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经销商心目中优秀厂家的标准是什么?他们更喜欢与什么样的厂家合作?在合作的过程中存在哪些问题?哪些问题让他们感到困惑? 不管有多少问题,最关键的一点是如何去解决。这也正是我们要探讨这个问题的初衷。厂家要找到好的代理商,才能让自己的产品更快捷更迅速的到达终端市场;代理商要找到好的品牌才能实现双赢的结果。接上期我们本期继续开展优秀代理商、优秀制造商的衡量标准大探讨。 相似文献
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经销商心目中优秀厂家的标准是什么?他们更喜欢与什么样的厂家合作?在合作的过程中存在哪些问题?哪些问题让他们感到困惑? 不管有多少问题,最关键的一点是如何去解决。这也正是我们要探讨这个问题的初衷。厂家要找到好的代理商,才能让自己的产品更快捷更迅速的到达终端市场;代理商要找到好的品牌才能实现双赢的结果。本期开始,我们开展优秀代理商、优秀制造商的衡量标准大探讨。 相似文献
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会稽山目前正致力于把历史品牌提升到传奇品牌和灯塔品牌.传奇品牌打造的是品牌信念和品牌故事,吸引忠实客户群;灯塔品牌则是要成为产业的榜样和标杆.消费者关注灯塔,奔向灯塔,探测和发现目标消费群心中的灯塔资源,要自己与社会、时代、偶像人物、消费者共创灯塔资源。而打造传奇品牌和灯塔品牌就必须走新奢华营销之路。 相似文献
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“六福人家”是华泽集团继“金六福”白酒品牌之后着力打造的又一新品牌。目标消费群定位为普通大众.渠道主走B、C类店和中低端流通,以“畅饮型顺喝”作为产品诉求点,遵循“顺畅喝出好心情”理念。 相似文献
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以年轻人为目标消费群的饮料企业越来越多的意识列。同样以年轻人为主要消费群的网络游戏是良好的台作伙伴。而合作的方式也越来越深入、细化、富于煽动性。[编者按] 相似文献
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十六年前,在广东的三水,一个中国当时最成功的运动员旗下的运动品牌公司和自主饮料公司并没有引起太多人的注意,也不会有人想到这个以“飘动的红丝带”为标志的体育运动品公司将来会给中国的运动品业界带来什么。十六年后,人们津津乐道的是李宁001这个中国品牌第一双限量鞋,以及后来001系列所衍生出的各个版本:为人民服务、香港回归、赤壁、我为鞋狂,一个又一个精彩的创意及作品令人们不禁为这个来自中国本土的品牌而惊叹,鼓掌。到底是哪些设计师创造了这一系列令人喝彩的001系列产品?他们的设计理念又是什么?今天,我们就把他们请到了鞋帮的专访席前,听他们来谈一谈关于李宁001的点点滴滴。[编者按] 相似文献
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最优秀的企业领导人具备了什么样的素质?他们在工作和生活中形成了哪些良好的习惯?什么使他们出类拔萃?在研究了大量成功企业领导者的案例后发现,这些企业领导人知道自己需要什么?并能尽全部努力去达到自己的目标,他们懂得做人,善于决策,充满热忱,持续创新,架构关系,激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家们所共同具有的好习惯和素质,使得这些企业领导人能够脱颖而出。 相似文献
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一个品牌随着店铺的增多,陈列管理比陈列本身更重要,陈列方案的制定必须经过对商品、市场、竞争对手的分析才能准确地制定出来。同样一个好的陈列方案如果没有有效的后期推广和维护,对店铺销售业绩及形象管理便起不了实质性作用。本文就如何建立陈列管理系统进行论述。 相似文献
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说起品牌与销量.我想他们之间是没有什么矛盾的。就代理商而言.有品牌的产品,才会有销量.经销什么品牌并不重要.重要的是看你们是否门当户对。 相似文献
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正目前随着人们对于饮料口味的追求,导致了市场上越来越多的饮料出现,尤其是夏季的时候天气炎热,出去逛街或者是在家都喜欢喝一杯冰冻的饮料,但是如果一味的追求口感和清爽而忽略了健康的话,对于我们的身体来说是影响很大的。那么,喝什么饮料健康?在专家看来,普通的消费者根本无从判断哪些饮料不达标。但在日常饮用中,最好不要长期喝同一种饮料。此外,就算是饮料本身质量没有问题,常喝对人体也没有好处。 相似文献
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吴清芳 《中国服装(北京)》2008,(11):23-25
当一些企业还在研究哪个娱乐节目收视率高、哪些娱乐活动受追捧而决定赞助对象时,有一些企业已经主动出击,从简单的娱乐营销向品牌娱乐跨越。 相似文献