十年来的机床与工具工厂设计工作

建国十年来,随着我国国民經济建設的迅速发展,机床工厂設計工作取得了很大的成就,完成了国家交与的設計任务,滿足了机械工业基本建設高速发展的要求。与之同时,設計工作也走上了独立設計的道路。十年来設計工作的成就是巨大的,这可从以下几方面来說明。一完成了国家交給的設計任务从机床工厂設計部門成立到現在,已經先后完成了数十个新建及改建厂的总体設計項目。在第一个五年計划期間,除了一些生产重型机床及大批生产的工厂外,大部分新建或改建的工厂都是由我們設計的,这就为逐步建立机床与工具制造业的完整体系打下了基础。在大跃进的1958年中,我們又承担了大批規模較大的地方的机床与工具工厂的设计,促进了地方工业的高速发展。     

关于改进設計机構計划工作的几点意見

看到“机械工厂設計”今年第10期登載的“改进設計机構計划工作的兩种不同意見”一文后,我觉得計划工作的确存在着一些問題。在这里,我作为一个建筑設計者和一个生产小組的負責人,就个人在工作中的体会,提出几点意見,供有关同志参考。一同意哪一种意見我基本上同意第二种意見,就是一方面改进价目表和貨幣工作量的运用,同时另一方面加强生产活动的組織工作。理由是: (1)我們采用价目表并以貨幣工作量来估計工作能力和安排計划已經有兩三年了。实踐証明,貨幣工作     

工厂建筑設計及施工中存在的一些問題

在第一个五年計划中,我国进行了大規模的工厂建設。其中,部分是由苏联帮助設計的;部分是我国各設计机構自己設計的,其中多数亦是在苏联專家的指导下进行的。苏联設計的工厂建筑,技术上是先进的,同时实用、安全和經济等条件也能得到保証。我們自己設計的工厂建筑,經过施工及实际使用,表明我們的設計也基本上能滿足实用、安全和經济等条件。我們的設計水平已大大地提高了。回想在第一个五年計划初期,我們只有     

編制預算工作中的几个问題

設計预算已經实施快五年了,为了进一步改进今后工作,国家建設委员会指示中央有关各部总结五年来设計预算的編制和执行情况,从而提出改进意见。同时为了从根本上簡化预算,已經组织各部有关同志进行预算工作的專题研究,特别是对編制预算所依据的资料(包括预算定额和预算制度)和結算等問题,如何在保证質量和进度的前提下加以改进和簡化进行了研究。现把我个人几年来对預算工作的一些体会与最近了解到的一些情况,綜合整理出来,供同志們研究参考。     

在1958年大躍进的基础上,做好1959年的勘測設計工作——基建局陈平副局长在設計工作会議上的發言(摘要)

1958年是我国工农业生产建設空前大發展的一年,在以鋼为綱全面跃进的形势下,勘測設計工作也出现了轟轟烈烈的跃进局面。勘測設計部門在第一个五年計划所取得的丰富經驗的基础上,經过整風运动,在党的建設社会主义总路线的光輝照耀下,坚持了政治掛帅,貫徹了党的各項方針政策,使勘測設計工作在多快好省方面取得了显著的成績。在勘測工作(包括工程地質、水文地質和測量)方面,58年所完成的工作量,为57年的2.3～5倍,劳动生产率約提高3倍。在設計工作方面,58年所完成的限額以上的設計項目,为第一个五年計划期間所完成的限額以上項目总和的3倍;所完成的設計圖紙的总建筑面积,为第一个五年計划的3倍,为57年的10倍。設計周期大大     

我們是如何协調各設計科之間的关系的

一問題的提出自从設計工作条例公布以后,設計程序中的一些主要問題是解决了。但是設計程序中的一些具体問題,如进度的長短,設計力量的配备,設計的分工,以及各科互提任务資料的时間、深度等問題,各生产科在看法上还不完全一致,因之就产生了进度松紧不一,互提資料扯皮,甚至在配合上有些科产生了严重脫节的現象,影响了設計进度和設計質量。根据这种情况,我們認为除了設計工作条例以外,还需要有一个合理的“标准进度”,作为今后安排計划的参考;要求对資料的內容、深     

編好生产計划 組織均衡生产——江南水泥厂企业管理工作經驗介紹之一

江南水泥厂从1957年以来,历年都均衡超額地完成了国家計划,生产上沒有出現过驟升驟降的現象。水泥产量1957年实际完成比計划提高百分之六点零七;1958年实际完成比計划提高百分之十点零九;1959年实际完成比計划提高百分之十二点零四;1960年实际完成比計划提高百分之十二;1961年第一季度实际完成又比計划提高百分之四。經过几年来的生产实踐,尤其是經过連續三年大跃进,他們在編制生产計划,組織实現均衡生产方面摸索出了一套經驗。下面就分別介紹一下他們的具体作法: (一)編制生产計划(1)綜合計算生产能力。江南水泥厂制訂生产計划,是以迴轉窑生产能力为主,平衡磨机、矿山及其他附屬設备的生产能力,找出     

