高新技术产业化与风险投资

分析了高新技术产业化的周期长、市场化、高风险和高效益等特性,概括了当前我国高新技术产业化存在的问题,从长期性、高风险、市场性、参与性四个方面论述了风险投资对高新技术产业化的经济支持,并提出了发展我国风险投资的战略思考建议。     

论风险投资对高新技术产业的影响

风险投资经过几十年的发展,已经成为促进许多国家高新技术产业发展的一种重要投资方式,是高科技发展的催化剂。同时,我国高新技术发展的落后状况及其较低的产业化和商业化,客观上为我国的风险投资创造了巨大的市场。我国风险投资起步较晚,很不规范,需要不断发展完善以推动高新技术产业乃至整个经济的发展。     

中小型起重机生产企业如何进行质量体系认证

近年来,在国际贸易和国内大多数项目招标中,越来越多的用户要求供方提供第三方认证机构颁发的质量体系认证证书,并以此作为签订合同的前提条件。因此,通过质量体系认证,获得质量体系认证证书,已成为企业的当务之急。本文就如何进行质量体系认证的准备工作作一介绍,...     

如何提高中小型企业CAD技术应用效果

CAD技术经过多年的推广,已广泛应用在机械、电子、航天、化工、建筑、服装等行业。如何使CAD系统早出效益,这已成为企业最关注的问题之一。本文结合常州牵引电机厂CAD系统的实施过程谈谈这方面的体会。常州牵引电机厂是一个有着40多年电机生产历史的中小型企业,主导产品有工矿直流牵引电动机、铁道干线电机和蓄电池车辆用电机三大系列。企业投资100多万元引进了CAD／CAPP技术,系统实施两年多来,采取了一系列的措施和手段来加快CAD系统的应用,在1年内完成了17只新品的开发任务,大大缩短了设计周期。新品ZQDR－310电机与主机…     

高新技术企业发展前景判别模型及应用

从技术、市场和资金三个基本影响因素入手，建立高新技术企业发展前景的预测指标体系。根据样本企业的指标取值，在先验概率为各类样本占总样本的百分比的假定条件下，使用全部指标一起进入模型的分析方法，推导出高新技术企业发展前景类别为二的判别模型，并对模型进行了相关检验。     

西部中小型企业虚拟化研究

结合中国西部中小型企业发展的实际情况，分析了企业联盟运作框架，探讨了西部中小型企业虚拟化、信息化以及动态技术联盟和制造资源联盟等相关技术问题。     

中小型企业如何建立和完善文件化的质量体系

企业贯彻ＩＳＯ９０００族标准,申请质量体系认证,遇到的第一个问题就是建立和完善文件化的质量体系。文件化的质量体系一般是指：质量方针,质量体系文件,质量计划,质量记录。质量体系的建立,首先应从质量体系的文件化入手。对中小型起重运输机械生产企业而言,文件...     

中国提高高新技术企业标准

国家有关部门日前对“国家高新技术产业开发区高新技术企业认定的条件和办法”进行了修改。对中国高新技术企业的研究和开发活动提出了更高的要求。     

面向中小企业的区域性虚拟组织实施策略与方法研究

通过分析区域性中小企业合作的基本组织形式及其特点,以当前中小企业群体中常见的中心卫星结构和企业集群两种典型合作方式及其混合结构为基础,提出建立垂直集成型、水平集成型和混合型虚拟组织的原则和方法,同时讨论了不同类型区域性虚拟组织的适用领域和实施策略。     

中小型机床企业如何应对当前的形势

本文分析了目前机床行业的困难局面,针对机床市场需求乏力的情况,作者从四个方面论述了需采取的应对措施,这些探讨对中小机床企业走出困境,更好更快的发展,会有新帮助和启迪。     

山西中小企业创新能力的现状分析

山西中小企业是山西经济发展的坚实基础,是最具活力的增长点.通过对山西中小企业创新能力的现状及其原因分析,指出提高中小企业创新能力的思路.     

中小企业客户化产品制造敏捷性研究

在分析市场需求和中小制造企业现状的基础上，以客户化产品制造的敏捷性为目标，依据制造技术和制造模式的适用性原则，提出基于延迟生产理论的中小企业客户化敏捷制造实施模式；以虚拟企业思想和技术适用性原则为指导，提出基于企业合作的客户化产品敏捷制造策略；依据中小企业现有的信息技术环境及其在制造系统中的作用，提出了基于信息敏捷性的敏捷制造模式。     

德国中小企业的产品创新

中小企业是德国经济的支柱和发动机,是劳动力就业的蓄水池。尽管德国有西门子、戴姆勒-奔驰、空中客车等人人皆知的世界著名大企业,但主导德国经济兴衰和社会稳定的是中小企业。描述了欧盟和中国关于中小企业划分标准的异同。介绍了德国经济和技术部的中小企业"样板"——德路公司取得快速成长和巨大成功的案例,试图从中总结出德国中小企业的成功秘笈,作为中国中小企业在新形势下转型升级和提高市场竞争力的参考。     

中小企业应科学制定市场营销战略

中小企业是我国国民经济中的一支非常重要的力量。然而由于中小企业不能科学合理地制定适合企业发展的营销战略，使其在市场竞争中发展与壮大受到了很大限制。中小企业制定科学合理的营销战略，必须依据环境特征和企业特点．把握好“明确任务，认清形势，定准目标，选好战略”四个要点。解决好企业战略与营销战略、营销战略与营销计划、营销战略的稳定性与可调整性、营销战略选择的“多元化”与“专业化”等四方面的关系。     

基于云制造的中小企业零件加工模式研究

为提高中小企业在零件加工制造过程中资源的利用,分析了目前中小企业零件加工过程中存在的问题,提出了基于云制造的零件加工服务模式,建立了基于云制造的中小企业零件加工体系结构及运行模式,研究了零件加工云制造服务平台实现的关键技术。     

中小企业实施CRM现状及对策研究

在激烈的市场角逐中,＂得市场者得天下＂的理念逐渐深入人心,CRM（客户关系管理）作为一种新的管理理念吸引了众多中小企业的眼球。然而企业在实施CRM的过程中却存在极高的失败率,文中试图寻找出其它的原因所在,同时提供相应的解决策略。     

机械制造类中小企业实施ERP系统与管理创新

围绕机械制造类中小企业实施ERP系统,重点阐述如何利用ERP系统对于机械制造类中小企业进行管理创新。只有不断提升管理创新水平,才能使ERP系统成功实施,才能真正提升企业竞争力。结合实际,对ERP系统在中小企业管理上存在的问题进行探究,对实际工作有一定的参考价值。     

区域小微制造企业群体生产策略适用性评价

生产策略对于区域小微企业及其群体的发展具有重要的价值,在分析影响区域小微企业群体生产策略适用性测量要素的层次以及测量量值的梯级与生产策略适用性测量要素的权重的基础上,构建了生产策略适用性评价模型,为区域小微企业及其群体生产策略的选择提供了一种方法。然后依据区域小微企业及其群体生产运作的主要策略,初步分析了不同生产策略的特点及适用性,为相关企业群体基于生产策略提升竞争优势、实现可持续发展提供了有益的参考。