播撒电子商务的种子——访IBM亚太区软件部副总裁Tom Kendra

作为全球第二大软件公司,IBM软件在过去的一年里取得了骄人的业绩。其销售额实现了14%的高速增长,超过了同行业11%的平均增长率。在中国,IBM软件的发展更是引人瞩目。其销售收入增长了20%,销售额名列同行业榜首。作为电子商务的灵魂,IBM软件在2000年将进一步拓展其在电子交易方面的成功,努力为用户提供完整的B to B及B to C解决方案。IBM为蓬勃发展的中国电子商务带来了什么?又将提供什么?记者为此专访了     

软件·色彩·文化

数字化时代,软件是无处不在的,那么,软件到底是什么呢?最近,IBM给了我们一种全新的解释:软件是五种色彩,软件是一种文化。     

IBM随需应变电子商务的基石—DB2

IBM 的下一个收购对象是什么?没有人知道,但是人们眼中的这家传统的硬件供应商经过十年的发展和并购已经逐渐打造成了一个软件帝国,这却是有目共睹。IBM 以中间件理念为核心构筑的五大软件产品家族中,DB2数据库是实现     

Power Office问与答

问:什么是Power Office? 答:Power Office是由四通利方、IBM和Lotus三家公司共同推出的一套超强办公组件。这一事实表明四通利方的基于多种平台的中文环境已经被全球最大的计算机硬件和软件公司IBM及Lotus认可。这标志着我国名牌软件正以其先进的技术和优异的性能走向世界。     

脱胎变软——全球IT头牌企业悄然换心

突然发现,IBM、SUN、微软、惠普所有产品的内涵都发生了根本性的变化,那就是脱胎变软。这种变化也可以用另外一句话来表达,那就是对制造业说不。他们还剩什么 IBM剩下软件、服务、芯片、品牌;惠普剩下的是品牌、服务、软件;SUN剩芯片设计、软件、部分硬件装配:微软本来就软,当然是有软件及部分外设的设计。他们这样做后,成本减少,固定资产减少。但是科研、品牌、市场投入肯定会增多。他们为什么这样做时髦?这样做利润高?这样做成本低?这样做显得自己是高技术的高科技企业?脱胎变软总要有个原因,总要有个目的。也许什么都不是,而是所     

让标准枝繁叶茂

如何理解IBM软件5大成员带给用户的五彩斑斓的办公环境?怎样认识IBM软件给工作带来的诸多便利?IBM软件如何帮助用户实现随需应变的电子商务?9月2日,在北京举办的以“IBM软件、全力加速你的商务”为主题的2003 IBM软件年会上,与会听众得到了满意的答案。 IBM全球软件部Lotus总经理Ambuj Goyal博士的主题演讲,吸引了     

Apple授权开倒车

Apple在Mac OS授权问题上的倒退不但关闭了Macintosh兼容机市场的大门,而且PowerPC作为台式处理器的未来也发生了疑问。Apple的举动对Apple的PowerPC开发伙伴——Motorola和IBM的影响是显著的。随着Apple市场占有率的缩小,Motorla和IBM面临一个关键问题:这两家厂商是否还要继续生产和供应PowerPC台式处理器给Apple?Dataquest的一位评论员说:“PowerPC在桌面系统的未来已不再有什么疑问,它已好景不再了。”IBM和Motorola正在把重点     

向成功进发——IBM 2003开发者大会侧记

2003年11月7日-8日,“IBM 2003开发者大会(developerWorks Livel China 2003)在上海展览中心友谊会堂召开。这是IBM首次在华东地区召开面向软件开发者的技术盛会,也是IBM developerWorksLivel大会第4次在中国举办。在本次大会上,IBM全球技术专家与国内各地的近千名软件设计与开发人员聚集一堂,就软件产业的最新发展趋势,业务整合实施方案等话题展开讨论,IBM还展示了其在软件研发方面的新成果。并邀请多位华人技术专家畅谈自己的软件人生。     

十年的味道

IBM软件集团十岁了,在延绵不绝的历史时间里,十年不过是眨眼的一瞬;即使是对已有近百年历史的IBM自身来说,十年也过于短暂。但对于IBM软件来说,这十年却包含太多内容——它记载了IBM软件从诞生到发展,再到强大的光辉历程。     

谁发动了商业机器

也许人们至今还在对IBM近十年间的“美妙转身”津津乐道。就是在这个黄金般的十年中,IBM找到并迅速抓住了新时代最炙手可热的两个“S”——软件(Software)和服务(Service),并用属于IBM的独特方式,一步步把自己的重心倚靠其上。故事的发展脉络一如MBA教科书中的经典案例一样标准。无论是IBM苦心打造了十年的软件帝国,还是三年前那句响彻全球的“电子商务随需应变”,方向明确、目标清晰的IBM正用咄咄逼人的实际行动大声回答着以下的问题:IBM从来不缺少变化,但为什么IBM的每次改变都能率先触摸到整个IT业的大方向?IBM也并非无懈可击,但为什么IBM每次都能找到恰当的方式掩盖弱点?以这样的背景看,IBM为其软件帝国所筑起的色彩斑斓的城堡,也许仅仅只是个驿站,更宏大的理想注定还在前方。     

