,认识到内部审计对于整体具有纠错作用和自我完善功能,而不是认为没事找事、有意为难     

石油企业内部审计现状对其发展的启示

从内部资源、外部环境和组合策略等方面,对石油企业内部审计现状进行了分析;提出了石油企业内部审计发展的基本原则;强调石油企业内部审计发展的具体策略是：深化投资审计,完善成本费用审计,加强产品质量审计,提高审计反应速度,加快审计信息化、国际化发展,推动审计的合作协调。     

审计期盼信息化

审计信息化是指运用电子信息技术,实施审计手段计算机化和审计管理信息数字化。现代社会数字信息应用范围越来越广,但是,综观内部审计领域,数字信息应用引起的变革还没得到足够的认识,审计信息化缺乏紧迫感。     

论审计风险管理

在审计工作中进行审计风险管理,是树立审计威信,优化审计环境,增强审计效率的內在需要。结合中国石化集团公司内部审计特点,对如何经济、科学、合理地进行审计风险管理进行探讨。