面对全业务运营 中国移动应做好全方位准备

全球通信市场正在驶入“融合”的快车遒。固定移动融合，三网融合，甚至监管机构也在走向融合。在融合的大背景下，全球电信运营商均开始了全业务运营。随着3G牌照的发放及监管政策的放松，目前仍然经营单一移动通信业务的中国移动必将紧跟融合大势，进入全业务竞争的时代。为此，在3G牌照发放前夕，研究全业务运营的本质特征及其给运营商带来的机遇和挑战意义重大。[编者按]     

中国移动3G业务运营策略分析

尽管我国3G牌照发放悬而未决,但是运营商惟有未雨绸缪,及早拟定3G发展战略和策略,才能在3G时代抓住机遇,获得发展。在3G时代即将到来之际,笔者从分析中国移动的内在优势、劣势,以及外部机遇、挑战着手,得出其在未来3G市场的竞争策略。     

全业务运营时代的三国争霸

随着运营商重组的尘埃落定和3G牌照发放的指日可待,电信产业由以前的六大电信运营商合并成了三大巨头,电信业也由此进入了的三国争霸时代。     

睿智光网络助力全业务运营

电信重组的完成使中国的电信运营商进行全业务运营成为现实,而3G牌照的发放,促使移动业务实现了宽带化。至此,中国的电信运营已进入移动化、宽带化和全业务时代,这对光通信行业来说是机遇与挑战并存的时代,新的运营方式要求光通信网络具备更丰富的光纤路由、更完善的网络结构、更充足的传送带宽,同时确保业务配置更加灵活便捷、业务传递更加高效可靠。     

全业务运营：考验运营商智慧

电信重组的完成使得中国电信运营市场进入了一个新的时代—全业务运营时代,这将会对整个电信运营市场的竞争态势产生革命性的影响。在新的环境下原有的市场规则、竞争手段等都将发生改变,对运营商来说,这既是机遇也是挑战,不论是对此前在移动市场上具有很大优势的中国移动,还是对刚刚获得移动牌照的新中国电信和刚刚获得固网业务的新中国联通来说,都是如此。     

积极应对全业务运营及发展策略

回顾2008的通信行业,“重组”无疑是最响亮的钟声。3G全业务运营时代的序幕已拉开,随着国内3G牌照的即将发放,业务和网络融合的快速发展,中国运营商已经把全业务运营作为巩固自身市场,夺取对手市场的战略方向。全业务市场是今后各大运营商的必争之地,是电信企业未来可以改变通信市场格局的最重要的筹码之一。     

Amdocs：鼎力支持全业务运营

获奖理由：2008年Amdocs在中国市场运营良好,继续和中国电信运营商保持项目上的良好合作,为运营商全业务运营提供BSS和OSS支持。目前Amdocs在为中国移动、中国联通、中国电信的数亿多用户提供服务支持。     

电信运营商如何迎接全业务运营时代

电信重组的完成使中国的电信运营商进行全业务运营成为现实,而3G牌照的发放,则使移动业务即将实现宽带化。至此,中国的电信运营将走上移动化、宽带化、融合化和全业务时代。     

移动视频业务——3G运营的新商机

一年前,通过新一轮的电信重组,形成了新移动、新电信、新联通三家全业务电信运营商。同时,三张3G牌照也于2009年初花落三家,从真正意义上开始了我国的全业务运营之路。此后,三家电信运营商陆续发布各自的3G业务品牌。中国移动于2009年初发布其3G业务品牌“G3”,成为国内最早推出3G业务品牌的电信运营商;中国电信与中国联通也紧追其后．前者于4月份推出“天翼”,后者5月推出其3G业务品牌”沃”。可见,重组后三家电信运营商已经开始启动3G业务,我国电信业已经进入3G运营的实质性发展阶段。     

转型：移动运营商各出其招：中国移动：转型之路已现雏形

和3G一样，运营商转型也是近年来被翻来覆去提及的字眼。所谓转型，对于运营商来说，无外乎是对网络、品牌、业务等的重新定位和思考。对于网络转型，各移动运营商虽然都不同程度地对自身网络进行了升级或扩容，但因涉及到3G运营牌照等问题，运营商对网络将来的发展方向和定位都显得比较低调和谨慎。对此，本文不予评论，只对运营商的品牌和业务转型进行重点探究。[编者按]     

