区域市场促销活动策划要点

区域促销活动与全国促销活动相较而言，主要有两点区别，一是要根据区域的特点确定．细化促销活动内容；二是要尽量利用区域内现有的促销资源，争取各个环节的配合与执行。因此，区域市场经理在撰写区域促销方案时．必须要非常熟悉区域的市场情况．才能提高区域促销的针对性和有效性。执行到位是直接影响促销效果的关键所在，执行应作为促销的另一个工作重点在方案提出时就认真对待。而且促销活动最终执行与否的关键也是要看促销活动细化是否充分、是否彻底．是否能确保区域内各个城市的销售经理或经销商都能理解、执行．     

贵在执行——正夫人电磁炉山东泰安推广活动方案及总结

很多市场人员都苦于想不出新意来策划活动。其实一个好的策划案的标准在我看来就是它到底有多少可操作性。将每一个策划的点都能很好执行的话，那么效果也很容易达到我们想要的效果。     

郎酒见证四川依然美丽

当《四川依然美丽》成为了无数电视、电台高频次播出的歌曲时，身为四川企业的郎酒不失时机地策划出与四川的“美丽”紧密相连的公益活动，并将销售活动融入到这场声势浩大的公益活动中。要将一个大型公益活动与企业销售活动结合起来，全面、周密的规划固然不可缺少，但更重要的是对规划的执行力度，在执行过程中营造氛围，在深化活动主题的同时打...     

练习瑜伽饮食4原则

瑜 是改变人体生命运动的有效方式，而饮食是生命活动的重要组成鄯分，调节饮食必然能够影响人体的状态，因此，为了使瑜练习更有效果，有关学者提出了瑜的饮食4原则。     

研究消费者需求卖场成功营销前提

买一增一，降价销售，会员换购等各类促销活动层出不穷，能否出奇制胜，能否增加业绩，达成目标，活动的方案设置是成功的前提，有效执行是保证。活动该如何设置才能达到预期的效果呢？我们首先要了解活动是为谁而做，参与者有着怎样的特性，才能“量体裁衣”，策划出适宜的方案。无论是“量体裁衣”、还是“度身定做”“因地制宜”首先需要做的就是“测量”工作。     

促销活动勇闯六关之“结节高升”

活动执行结束后，无论是活动成功与否我们都要对活动进行总结。俗话讲“失败是成功之母”，还有高人续了一句“总结是成功之父”，甚为经典。如果活动失败了，没有总结，没有汲取教训，不长记性，而是在以后的活动中一犯再犯，只能是“失败是失败之母”。     

促销活动勇闯六关之四——有效激励

有了活动方案和执行计划,运筹帷幄．纸上谈兵,最终还是要靠人去执行落地。那么,有效调动活动参与人员的积极性就显得尤为关键。我们总习惯讲”团结就是力量“．“千金重担人人挑,人人肩上有指标”,讲的就是团队和集体协作的力量。其实我们做促销活动也需要团队的力量．不论是企业总部推广的全国性活动还是某个区域经销商活动．都是如此。     

营销活动方案创作的九个步骤

值太阳能销售旺季即将到来之时，完整的营销方案能帮助太阳能企业和经销商做好大型营销活动并形成实用的作战方案，快速的执行到位。     

奥斯卡女星出演Dior最新广告

最近，Dior公司邀请影星marion Cotillard出演了一部六分半钟的新剧《The Lady Noire Affair》，这部影片是Dior公司推广畅销女士手袋广告活动的一部分，     

塞尔维亚将提高皮革产品进口税

日前，富国太平洋有限公司（上海富国皮革有限公司的母公司）宣布执行一个大型整合项目，拟将其在中国的所有生产性企业合并成为一家生产性企业公司.命名为“富国工业有限公司”。换言之．即所有以前由上海富国皮革有限公司运营的生产活动以及由那些最近新收购的上海皮革有限公司及旗下众多子公司所运营的生产活动，都将被整合到富国工业有限公司属下的具体工业部门中去。     

“执行力”的本质是“领导力”

