不断提高自主创新能力是企业永续发展的源泉

自主创新是企业生存发展的动力源泉。通泽公司的发展历程向世人揭示：企业只有不断自主创新,提升创新实力和水平,才能不断增强企业核心竞争力,实现企业和谐发展和持续发展。     

电力市场条件下供电企业电力营销管理战略

随着供电企业改革的进一步深化和区域电力市场的逐步推进,传统的电力市场营销观念已经不能解决当前电力市场的矛盾性问题,因而明确当前电力市场的营销状况,构筑供电企业面向新世纪的营销管理战略,才能使供电企业在激烈的市场竞争环境下获得生存和发展.     

产品数据集中管，图纸资料保安全

企业考虑的不仅仅是一个生存问题,更重要的是做大做强．在金融风暴寒流侵袭的今天,企业的生存发展更显得尤为重要。企业如何发展,在发展思路上,国家提出了新的战略思想即“自主创新的”的国家核心战略。要实现“自主创新”的核心战略．“信息化与工业化融合”是必由之路。     

产品和谐设计的概念与内容

环境对企业的生存与发展有着十分重要的影响,而有时会产生决定性的影响。那么企业生存与发展的环境因素有哪些?哪些环境因素对企业的生存与发展会产生重要影响或决定性影响呢?将企业的环境及产品的环境分为社会环境、自然环境、技术环境、资金环境、市场环境和政策环境等,而社会环境又可分为政治环境、经济环境、人文环境、法律环境、国际环境、人际环境等。讨论了这些环境对企业的生存与发展的影响。为了促进企业稳定与快速发展,企业既要努力去适应环境的约束,又要主动地争取环境对企业发展所发挥的积极作用。     

信息化与企业融合之道

作为我国工业支柱产业的制造业,是国民经济插续发展的基础,也是"两化融合"的重点.制造业住处化是新时期我国制造业适应全球况争环境、生存发展的必由之路,对提升我国制造业的自主创新能力和市场况争能力具有重要意义,是推进经济结构高速和经济增长方式转变的得要手段.     

以满足客户需求为最高准则的企业市场观

在市场经济条件下,任何一个企业的生存与发展都和市场密切相关,在越来越激烈的市场竞争中,哪个企业找准了市场位置,率先进入市场,并占据了较大的市场份额,就获得了竞争的优势.但是,一成不变的产品,缺乏不断创新,就不能适应客户不断更新的要求,也就会失去市场.所以,企业如何认识市场,融入市场,适应市场的变化,是企业经营管理高层必须认真研究和思考的重要问题.     

以满足客户需求为最高准则的企业市场观

在市场经济条件下,任何一个企业的生存与发展都和市场密切相关,在越来越激烈的市场竞争中,哪个企业找准了市场位置,率先进入市场,并占据了较大的市场份额,就获得了竞争的优势。但是,一成不变的产品,缺乏不断创新,就不能适应客户不断更新的要求,也就会失去市场。所以,企业如何认     

世界在变 创新不断——众专家津门再论“自主创新”

知识经济时代，创新是企业提高市场竞争力的关键和核心要素，汽车工业也不例外。在2005年12月2-3日天津召开的“第二届中国汽车零部件企业家年会”上，各位嘉宾的精彩演讲吸引着与会者，其独到观点也再次让记者深切感受到“自主创新”对于中国汽车工业的发展所起的重要作用。为了提升中国汽车制造业的水平，在当前国内外市场激烈竞争环境下，如何更深层次地理解自主创新，如何更迅速地使企业进入自主创新的“快车道”，相信以下专家的精彩观点能够对您有所启示，更能引起您对自主创新深层次问题的思考。[编者按]     

21世纪企业生存法则

一个崭新的时代向人们走来了 ,任何有作为的企业都在考虑这样一个即现实又紧迫的问题 :未来企业如何生存下去 ?毫无疑问 ,2 1世纪企业应该和能够生存下去 ,但并非所有的企业。能够生存下去的企业 ,它们不但了解新世纪经济的发展趋势和特征 ,而且知道如何生存下去。决定企业今后能否生存和发展 ,关键是它是否敢于参与竞争 ,是否懂得如何竞争 ,归根结底 ,是企业能否适应新世纪的生存法则。以快、新、准思维进入市场不依附市场而能够生存的企业是难以想象的 ,但能彻底做到完全洞察市场变化而应付自如的企业在实践中也难以找到。但是作为企业应…     

关于对现代企业市场调研工作的思考

进入新世纪,现代企业面临一个需求瞬息万变、竞争日益激烈的市场环境,要想在这样的环境条件下生存发展,每一个企业都必须十分重视信息管理活动,特别是要做好市场调研工作,可以说这是决定企业能否生存和发展的生命线。因为进入20世纪,特别是第二次世界大战以来,欧美跨国公司开始在世界经济舞台上大显身手,长驱直入向欠发达地区扩张。而随着60年代以来日本和亚洲四小龙经济的高速增长,日韩企业也相继进入跨国公司行列,千方百计渗入发达市场与新兴市场。跨国公司在国际间的竞争,依靠的是各自开发和拥有的资本、技术、人才和信息资源…     

