充分发挥项目工程中“文化力”的作用

现代企业是经济与文化的统一体。企业之间的竞争，不仅表现为经济力的竞争，而且也表现为文化力、技术力的竞争。企业所拥有的文化力，是指企业生产经营中所形成的文化传统、企业精神、文化环境等所蕴含的力量，可以带动企业经济力的发展。项目工程是企业的细胞和缩影。项目工程建设产生的经济效益是最终目的。     

勘测设计单位企业文化建设刍议

企业文化是企业在长期生产经营和管理过程中所形成的价值观念、经营思想、群体意识以及个人行为规范的一种企业理念。一个优秀的企业必然呈现出一种团结协作、奋发向上的企业精神，企业精神必然蕴涵着丰富多彩、源远流长的优秀企业文化，优秀的企业文化是企业发展生生不息的动力和源泉。勘测设计单位由事业性质改为科技型企业，并逐步建立现代企业制度，完善和创新自己的企业文化，培育和弘扬企业精神，提升企业形象，加快企业发展，无疑具有重大的现实意义和深远的历史意义。     

建设新时代有建筑行业特色的企业文化

企业文化是一种管理文化，是一个企业凝聚力的象征，与企业的发展，确保青春常在息息相关。在竞争中企业要立于不败之地，不仅有赖于先进的科学技术和管理方法，还要构建具有自身特色的企业文化。企业文化是企业的核心竞争力之一。实践证明，具有自身特色的企业文化与企业的健康发展相辅相成，密不可分。     

水文化涵义及体系结构探析

什么是文化？这是进入文化研究领域首先需回答的一个问题，也是我们在界‘定水文化涵义之始，首先要求搞清楚的一个问题。但是，对此要做出一个确定的回答又是困难的。自近代以来，无论是西方还是中国，人们都热衷于文化问题的研讨，于是便产生了数百种关于文化的定义。难怪有人说，有多少人研究文化，就有多少个关于文化的定义。谁要是讨论文化，谁就要申明他对于文化概念的所指。     

大渡河公司获全国企业文化特等奖

近日，国电大渡河公司“三同”企业文化成果荣获全国电力行业企业文化特等奖，这是该公司在企业文化方面取得的又一个全国性荣誉。     

充分发挥项目工程中“文化力”的作用

现代企业是经济与文化的统一体。企业之间的竞争,不仅表现为经济力的竞争,而且也表现为文化力、技术力的竞争。企业所拥有的文化力,是指企业生产经营中所形成的文化传统、企业精神、文化环境等所蕴含的力量,可以带动企业经济力的发展。项目工程是企业的细胞和缩影。项目工程建设产生的经济效益是最终目的。本文立足于项目工程中的文化力、技术力、经济力进行探讨,可供借鉴。     

浅谈企业文化与企业管理的关系

企业如何正确处理企业文化与管理的关系，进一步运用企业文化来构建管理机制，以此推动管理的改进与提高，使企业文化在继承与创新的基础上不断发展，是企业迫切需要回答与解决的问题。     

谈水管单位在体制改革中的企业文化建设

企业文化是企业在长期经营管理实践中逐步形成，并为经营者所倡导和全体员工所认同与恪守的共同价值观，是一种新型的现代管理理论，是一个单位的灵魂和战略思想，甚至是一个单位兴衰成败的决定因素。     

论企业文化建设与实施品牌战略的互补性

企业文化是企业的灵魂和精神支柱,其内涵十分丰富。本文就企业文化在新时期的表现特征及其作用做了论述,并以陕西省水电设计院为例,阐述了以企业文化的力量推动品牌的形成与发展,推动技术进步与经济效益快速增长的成功实践,很有启示意义.     

浅谈良性企业文化构建

企业文化是与企业同时并存的一种客观存在,良好的企业文化是企业生存和发展的源动力.本文试从企业文化的角度出发.浅析如何在企业职工队伍中构建适应现代企业制度要求的质量观念、效益观念、竞争观念和人才观念等良性企业文化构成的观念形态,并提出自己的一些看法,使之为企业发展提供文化支撑.可供相关单位参考.     

