国家批准建设镇海百万吨乙烯

3月17日,国家发改委专门下发文件,核准镇海炼化100万吨/年乙烯项目的建设申请。按照中国石化集团的总体安排,项目将在年内正式动工,并于2009年建成。镇海炼化100万吨/年乙烯项目是在国务脘第127次常务会议上讨论通过的。该项目包括大型乙烯和配套热电扩建工程,主体工程包含11套     

中石化镇海炼化乙烯项目开工

11月6日，中国石化镇海炼化100万吨／年乙烯项目在宁波开工建设。浙江省从此将结束没有乙烯产业的历史。     

镇海百万吨乙烯建设获国家批准

最近，国家发改委专门发文，核准了镇海炼化100万t／a乙烯项目的建设申请。该项目将在年内正式动工，并于2009年建成。     

中国石化大型乙烯项目管理模式座谈会在镇海炼化召开

中国石化大型乙烯项目管理模式座谈会在镇海炼化股份有限公司召开。该会在总结扬巴、赛科乙烯工程项目建设的经验和教训的基础上，旨在对已经启动和将要启动的大型乙烯工程项目的建设提供借鉴。     

国家批准建设镇海百万吨乙烯

3月17日，国家发改委专门下发文件，核准镇海炼化100万吨／年乙烯项目的建设申请。按照中国石化集团的总体安排，项目将在年内正式动工，并于2009年建成。     

精雕细刻创精品

2010年8月,镇海炼化100万t/a乙烯工程实现满负荷稳定运行,乙烯工程建设质量经受住了生产运行的真实检阅和考验。建设大乙烯是镇海炼化几代人的梦     

浙江首个大乙烯项目有望年底开工

浙江省首个大乙烯项目一镇海炼化100万t/a乙烯工程，日前已通过了由中国国际工程咨询公司组织的专家评估，有望于年底开工建设。大乙烯工程将建设11套生产装置，总投资为217亿元，其下游产品主要有聚乙烯、聚丙烯、环氧乙烷、环氧丙烷和丙二醇等。     

大型工程项目首推ERP管理

在投资近235亿元的大乙烯工程建设中,镇海炼化敢为人先,首次引入ERP管理系统,成为中石化工程建设系统内第一个"吃螃蟹者"。谈到当时的决策,镇海炼化公司总经理、乙烯工程项目管理     

第三方HSE管理的认识与实践

镇海炼化分公司100万t/a乙烯建设项目(以下简称镇海乙烯项目)是国家"十一五"期间的重点建设项目之一,工程占地近219.8公顷,总投资约234.98     

首个百万吨乙烯项目明年投产

浙江首个百万吨乙烯项目——镇海炼化100万吨／年乙烯工程将于明年3月底投产。这个投资200多亿元的大项目将带动1000多亿元下游产业,渗透到纺织、服装、汽车、电子、建材、塑料、化工等多个行业。大乙烯项目投产后,每年能为镇海炼化增加300多亿元的销售收入。     

规范承包商管理 促进基建效益与安全

工程建设的过程是业主与承包商协同合作完成工程项目的过程,业主需要通过抓住安全、信息、质量、进度、投资等关键环节掌控全局,推动承包商安全、高效的完成预期目标。正确处理业主、承包商之间的关系,规范承包商管理,对工程建设的顺利进行,提高效率,实现工程项目目标至关重要。文章对构建承包商管理体系,确定承包商管理要素,规范承包商管理手段进行了探讨。     

浅议"建设项目投资"概念

工业建设项目总投资是指完成一个建设项目所支出 (预期花费或实际花费 )的全部费用。建设项目总投资包括项目业主支出的费用、勘察设计单位应收的费用和施工单位消耗的费用 (若系EPC工程总承包项目 ,则仅为项目业主和EPC承包公司两大费用 )。本文旨在为适应WTO后新规则而抛砖引玉 ,以求明晰。     

中国石化大家庭的整体优势创造了镇海炼化乙烯项目建设的奇迹——中国石化镇海炼化分公司总经理、乙烯工程项目管理委员会主任江正洪访谈

用钢40万t,相当于4个"鸟巢"的用钢量;浇筑混凝土92万m3,接近杭州湾跨海大桥的1/2;敷设各类地管262km,相当于宁波、杭州打个来回;敷设电气、仪表电缆8292km,相当于北京到巴黎的距离;共打桩69750根;焊接管道逾404万寸径;高峰期施工人数逾1.8万人。这其中还遭遇了2008年发生在中国南方的冰雪灾害、2009年夏季和秋季的连续阴雨。37个月。连续3000万工时安全无重大事故。这就是中国石化的建设者们发扬"一家人、一条心、一股劲、一个目标"的精神,在镇海炼化乙烯项目中创造出的奇迹。此外,在这个项目中还创造了多个国内第一:项目规模最大:100万t/a乙烯装置、45万t/a聚乙烯装置、65万t/a环氧乙烷/乙二醇装置和28.5/62万t/a环氧丙烷/苯乙烯装置,均为世界上最大的同类装置;国产化率最高:按资金口径78.17%;业主管理人员最少:高峰期项目管理人员201人;大项目开工后连续施工;建设工期最短:从开工到中交37个月,乙烯装置从桩基施工至中交时间:26个月零10天,乙烯装置第一根钢结构吊装至中交时间18个月;从工程中交到投料产出合格产品时间最短:3个月零23天;EO/EG装置开工时间最短:6小时32分;丁二烯装置开工时间最短:6天9小时10分;乙烯装置从投料至满负荷运转时间最短:2个月零4天。是什么创造了这样的建设奇迹?2010岁末本刊记者特别来到镇海,对其中的缘由进行了探究。     

总承包项目建设期间业主方的设备管理

在总承包模式的工程项目建设过程中,由于业主参与人员相对较少,业主方的设备管理工作容易被忽视,全方位抓好项目建设期间的设备管理对装置投产后的日常管理及安全运行意义重大。对采用总承包建设模式的工程项目业主方如何加强设备管理提出了几点建议。     

大型化工项目业主在工程量清单招标中易生问题及对策探讨

简要分析了化工项目工程量招标的现状,就存在的问题通过业主及对设计、招标代理、投标及合同管理等方面提出了建议和方法研究。     

EPC模式下火力发电工程质量管理体系研究

相较于建筑与市政工程项目,火力发电工程工艺复杂、监管流程众多。作为EPC承包商,其管理职责包括可能包括设计、采购、施工、试运行等多方面。为理清该模式下火力发电项目EPC承包商的质量管理职责,文章阐述了火力发电工程EPC项目质量管理的特征,分析了EPC工程项目质量管理模式,从设计、采购、施工等方面提出建议,以期对火力发电工程EPC项目的开展有益。     

大型化工项目业主在工程量清单招标中易生问题及对策探讨

简要分析了化工项目工程量招标的现状,就存在的问题通过业主及对设计、招标代理、投标及合同管理等方面提出了建议和方法研究.