改进採暖通風的設計

1953年是祖国大跃进的一年。在这一年中,随着工农业生产的飞跃發展,設計工作和設計思想也有巨大的跃进。我們第一設計院衛生科採暖通風組全体同志通过整風运动,反对了右傾保守和教条主义,破除了迷信,解放了思想,树立了敢想敢說敢幹的共产主义風格,由于开展了以技术革命为中心的群众运动,就大大地提高了工作效率,大大地加快了設計速度。58年,我組完成的設計項目,相当于57年的20倍以上,設計投资与第一今五年期間比較已經达到一个錢当五个錢用。设計中基本上貫徹了党的多快好省的方針,及时交付了施工圖紙,滿足了国家基本建设的需要。在肯定成績的同时,我們也沒有忽視工作中的缺点,縱然这些缺点与成績相比是很微小的。在院党委的統一領导下,全組于去年12月掀起了質量检查的高     

我国社会主义建設总路綫万岁——庆祝偉大的中华人民共和国成立十二周年

中华人民共和国成立已經十二年了。十二年来,中国人民已經取得了社会主义革命的决定性胜利和社会主义建設的第一步胜利。現在,我們在社会主义革命和社会主义建設的道路上,正滿怀信心地迈进新的一年。一九五八年,我們党制定了鼓足干勁、力爭上游、多快好省地建設社会主义的总路线。在总路线光輝照耀下,国民經济的各个战线出現了大跃进的形势,全国农村实現了人民公社化。三年多来,我国社会主义建設取得了伟大的成績。第二个五年計划所規定的主要工业产品的生产指     

做好全行業規划工作是稳定各厂設計任务的首要环节

設計任务書是工厂設計的首要依据,过去几年,由于設計任务書的变动不定,造成設計工作中的很大被动,許多厂的設計不断返工、修改、甚至完全报廢;有些已經建成的厂,現在的生产情况和原来計划任务所規定的条件相比较,也多已經面貌大变了。設計工作者一方面必須遵循設計任务所規定的基本原则,另一方面又要考虑国家經济發展中的各种变动因素,在設計中究竟如何使原則性和灵活性结合起来呢?如何才能改善設計任务那么不稳定的狀况呢?这些問題都是大家十分关心的重要問題。因此,本刊特約請沈瓏工程师先初步發麦一些意見,希望借以引起同志們广泛的討論。     

鍛工車間設計的几个問題

1957年4月15日至25日在沈陽召开了鍛工車間設計技术会議,这次会議是由一机部設計总局主持的,参加这次会議的除总局所屬各分局的鍛工車間設計人員外,还有工厂代表、外部設計單位代表及建委、部技术司和基建司、專業局、学校的代表。召开这次会議的目的主要是通过几个具有典型意义的国內外設計厂的鍛工車間,对比原設計方案和投入生产后的实际情况所發現的問題,进一步討論怎样根据勤儉建国的方針,使工厂設計今后能更适合中国的实际情况。在会上有工厂、設計單位及其他單位的代表作了專題报告,并在会議期間去現場参观。在参观以后,大家根据有关工厂的报告及参观时所發現的問题进行座談和討論,广泛交換意見。这次会上談到的問題主要有下列几方面。 1.計划任务和生产綱領問題 計划任务和生产綱領是我們做工厂設計的主要根     

衷心感謝苏联專家对我們的帮助

在庆祝偉大的十月社会主义革命四十周年的时候,我們設計部门的同志很自然地首先要想到,在設計工作方面,苏联給予我們的無私援助。我們每个設計人員都清楚地知道,我們所以能有今天这样一支具有一定設計能力的設計队伍是和苏联專家的帮助分不开的。回想起在第一个五年計划剛开始的时候、我們对什么叫做“工厂設計”,連簡单的概念都不大清楚,更不用说做設計。苏联專家給我們从工厂設計的基本概念讲起,供給我們各种各样的资料,指导我們从模仿苏联設計着手,几乎是把着手教我們从完全不会到学会做設計。现在想以太原重机厂为例,以我們亲身的經历来谈談苏联專家对我們的帮助。     

认真管好材料 合理运用資金

我厂在清仓核資的基础上,加强了材料管理工作,取得了一定成績,去年的购料成本就比1962年节約116万元,儲备資金比計划降低17万元,既节約了物力、財力,又保証了生产需要。加强計划管理与定額管理(一) 狠抓編制計划的依据,提高計划的正确性。过去,我們編制材料計划,缺乏深入的調查研究,依据不足,往往寬打窄用。为了改变这种情况,去年我們以部頒关于建立材料管理制度六項标准为指針,通过每月召开經济活动分析会議,充分发揮統計資料的作用,把死資料变成活資料,更好地应用到計划管理上     