企业文化——企业持续发展的源动力

当历史的车轮滚滚驶向21世纪的时候，世界的经济格局已经发生了巨大的变化，企业之间的竞争已由过去的纯价格竞争、纯质量竞争转而成为企业集团之间全方位的竞争，这种全方位的竞争包含了产品、价格、服务、制度、管理、人力资源、企业凝聚力等各个方面。伴随着这种竞争的发生、发展，经济学家们发现，对于一个企业来说，竞争的成败、效益的高低，至关重要的是企业家精神在企业内得以贯穿的程度，以及员工对企业价值观的认同度，这即在企业管理中日益被重视的企业文化，它是现代企业持续发展的源动力。     

浅谈企业文化

企业文化是一个企业在长期生产实践中所培育起来的,并共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称。重视和强化企业文化建设,是多数企业的普遍做法。海尔集团公司把建设先进的企业文化,看成是企业效益增长的切入点。他们以企业文化为载体开展思想政治工作,人人参与,使每个员工都成为思想政治工作的主体,同时也是思想政治工作的对象。从而增强了企业凝聚力、战斗力。企业文化是企业的灵魂,是推动一个企业向前发展的内在动力资源。     

企业诚信体系建设之微见

正诚信是人与人、企业与企业间合作的基础。诚信之于一个企业,对内表现出促进工作效率的提高、营造出良好的工作环境,对外展现出企业文化上的"软实力"。因此,对于一个追求科学发展、成熟成长的企业来说,加强内部的诚信体系建设无论对于自己还是整个社会都有着特殊而重要的意义。——完善的企业诚信体系是市场经济的基本特征,市场金融正常运行的条件。高度发达完善的诚信体系是现代市场经济的一个重要特点,现代市场经济的运行已经无法离开发达的诚信体系,如果诚信体     

解放思想构筑企业先进文化更新观念促进企业全面发展

在现代企业的竞争中，竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。企业的竞争，将会成为企业文化的竞争。也就是说，一个企业要做到最优秀、最具有竞争力，必须在塑造企业文化上下功夫，通过构筑企业文化达到提升核心竞争力的目的。     

山河人的市场观

山河建设集团是一家大型的、具有国家特级资质的建筑企业。经历多年的探索与实践，山河集团已发展成一个大型的现代企业集团。尤其在最近几年时间里，山河集团从企业管理人手，在经营战略、企业文化、诚信建设等方面取得了显著成效，使企业赢得了市场，获得了竞争优势。     

"以水为师"--萌生中国水文化的哲学启蒙(上)

一个民族的哲学是其文化系统的主导和核心．代表了该民族理论思维的最高水平：无论是世界文明的发展史．还是中国文明的发展进程都表明,任何一种文化都只有在哲学的高度上过滤和升华．才能奠定它的理论基石。中国的文化是从水文化开始的。水文化是中国文化的母体文化．而中国水文化最初的启蒙．又是以“哲学之水”开始的,这正是中国水文化形成和发展、水哲学启蒙与思辩的独特而久远的魅力。     

略论加强国有企业的企业文化建设

企业文化建设是一项系统工程，应将企业文化建设纳入企业战略规划。分析了企业文化在企业发展中的作用，并从提高员工的综合素质、牢固树立“信誉至上”的观点、采用论绩嘉奖的激励机制、增加员工的凝聚力、企业文化应成为国有企业领导的终极目标5个方面阐述了国有企业在加强企业文化建设中应做好的几方面工作。     

建设水利行业的核心价值体系巩固共同团结奋斗的思想基础

胡锦涛总书记在十七大报告中指出，要“建设社会主义核心价值体系，增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力。”文化，作为国民经济的软实力在很大程度上表现为民族的精神状态、意志品格和内存的凝聚力。民族精神是民族文化的核心和灵魂，是一个民族赖以生存和发展的精神支撑。而这一切都来自于人们对社会核心价值体系的认同。历史经验表明，任何一个国家、一个民族、一个行业要把社会的意志和力量凝聚起来，都必须有一套与经济基础、政治制度相适应的核心价值体系。     

用企业文化理论指导引黄济青系统的文化建设

在现代企业中,文化的渗透功能和整合使用都在加强,文化创造、文化管理和文化控制日益受到极大重视.杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化.目前,我国发展遇到的问题,表面看起来是资金问题和体制问题,但实质上是精神体系问题,是意识和观念的问题.20世纪90年代初,国际商用机器公司(IBM)首席执行官郭士纳,由于重视企业文化的培育和建设,使一个企业起死回生.海尔有小到大的发展历程正是由于张瑞敏具有能够将严格的管理与相互依赖的企业文化融为一体的能力.     

档案的文化传承功能刍议

当光阴消逝，人类需要有东西指引来怀旧、面向未来，需要有东西证明曾经存在过的历史，为后代留下一个看得见的路标——这就是档案。档案的功能表现在人类得以穿过时空的阻隔与历史对话，接收档案所承载和传达的历史文化气息，沉浸在人类经验的浩瀚海洋里，藉此感受到超越和永恒。这是档案的精神和使命。