浅析建筑施工项目管理存在的问题及解决方法

本文首先阐述了建筑施工项目管理的内涵，认为当前的建筑施工项目管理中存在着管理体制不健全、责任分配模糊、施工人员素质不高以及资源配置不合理等问题，并在此基础上，提出了完善建筑施工项目管理体制、落实管理责任制、提高企业整体素质和创新资源配置模式等管理措施，极大地提高了建筑施工项目的管理效率。     

水库移民工程项目管理的实践分析探究

在处理张掖市水库移民安置问题时,建立了管理体制,规范了管理程序,制定了规章制度,完善了组织机构,制定了实施方案,严格执行了项目管理。根据计划,在项目质量方面,加强施工管理和竣工验收;加强资金使用方面的资金管理;加强重视项目运作中的后期管理。移民地区的农业生产条件和大多数移民的基本生活条件得到了改善,并且提出了管理质量控制的特征。     

浅析市政项目成本目标管理及其应用

建筑业已经成为我国的重要经济支柱,并且随着经济体制的改革,市政项目的企业管理体制也在不断的改革,其在管理方法、管理组织以及管理思想方面都发生了许多的变化。文章通过具体工程实例,分析了市政项目成本目标管理的问题,探析了市政项目成本目标管理的应用。     

浅谈公路工程的施工项目管理

近些年来,随着我国经济的飞速发展,我国的公路工程建设也在不断地发展、完善起来,但是,随之而来的公路工程施工项目管理也出现了一些问题,而施工企业要想获得最大的利益与利润,是企业有更持久更好地发展,就必须要建立一个完善的管理体制,加强施工项目管理是十分重要的。本文将围绕公路工程的施工项目管理当中所存在的一些问题,浅析一下其中的几点原因,并为加强施工项目的管理,提出一些有效的解决方案。     

财务管理体制中的几个问题

本文通过对财经管理体制要素的研究,探讨了财经管理体制与生产关系、经济效果、价值规律的关系,提出了财经管理体制要素研究要从具体问题人手的观点,阐述了财经管理体制在企业管理中的重要意义。     

关于对建筑工程造价的见解

近些年我国建筑业取得了很大发展,但现阶段的工程造价管理与世界发达国家（如英国和美国）相比还是存在很大差距的。这些差距主要表现在工程项目造价管理体制方面和对于现代工程造价管理理论和方法的研究、推广和应用方面。我国的工程造价管理体制仍受到前苏联以标准定额管理为主的工程造价管理体制的束缚,工程造价管理偏重竣工结算阶段的造价管理,缺乏对项目全过程的造价控制。     

建筑工程项目管理的问题及对策探讨

当前，我国建筑工程项目管理依然存在着思想认识不够到位、法律体制不够健全、项目开发力度不够、人员素质普遍低下等问题。对此，笔者结合实际进行了深入分析，并提出切实转变项目管理模式，提高项目管理人员素质，健全项目管理法律体系，创新项目管理体制机制等对策措施。     

铁路施工企业的项目成本管理

本文分析了铁路施工企业项目成本管理现状,提出了如何完善施工企业成本管理体制和控制项目成本的措施,供大家参考。     

论国有企业工程施工合同签订的必要性

随着国有企业工程管理体制的逐渐完善,规范施工合同管理已经成为工程建设项目的核心内容。大型工程施工合同管理已成为建设工程项目管理的重要组成部分;成为约定质量保证、进度管理、投资控制的重要依据。     

浅析园林工程的成本控制和管理

在园林绿化工程市场竞争日趋激烈的今天,园林绿化施工企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于改革、强化项目经理部管理体制,其重点和核心是工程项目的成本管理。本文笔者结合自己多年的工作经验,主要谈谈园林项目工程施工的成本控制和管理,仅供参考。     

水利项目建设管理体制研究

水是生命之源、生产之要、生态之基,兴水利、除水害,事关人类生存、经济发展、社会进步,历来是治国安邦的大事。随着我国社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,水利工程建设管理体制改革取得了较大成就,但是水利工程建设环境复杂,管理体制不完善。本文在阐述我国水利建设管理体制发展的基础上,分析并总结了我国目前水利项目管理单位存在的问题,并提出可行性改善措施。     

胜利油田推行科研项目管理的对策研究

结合胜利油田实际,应用项目管理理论,提出推行科研项目管理应建立完善两种机制:项目管理体制机制和项目管理保障机制,对胜利油田进行科研项目管理实践具有现实的指导意义.     