如何在設計中有效地降低工業建筑造价

在基本建設工作中,貫澈勤儉建国和厉行节約的方针是特別重要的;因为在第二个五年計划期間国家基建投資在全部財政支出中所占的比重約达40％左右,其投资額将比第一个五年增長一倍左右。在这样大的数額中,节約1％都是有很大意义的。在节約基本建設投資中設計部門是起主导作用的。大家都知道,在机器制造工業企業基本建設投資中,建筑工程方面約占35～45％,設备方面占45～60％。因此为了有效地节約基建投資,必須在建筑和设备这兩个     

介紹选擇建筑物外圍結構的簡化計算表格(工業、居住、公共和輔助建筑物)

工業建筑設計院,根据建筑法規(第二卷,第三篇、第三章建筑热工)的指示和設計公式,于1955年編制了Л-005系类“建筑物外圍結構热工計算和設計指示”。編制此系类的目的,在于簡化和改善設計者进行各种热工計算的工作。因为决定需要傳热阻的值和根据此要求求得外圍結構和保溫層的厚度,是一項最繁瑣和經常發生錯誤的工序。編制了几种輔助表格,利用此表格,使最常广泛使用的外圍結構和各型式的保溫層,不需要任何計算即可得到必需的尺寸,并使少見的結構計算工序大大簡化。必須指出,在編制此表格时,已考虑苏联国家土建     

电机工厂设计工作飞跃的十年

捷报传来,电机制造工业提前三年完成第二个五年計划指标已成定局。原定1960年才能生产的72500瓩的成套水力发电設备,已經在今年制造成功;25000瓩的成套火力发电設备今年已成批生产;50000瓩的汽輪机、鍋爐已經在去年和今年的大跃进中誕生,汽輪发电机也即将試制完成。作为一个电机工厂設計人員,怎能不为这些伟大的成就而欢欣鼓舞,倍增干劲?看見自己参与設計的工厂生产出了这类代表国家工业发展水平的产品,又怎能不激动万分!十年来,电机工业已从修修配配发展到今天的先进水平,而与之伴随成长起来的电机工厂設計人員也已从一无所知到能独立設計现代化的电工厂。回忆过去,瞻望将来,压抑不住內心的激动,写成了这篇文章,作为向国庆十年的献礼。     

编者的话

我国伟大的社会主义建設第三个五年計划已經开始了,正是在这个时候,土木工程学报經过調整,并按专业分成工程結构、岩土力学及基础工程、市政及道路三个分册,以新的面貌和讀者見面了。回顾在过去几年里,我們在报导科研成果,交流工程建設經驗,反映技术成就和开展学术討論等方面都做了一些工作,也取得了一定的成績,但还存在着不少缺点:有些旧框框沒     

深入生产实际 集中羣众創造 我們修改了汽車厂典型設計

自去年8月以來,我們編制了年产3000輛、5000輛、10000輛汽車的工厂典型設計,前后已經过了三次修改。修改的过程,也是貫徹土洋結合、設計与生产实踐結合、設計与群众創造結合的过程。 設計初期,我們学習了基建局和六局有关設計工作貫徹“因陋就簡,土洋結合”的指示,在思想上有所重视和理解,但仍存在着不少問题。从本厂車間剛調来参加設計工作的同志,概念上都是洋的,認为愈洋愈好,机械化、自动化程度愈高愈好,搞汽車厂就少不了像第一汽車厂这一套,非洋不行。有的怀疑这     

要求領导机关重视全行業規划工作

从四年多的工厂設計工作中,我們深刻地感到基本建設計划不够稳定。几年来在我們各个設計分局所接触过的国內設計項目,除了極个別的項目以外,很难找到一个設計任务是一次定下来而沒有中途政变的。有些項目是設計工作剛一开始就改变或取消的;有的是在設計工作进行中途改变的;也有的是在設計几乎要完成的时候忽然任务改变;有一些甚至接連不断地改过来改过去。大批設計力量不断地为了任务变更而窩工、返工;成千上万張的設計成果,有时候是整整齐齐的施工圖,因为設計方案改变而成为廢紙。在国家技术力量不多,特别是有經驗的技术人員不多的情况下,国家从各种生产單位抽調了这样多的技术人員来干工厂設計,确实是下了大本錢的,眼看着这些力量虛耗,实在令人痛心。何况,由于設計任务不定,受損失的还不止設計單位,工厂企業在方向不定的情况下,生产改革、技术改造也     

从英国專家的考察报告中看苏联工厂設計工作的巨大成就

在1956年12月份至1957年3月份的几期英国“金屬品生产(Metalworking Production)”杂志上,長篇連載了英国專家关于苏联机械工業的考察报告。其中除一般性介紹以外,还詳細介紹了几个有代表性的工厂和生产线,从而說明了苏联机械工業中的成就,并且还有許多評論。苏联的工厂設計及施工的速度特別引起考察者的注意。报告所介紹的莫斯科自动化滾珠軸承厂自动化生产线的設計时間仅6个月,制造特殊設备,安裝好并投入生产,一共只用了18个月。紅色無产者工厂年产12000台机床的生产綫,从开始制圖到安裝,总共也不过18