扎根才能长盛不衰——IBM Lotus Domino二十年

IBM Lotus协作软件出世二十年了,它随着IT的发展不断创新。Domino/Notes为什么能二十年来长盛不衰,始终受到用户的青睐?关键是它始终扎根在为用户需求服务上。     

IBM的下一个百年

IBM之所以能在它的第一个百年中独领风骚,归根结底在于IBM的人才、制度和价值观等因素。但是,20世纪的全球500强企业中大都具备这些品质,它们却并未能存活下来。那么,到底是什么因素使得IBM能够比其他企业存活得更加长久呢?对IBM而言,这是否足以使其在下一个百年中继续生存?     

新品·新方案

IBM推出端对端B2B电子商务软件战略 近日,IBM发布了帮助企业快速建 立与客户、供应商、业务合作伙伴及电子商务市场的连接的软件战略。作为此次发 布的一部分,IBM推出了基于XML开放技术的WebSphere B2B Integrator软件。该软件构建于IBM的WebSphere应用服务器、先进的消息传递软件——MQSeries以及进行电子合同交换的开放式XML技术——tpaML之上,融合了IBM在商业集成与事务处理的关键技术。     

攒机五味瓶

闷豆:这是我专门在网上找到的检测IBM硬盘的软件,能不能让我们试试? 奸商:不行,不行！ 闷豆:为什么不行? 奸商:我说不行就不行,刚才我已经当着你们的面儿把硬盘重新FDISK,然钱FORMAT,然后SCANDISK,没有出一点问题,还用别的软件测什么呢?     

OS／2WARP3与Windows NT3.5的比较

在Windows 95推出之前,IBM的OS/2 Warp3和Microsoft的Windows NT Workstation 3.5都具有32位操作系统的优点。那就是可靠、真正的多任务操作以及可用长文件名。但是哪一种选择能够优于Windows 95呢? 这两种软件是不同的。Warp面向的是一般用户,在4MB RAM下就可运行。而NT则面向那些需要很高要求的用户,如很强的保密性、可靠性或网     

兼容机?兼容机!

什么是兼容机? 计算机世界老大IBM不经意地弄出个IBM-PC,也就是IBM的PersonalComputer。原本没指望有太大市场,没想到却风靡全球。PC一经IBM“生”出来,发了疯似地狂长,PC是什么?它是流行的都市航标,是商机,是成功！一时间Compaq、AST、Gateway等等公司纷纷起家。为了能吸引大众,它们全部声称,我们的机器与IBM机器是“兼容”的,也就是IBM兼容机！这就是兼容机的由来。     

LG携手IBM进军汽车数字化市场

3月4日,LG携手IBM大举介入一个全新市场——为汽车提供先进的远程信息处理运用软件和相关服务。通过IBM提供的远程信息处理解决方案,LG将会开发和倡导一系列应用广泛的数字产品。除了消费者能够直接体验到的先进功能外,IBM和     

大器合成——写在IBM eServer诞生三周年之后

2000年10月,IBM宣布了eServer服务器品牌战略,将原有的Netfinity、RS/6000、AS/400、S/390四大服务器品牌整合为eServer家族,并分别改名为eServer x系列、p系列、i系列、z系列。2002年10月。IBM又明确地提出了“电子商务随需应变”战略。三年过去了,eServer的整合为客户和IBM带来了哪些价值?eServer在随需应变的电子商务战略中占有什么位置?eServer未来的发展战略是什么?本报记者采访了IBM大中华地区系统事业部总经理陈良忠先生。     

错解还是错位——关于中间件的三人对话

整合是2004年诸多行业信息化建设的主题,而要将不同平台上的的众多应用系统有机地整合在一起,中间件(middleware)至关重要。不过,中间件到底是什么?业界对其概念的认识并没有统一。IBM公司最近提出了"中间件就是IBM软件"和“整和从IBM软件开始”的口号,除了业界公认为中间件的WebSphere外,其DB2、Lotus、Tivoli、Rational等数据库、办公软件、系统管理和开发工具等都纳入中间件的范畴,这种引人注目的提法能否得到用户的认同?带着这个问题,我们请到了国内中间件应用较为复杂的电信和金融两大行业的用户代表北京通信公司信息系统部唐红处长和广东中行信息科技处孙中东副处长,以及厂商代表IBM软件集团中国区市场部总监左洪先生,三人一道就中间件的概念、中间件和EAI的关系、开发和应用中遇到的难题、未来的发展方向以及用户如何选好中间件等问题进行交流。     

联想留点谜语让你猜——联想联想

并购IBM PC．新联想最重要的收获是什么?柳传志答：“是一个使联想业务持续快速发展的方法”。柳传志强调的是“方法”。实际上联想得到的是“效果”——迅速在全球范围内掌握IBM PC市场．现实的利益在于不仅可以拿IBM的名声为自己在世界各地鸣锣开道(刚入5月．便有联想中单美国军方采购的消息)．更在于使市场占有率成为事实．