浅论建筑工程施工项目管理

随着我国建筑业和基本建设管理体制改革的不断深化，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成。本文探讨了施工项目管理的重要性。介绍了建筑工程施工项目管理的内容及特点。     

国际工程项目管理模式研究

近年来,一些国际上比较先进的大型工程公司,为了适应现代项目大型化、一体化的特点,以及大规模融资和分散风险的需要,先后推出了一些比较成熟的项目管理方式,研究这些项目管理方式,对于探索符合我国国情和项目建设客观规律的项目管理体制,有效实施建设项目的进度、费用和质量的三大控制,获得最佳的投资效益具有一定的借鉴和指导意义。     

建筑工程施工合同问题及改进方法探讨

近年来,随着建筑市场管理体制的进一步规范和完善,市场监管力度的不断增强,建筑行业的利润空间越来越趋于合理化和正常化。在这一新形势下,工程招投标、合同管理对承、发包双方来说都在变的越来越重要,合同管理也不再仅是一个报价和签字那么简单,施工合同从某种角度来说已经变成了一个风险管理的问题。本文主要对目前建筑市场的工程施工合同管理中存在的问题进行了分析,并总结实际项目合同管理签订过程中的经验教训,提出了一些需要改进的具体方法和着重点。     

浅谈我国城市规划管理体制中的问题及对策

本文针对城市规划管理体制的内涵、城市规划管理体制中的主要问题以及城市规划管理体制改革的创新对策三个方面的内容进行了详细的分析和探讨。     

测绘新技术在工程测量中的应用实践

在我国建设工程测量管理控制中还存在很多的问题,无论是管理体制方面还是在具体的管理实施过程中,存在很多的不足之处,所以我们需要加强工程测量管理的工作,保证施工测量的各个环节都能够做到科学严谨、公正,使得其可以顺利的度过这个发展过程中的关键时刻,使得建设工程项目的效益能够最大程度的发挥。与此同时,通过对建设工程施工测量的科学控制,能够促进各投资项目之间进行合理而均衡的分配,从而使建设单位的投资获得更高的效益,并进一步推动我国经济建设的步伐。本文主要针对测绘新技术在工程测量中的应用原理,从建设工程测绘技术分析及新技术应用等方面探讨了测量机器人在建设工程测量管理中发挥的重要作用和光辉前景。     

综述建筑电气工程施工管理

随着我国社会主义市场经济体制的建设和改革开放政策的深入,我国工程建设项目管理体制和设计体制的改革也在不断地进行。本文综述了如何加强电气工程管理的重要性,及电气施工管理中应抓的几个重点,提出了在电气施工管理实践中应不断学习,加强施工管理,全面提高工程质量。     

浅议建筑工程项目施工过程中的成本控制

随着我国国民经济的不断发展与提高,建筑企业如同雨后春笋一般拔地而起。在建筑企业快速增长的经济效益之下,隐藏着建筑企业的工程项目管理体制的改革。因为以盈利作为第一要素的建筑企业,都将工程项目的管理水平作为成本高低的标准依据。而工程项目施工过程中的成本控制就成为制约建筑企业发展与生存的第一要素。本文以建筑工程成本管理理论为基础,针对当前我国建筑工程项目成本管理经验不足的现状,从项目角度出发,从成本管理着手,对当前成本管理上存在的问题以及对如何解决这些的问题进行了浅析。     

铁路施工企业基于施工总承包管理模式下的合同风险防范与规避

随着施工总承包管理模式的推广和施工企业项目管理体制的逐步完善,施工总承包项目风险管理的作用愈来愈突出,尤其是铁路工程项目,近年来大多采用施工总价承包方式,如何在项目实施过程中对潜在的合同风险进行有效地防范和规避,成为施工企业取得竞争优势、实现可持续发展的关键。