论现代企业人力资源管理

人力资源是现代社会的核心资源之一，对人力资源进行以人为本的管理是现代管理科学的进步和创新，是社会发展给管理带来的必然趋势，人力资源管理工作已成为企业战略管理的重要部分；在此背景下构建中国的企业文化，培育企业精神，增强企业内聚力和向心力，同时学习西方的先进管理经验是很有必要的。     

浅析激励理论在现代企业人力资源管理中的应用

人力资源是现代企业的重要战略性资源,现代企业的所有者和管理者都越来越认识到人力资源对企业发展的重要促进作用.当前,研究激励理论在现代企业人力资源管理中的应用具有重要的意义,是时代的要求.     

论现代企业人力资源管理

人力资源是现代社会的核心资源之一 ,对人力资源进行以人为本的管理是现代管理科学的进步和创新 ,是社会发展给管理带来的必然趋势 ,人力资源管理工作已成为企业战略管理的重要部分 ;在此背景下构建中国的企业文化、培育企业精神 ,增强企业内聚力和向心力 ,同时学习西方的先进管理经验是很有必要的。     

论现代企业制度下企业财务管理目标的理性选择

介绍了财务管理目标的演变过程,分析了财务管理目标与企业管理最高目标及经济性目标和社会性目标、战略性目标和战术性目标的关系．认为效率、公平、可持续发展应该是现代企业财务管理目标的理性选择。     

浅析人力资本理论与企业发展的关系

人力资本理论是构建企业核心竞争力的基础和源泉,是有效发挥企业核心竞争力的动力和保障。进入知识经济时代,人力资本争夺企业收益分配权日趋成熟,而人力资本的投资是一个先付出再收益的长期过程,且人力资本价值波动较大。因此,合理运用人力资本原理做好企业运营,必须树立人力资本理念;建立人力资本的优先选拔机制;加强人力资本开发的侧重点;合理配置人力资本结构;健全人力资本的激励机制。     

浅谈建筑企业的现代管理

建筑业面临挑战,行业升级成为时代的要求.经历了几十年的发展,中国建筑业虽然发展到了一个较大的规模和较高水平,但是同时也逐渐暴露了一些弊病,其中行业管理落后、科技基础薄弱、信息流通缓慢、自我更新能力较差、操作层技术水平降低等.这一系列的问题尤其是管理落后的问题最突出,它不仅制约了建筑业适应当今网络经济的能力,而且影响了建筑业适应市场经济和适应全球化大市场的竞争能力.所以建筑企业的现代化管理势在必行.     

岩土施工企业人力资源管理浅析

近年来,随着建筑市场的繁荣发展,岩土施工业也得到了迅猛发展,并且呈现了空前激烈的市场竞争态势。本文就岩土施工企业人力资源管理提几点看法。     

浅析WTO对物流企业人力资源管理的挑战

本针对目前我国物流企业人力资源管理的现状，就中国加入WTO后，物流企业人力资源管理面临的挑战、企业与员工间的关系提出了看法，从企业的发展战略和人的需要的角度出发，探讨入世后物流企业人力资源管理的理念创新和观念创新。     

浅析企业文化建设与人力资源管理的关系

经济全球化的时代也正是企业向着文化管理阶段迈进的时代，企业文化作为新的管理理论受到了我因管理理论界和企业界的广泛关注，如何正确处理氽业文化与人力资源管理的关系，并在人力资源变革中结合进行企业文化的梳理变革，对企业管理者具有非常重要的现实意义。     

浅析现代企业制度与理财

社会主义现代企业制度建立后,理财思想、理财行为变革是当前应该研究的新课题。本文对如何树立新的理财观念,建立新的理财目标,提高理财水平科学化,保护所有者权益进行了论述。     

现代企业制度下的民主管理

通过对我国经济改革以来工会和职代会在企业组织中的作用呈弱化趋势，难以代表职工的利益要求，难以保障职工的合法权益的现状进行分析，从历史和现实的角度论述了企业组织只有吸收广大职工参与民主管理，才能增强企业活力，调动职工的积极性，推动经济的发展，进而提出了在建立现代企业制度中工会与职代会代表职工参与企业民主管理的途径和方式。     

浅析现代企业制度下我国内部审计制度的完善

随着现代企业制度在我国的逐步建立和全球经济一体化进程的推进,各行各业都在进行积极改革。作为现代企业内部制度的重要组成部分的内部审计制度所面临的形势更为严峻。对我国内部审计制度存在的问题进行了探讨,并针对现状提出一些看法及改进措施。     

企业人力资源管理中的激励机制分析

随着我国社会经济突飞猛进的发展,各类企业数量逐年递增,各企业竞争日益白热化。现代企业管理中,人力资源是企业管理的重要组成部分,企业的人力资源能够为企业发展注入源源不断的动力,企业加强人力资源建设能够提升核心竞争力,其所能够发挥出的价值逐渐受到各个企业的关注。值得注意的是,如果企业在运营阶段未将管理工作做到位,那么不仅会...     

大数据时代企业人力资源管理的创新发展思考

围绕大数据时代企业人力资源管理变革的思考,以及与此相适应的企业人力资源管理模式和组织架构的创新发展展开了进一步地探析,试图解析大数据时代企业人力资源管理创新发展的方向。     

现代煤矿企业人力资源管理定位和职能转变

在新经济环境下,各行各业都在寻找与自己相适应的转型方向,而煤矿企业在这样的环境中也面临着这样的挑战。在企业的管理模式上,需要摒弃“粗放式”管理手段,重视提高人力资源的管理水平,让企业能够平稳运行和稳定发展。为此,本文围绕现代煤矿企业人力资源管理定位和职能转变的优化路径展开分析,旨在使煤矿企业在现代化道路上更好的发展。     

浅析企业高级管理人才培养的有效方式

随着我国经济的迅猛发展,优秀企业管理人才,特别是高级管理人才成为稀缺资源,对这类高级管理人才的有效培养显然成为了各个企业关注的重中之重。通过结合现实情况对我国企业高级管理人才进行分类,对企业管理人才合理的定位,以及分别对国内、国外高级管理人才培养方式的详细介绍和分析,提出了适合我国现实情况的优秀企业高级管理人才培养有效方式的建议。     

现代企业战略人力资源开发与管理的优化配置探讨

对现代战略人力资源开发的优化配置进行研究。首先,通过对企业目前状况及企业发展战略的分析,利用预测理论确定企业人员需求量;其次,建立适合的人员测评机制,建立人员素质要素指标值的数学模型;第三,运用所得的数据,通过数学方法进行人员的优化规划;第四,通过优化理论,进行人员的较优分配、优化培训、合理流动、公平考核及平等报酬。此过程循环进行,以实现企业战略人力资源的利用与开发,最终实现现代企业的快速发展。     

企业管理执行力浅析

企业的发展靠管理，管理的力度靠执行。建立健全执行力系统化的思想，掌握执行力多层次的渗透与平衡，使企业各级组织和单位都能明确各自执行力的重点和难点；理解各级执行力之间互相依存、相互支持的统一与分层的辨证关系，是实施、提高执行力最基础的工作。     

现代企业制度与企业财务管理

以讨论现代企业制度对企业财务管理的要求为主线,分析了在目前环境下树立企业财务主体观念、转变企业财务管理职能、增强企业风险价值意识以及建立企业内部财务制度的可行性与必要性．重点阐述了在现代企业制度下财务管理应具有的职能,为完善我国企业财务管理体制提供了可行思路．