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伴随着社会的进步和经济的不断发展,工程总承包成为目前国内外工程建设中多有使用的方式。在总承包模武下的工程项目中,总承包企业对安全管理的重视,能够促进工程项目实现安全目标,并最终能够被顺利完成,获取利润。总承包企业的安全管理,与以往施工企业的既有模式存在差异。本文就总承包工程项目总体及各个阶段的安全管理核心要点进行了分析阐述。 相似文献
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工程总承包方式是在建筑产业的长期发展过程中,业主对建设工程服务需求的综合性和集成性越来越高,而逐渐形成的承包模式。工程总承包有设计采购施工总承包、交钥匙工程总承包、设计建造工程总承包、工程项目管理总承包等基本模式。在"金桥"卷烟生产线技术改造工程项目中,运用了工程项目管理总承包模式。 相似文献
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在EPC工程总承包模式下,施工企业的安全管理是一个综合性的系统工程。加强施工工艺的控制,降低施工安全事故,提升施工质量,是施工单位的责任和任务。当前装配式建筑在施工安全管理中还存在许多问题有待解决。对EPC项目总承包模式下的安全管理问题进行分析,并就其设计和施工阶段的安全管理问题进行了探讨。 相似文献
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我们公司是以设计为主体,集采购、施工承包为一体的EPC(设计、采购、工程建设)总承包单位。自1996年以来,我们成功地承包了长岭、福建、九江、武汉等炼油厂的七万吨/年聚丙烯装置,实现了化工投料一次成功,安全管理也取得了明显的成效。我们的做法和体会是:... 相似文献
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总承包项目安全管理贯穿项目实施全过程,同时安全也是所有项目参与方的共同责任.论文分析阐明了相关方的安全责任,明确各方在事故预防工作中应发挥的作用,指出项目协调对安全管理的重要性. 相似文献
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随着我国建筑行业不断发展,工程项目总承包模式也随之发展起来。在现代建筑工程管理中,工程项目总承包是一种新型的管理模式,弥补了传统工程承包模式中的不足,推动了工程管理工作的发展。 相似文献
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随着我国建筑行业不断发展,工程项目总承包模式也随之发展起来。在现代建筑工程管理中,工程项目总承包是一种新型的管理模式,弥补了传统工程承包模式中的不足,推动了工程管理工作的发展。 相似文献
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EPC工程总承包企业不同于建筑施工企业,EPC工程总承包项目的安全管理,既不能代替施工单位的安全管理,亦不能放任施工单位的管理,同时又要对工程项目承担管理责任.由于建筑企业发展趋于多样化,建设项目管理日益复杂,因此造成EPC工程总承包项目安全管理异常复杂. 相似文献
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工程总承包是工程项目管理模式之一,也是大型建筑企业发展的方向。不断探索和研究并逐步建立一套完整的工程总承包管理体系,特别是在这种管理模式下,安全管理模式的建立和健全,并形成一整套规范化、标准化、科学化和程序化的管理方法是我们要研究的课题。我公司在大型工业厂房南京卷烟厂易地改造建设中,在项目的安全管理上进行了一系列实践活动,取得了一些有 相似文献
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在当下,运用项目管理(EPC)总承包模式,可以对工期、造价进行全过程管理,对全过程实现质量控制.当前EPC总承包模式合同主要在造价、索赔、分包等方面存在一定风险,文章从诸多方面对如何做好合同管理进行了讨论. 相似文献
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EPC总承包模式下的水电站机电安装作为一个系统工程,涉及面广,直接影响水电站工程建设进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现。本文对水电站机电安装提出了具体管理思路,对水电项目的机电安装现场管理具有一定的指导意义。 相似文献
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探索在EPC总承包模式下造价管理的途径与方法,对EPC项目造价控制及与国际惯例接轨具有重要的作用。但EPC模式涉及设计、采购、施工等,是一项复杂的系统工程,且各阶段的影响因素较多,如何找出EPC模式下造价的影响因素以及用何种科学的方法评价影响因素是重点。基于此,通过文献法及专家访谈法建立了EPC模式下造价影响因素评价指标体系,在此基础上采用SEM对体系进行了检验。研究发现:设计阶段因素对造价影响最大,其次是采购阶段,最后是施工阶段。基于研究结论对实际案例进行评价,该研究结论对EPC模式下造价控制提供了新的思路。 相似文献
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近年来,总承包模式在国际上得到了越来越广泛的应用。本文针对总承包模式下的设计管理。提出运用并行工程原理。将早期设计与后续环节有机结合。充分发挥集成管理的优势。并提出了并行设计的理论框架。从并行工程应用于总承包模式的适用性,应用并行设计的前提和实施并行设计的结构框架体系等几个方面。对该模式进行了初步探索和研究。 相似文献
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安全生产管理目标是高速公路建设管理目标的首要目标同时是核心目标。只有确保项目未发生安全生产事故,项目建设参建各方有可能取得预期的经济效益和社会效益。本文对漳州招银疏港高速公路工程建设过程安全生产管理工作进行总结阐述,与同行共同分享。 相似文献
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作者通过对目前我国高速公路安全管理系统的研究,分析了影响高速公路行车安全的一些常见因素,在此基础上,从人、车、路和管理四个方面提出改善高速公路行车安全的建议。 相似文献
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棕地再开发现已成为大型城市的开发重点。该类地块建设过程中,污染治理与土建施工同步进行。因此,如何兼顾环境修复效果与土建施工进度成为研究重点。以上海两个典型的棕地再开发项目为例,从组织架构、技术管理、安全管控等三个方面简要探究了管控重点。该研究已为棕地再开发项目积累了一定的管控经验,并可为类似项目的推进提供参考。 相似文献