全业务运营中的IP媒体服务器

全业务运营的业务网络随着电信业重组公告,中国电信业第三次重组拉开序幕。这次电信重组赋予三家运营商全业务运营的资格,并计划在重组完成后发放三张3G牌照。未来全业务运营与3G牌照很可能将成为下一阶段通信市场发展的主要推进力,尤其将推动融合业务迈向新的发展时期。     

破解全业务迷局：中移动全业务运营的SWOT分析及应对策略

引言：融合已成为电信发展的大趋势,而全业务运营也是中国电信运营商适应形势发展,勇抓机遇的应有之意。随着我国电信运营商重组的尘埃落定和3G拍牌照的发放,新移动、新电信和新联通也走上了全业务经营的道路,全业务运营是机遇也带来很大的挑战,作为目前我国通信市场的“老大”,中国移动该何去何从呢？我们拭目以待。     

全业务运营下中国移动的机遇与挑战

中国移动需要考虑拓展并确保核心业务的运作、新业务发展、未来市场机会等，并制定自己的全业务演进路线。     

中国电信的全业务运营时代

早在2001年时,全业务运营就被很多电信专家提出来,且让诸运营商翘首盼望了多年,呼吁了很久的3G牌照和电信重组方案仍是雾里看花,但是前些天,又有一种新的说法在业内广泛流传,那就是全业务运营不需等到3G牌照的下发再落实。原因是在3G牌照发放涉及各大运营商的重组,这就关乎国有资产盘活,企业合并等错综复杂的各方利益。而在企业重组之前先进行业务重组,     

面向客户的全业务运营保障体系

自2008年电信重组、3G牌照颁发之日后,中国电信运营行业正式进入了全业务竞争发展阶段,这就要求运营商具备在三网融合的背景下同时为用户提供包括语音、数据、多媒体在内的全方位信息服务的能力。竞争要素从套餐组合、价格优惠、业务质量、投诉客服,进一步升级到以客户为中心的全面服务保障层面。在这种背景下,中国移动山东分公司率先开发构建了面向客户的全业务运营保障体系,为实现高水平个性化服务奠定了基础。     

从国外电信市场实践看全业务运营

在目前移动全面超越固定且替代趋势日益明显的大环境下,单一的固网运营商的生存与发展举步维艰。从全球电信市场来看,综合排名靠前的大型电信运营商大多选择了全业务运营的方式。而随着我国3G 牌照发放的日益临近,亟待寻求业务突破、提升整体实力的我国各大运营商实有必要从国外先进同行的发展历程中得到启迪。——编者     

全业务运营将加速IMS规模部署

面对电信重组后的新环境,我国电信运营商一方面获得了前所未有的发展机遇,另一方面也面临着更加激烈的竞争环境。与所有国际运营商的遭遇一样,在全业务经营的环境下,我国运营商的网络始终面临着如何不断降低运营成本以及如何配置网络资源和网络能力来支持新业务开展的挑战。     

统一IMS下的IP Centrex业务

国内的各大电信运营商经历了2008年的重新整合、3G牌照发放之后,由原来单一的固网运营商或者单一的移动运营商,转变为具备多网运营资质的电信运营商。多网全业务运营成为电信运营商的经营理念。从电信业发展的趋势可以看到,各项电信业务发展并不平衡,移动业务和数据业务高速发展,3G用户迅猛增加,固定电话用户继续下降,宽带用户持续增长,并且用户带宽不断增大。面对这种全新的市场形势,迅速调整战略,保留原有老用户,     

现阶段中国移动全业务营销策略

分析了通信产品市场现状及3G时代通信行业特点,通过对中国移动现有资源的分析提出了全业务营销策略.     

把握融合机遇迎接电信全业务竞争时代

电信重组开启的全业务运营格局引燃了电信运营商新一轮竞争的导火索。2008年12月22日,中国电信发布“天翼”品牌,试图以移动互联网为抓手,大力推进全业务运营。之后,今年1月7日,3G牌照正式发放。更是将运营商之间的竞争推向了高潮,3G和全业务运营成为运营商角逐未来市场的重要砝码。在新的市场格局下,运营商如何在系统层面保证业务发展战略的平稳转型。现有的支撑系统将如何演进,都成为备受关注的焦点。