加强自主创新促进企业跨越式发展

在经济全球化环境下，企业自主创新面临着严峻形势，强化企业自主创新已迫在眉睫。构建技术创新体系和机制，实施技术创新与市场一体化战略，对增强企业核心竞争力，具有深远的战略意义。本文针对企业在自主创新方面存在的问题，提出相应对策和建议。     

创机床名牌

在机床工具产品同质化竞争日益激烈的今天,现代市场经济从某种意义上讲就是“品牌经济”。品牌的作用在一定程度上超过实物资产,品牌对机床工具生产企业的生存与发展越来越重要。据悉,今年,中国机床工具行业13家企业的13种产品被评为中国名牌产品。至今,机床工具行业累计有23家的25种产品获得此项荣誉,这是企业自主创新取得的成果。     

借势做事

我国软件产业发展始终是在国外跨国公司挤压技术和产品市场的夹缝中生存，始终没有走出技术跟随的自主创新发展道路，如果没有大的行业背景的支持，以及领导坚定不移的支持，国产软件的生存和发展是非常困难的。依托航天，不可否认神软的发展有得天独厚的优势，神软必需借助优势快速实现自己独有的技术产品和品牌，在激烈的市场竞争中生存和发展。     

工艺创新能力是企业创新发展的关键

我国正大力发展自主创新能力,践行科学发展观,由于政策与市场效益的原因,目前我国企业还都仅仅局限于产品设计的自主创新,也取得了一定的效果,在各行业都产生了许多技术水平高、功能先进的产品。相对来说,在工艺方面的自主创新能力建设却很少被关注和重视,工艺创新能力已经成为企业发展的瓶颈。通过分析我国企业目前的状况,本文讨论了企业工艺创新的重要性,提出了一些企业工艺创新的实施方法。只有强化自己的工艺创新能力,企业才能持续快速发展。     

创新文化是创新的灵魂(上)

正习近平总书记在十九大报告中59次提到"创新",并强调:创新是引领发展的第一动力。还首次在党的中央全会报告中提出要:倡导创新文化。21世纪将是一个智力竞争、科技竞争,特别是创新竞争的时代。所以说,企业要生存和发展,就必须不断进行创新。对企业来说,要成为自主创新的主体,既要构建创新的战略,更要注意培育与自主创新战略相适应的企业创新文化,最大限度地激发和保护广大员工特别是科技人员的创新激情与活力,以进一步提升企业的创新水平。企业的创新环境是企业创新潜力转化为实际创新能力的     

业界资讯

2006年江苏省“质量月”活动全面启动2006年是国务院颁布《质量振兴纲要》10周年,也是全国开展“质量月”活动的第10年。根据中央宣传部、国家质检总局、国家发改委、全国总工会、团中央《关于开展2006年“质量月”活动的通知》精神,江苏省质量技术监督局就搞好今年质量月活动进行了认真的商讨和筹划,制定了全省2006年“质量月”活动方案。本次活动主要内容包括:召开2006年全省名牌战略推进大会,表彰我省在名牌战略推进、质量兴市、质量管理等方面取得显著成绩的先进单位和企业;南京质监局举办“2006年推进质量兴市、打造名牌之都”质量月启…     

先进制造技术讲座：第二讲 快速产品开发技术（上）

一、产品创新观念的演变新产品开发,或者称之为产品创新,是企业确保市场竞争优势、维持企业生存及成长的重要机能。特别是面对产品更新换代加快,某些产品的市场寿命已经比新产品开发周期更短的环境,不能快速而不断地推出拳头产品,企业就丧失了生存的基本条件。企业现状分析还表明:改进产品的开发过程比改进产品的生产过程获得的效益更为显著,因此,人们把新产品开发看成是生产发展的龙头。那么怎样才能不断而快速地开发出好的产品呢?这就需要有正确的观念来指导,采用先进的技术和现代化的工具在生产中加以实现。     

产品创新模式与创新策略研究

企业是产品创新的主体,创新是企业生存和发展的根本,企业创新的目的是为了获得回报和实现企业的可持续发展。成功的产品创新为企业带来超额的利润和树立企业的良好形象,提高企业的市场竞争力。企业产品创新的成功策略是以市场为导向,建立成功产品创新的模式,探索我国企业走向国际市场的创新发展之路。     

别把ERP做成一碗夹生饭

在中国,通常很多企业对于上ERP软件的目的不明确,容易盲目根据ERP的设定进行业务重组,作为ERP实施阶段的专业人士,笔者并不推崇这种做法 随着市场和经济环境的变化,企业面临的竞争越来越激烈。企业要在这样的环境下生存、发展,需要改变与现代生产经营目标不相适应的管理模式,建立便于对外部环境变化作出灵活反应的管理机制和组织结构。     

利用专利技术促进工程机械企业技术创新

专利信息是技术创新决策的重要依据,是企业模仿创新的指南,也是企业自主创新的根本保障。这种信息的挖掘和利用有助于企业及时准确地掌握技术发展动态和市场变迁趋势,深入了解不同国家企业的技术水平以及经营方向,帮助企业及时调整和制定适应市场变化的技术发展策略,增加本国或本企业的技术创新能力。河北工业大学的贺杰教授就利用专利技术促进工程机械企业技术创新发表了自己的看法。