中国纺机集团公司企业文化建设的一项内容，是创建执行力文化。刘海涛总经理今年年初提出，要培养“三种能力”，其一就是讲的执行力。谈企业战略时，必须有执行做保障，没有执行，再好的产品、技术和服务都不能还原为社会消费和产生价值；没有执行，企业再美好的战略都是空中楼阁；执行不到位，我们更看不到企业的发展与成长的持续性。我们集团内企业近年来对执行力的关注和探讨一直就没有停止过。可以说，没有执行力就没有企业的核心竞争力。现在，越来越多的企业已意识到只有执行力才是企业保障一切经营活动正常的强大核心武器。     

“S品牌连环拉动”策划案例

下面这个方案是某品牌在五一期间的一个策划活动,这个方案对于大多数市场都是可以直接拿来用的,具体的效果大家不妨在自己的执行过程中加以验证,要知道再好的策划案重在执行,重在落实！     

环环相扣做好促销活动

优秀的策划和合理的规划很重要 一场好的促销活动首先要从策划开始，一个好的促销策划肯定不是简单的特价、送赠品．首先，要有一个好的活动“主题”构成活动的“由头”，通过一个醒目的主题吸引消费者的注意力。如奥特朗的以旧换新活动，打出的主题为“2009年6月20日～8月31日，奥特朗A计划让利6000万”以旧换新”活动．在全国2000多家卖场同时启动”。     

如何在特殊渠道展开促销活动？

特殊渠道是指非传统销售渠道之外的新渠道，如建材市场、电影院、宜家家居或高级橱柜店等，在特殊渠道内展开促销活动，必须要充分考虑其与传统渠道的区别，在设计促销活动内容及促销形式时注重结合特殊渠道的特点，以提高促销效果。     

重视品牌请从产品开始

首先回归问题的原点，什么是品牌？品牌是指其在消费者脑海当中的一组联想，这组联想可能是一个视觉符号，可能是一种情感，可能是一个场景和用途，甚至也可能是一个促销活动。因此品牌是通过它营销活动中的一言一行，从而在消费者脑海中不断积累而逐渐形成的印象，简单地说，“品牌是个结果”。要获得这个结果，企业应该怎么做呢？对于白酒企业来说，请先从产品开始![第一段]     

浅谈如何提升执行力

2009年9月份公司组织员工开展《赢在执行》读书活动，对我们以后工作的开展及个人能力的提升有很大的帮助。借此与各位共同分享心得体会，浅谈如何提升执行力：     

白酒企业 如何打赢中秋销售战

中秋临近,又是各自酒厂家与经销商备战的忙碌时期。中秋销售是一年中较为关键一战,但有些白酒厂家未必能把握好这一机会。备战中秋第一要点是要在时间上做好把控,中秋临近一个月开始执行活动方案;第二要点是执行方案要提前做好准备工作．尤其是给渠道商传达信息要到位,聆听其心声．然后在反馈中微调方案细节。     

如何确保促销效果的最优化

如今，终端促销越来越像是摆在厂家和商家面前的一块“鸡肋”，——商家缺乏参与热情，厂家期望值达不到，但又不得不为之。事实上，开展促销的流程通常包括收集市场信息、制订合理方案、前期物料制作、广告订制、信息发布、参战人员的培训、现场执行、活动跟踪和总结等，任何一个环节的缺失都将影响整个活动效果。     

2007年‘五一’黄金周促销案例

2007年以来,很多企业和代理商的朋友打电话都会问本刊同一个问题,今年的电磁炉市场为什么这么淡?就连黄金周也没有任何的业绩提升。其实,淡与旺只是一个参照物的不同而已,也是你的期望值的高低问题,更重要的是你有没有像以前那样努力地去做推广,做演示,做促销。如果你认真地去做了,相信市场是有回报的。据了解,2007年的五一期间,大多数品牌没有大规模的促销活动。而贵阳的艾佳电器在五一期间按照自己的规划,举行了与2006同样规模的促销活动,取得了令厂家、代理商和零售商都非常满意的效果。我们就来看看他们的具体执行情况。     

北京大学·政商领袖EMBA一期班同学走进企业活动圆满结束--首站走进班长张森的企业

2014年7月6日，青岛的早晨飘着蒙蒙细雨，空气格外清爽。9点15分，北京大学·政商领袖EMBA一期班同学准时在青大东院南门集合。9点30分，班长张森跟同学们一起随大巴车准时出发，北京大学·政商领袖EMBA一期班同学走进张森班长企业活动开始启程。