强化企业标准化工作与开发新产品的关系

一、概论企业标准化 ,是以改善企业经营管理 ,提高经济效益为目的 ,组织企业有关部门和人员 ,通过总结实际经验 ,对生产、技术、劳动和物质等项管理工作制定相应的标准 ,使企业的生产经营活动严格按照企业标准和有关上级标准的规定进行 ,它是企业管理的基础工作。企业标准化是一项涉及面较广的技术经济工作 ,贯穿到产品设计、工艺和工装的设计与制造、自制设备、原材料采购和供应、零部件的加工制造、检验和包装、销售和服务、生产组织和经营管理等各个方面。工业企业通过标准化工作 ,可提高设备利用率、整顿老产品、开发新产品、提高专业化…     

浅析企业标准化和质量管理

一、企业标准化与质量管理的关系 1．企业标准化的定义：企业标准化是企业在生产、经营、管理活动中,通过贯彻、引用有关标准和制定、发布、实施企业标准,达到统一,使企业获得最佳秩序和技术经济效益。它是一项涉及面较广的技术经济工作,它的活动贯穿到产品设计、工艺和工装的设计与制造、自制设备、原材料采购和供应、零部件的加工、产品检验和包装、产品销售和服务、生产组织和经营管理等方面。     

对企业标准化工作的思考

企业标准是企业组织生产的重要依据 ,企业标准化工作是企业科学管理的基础工作之一。它围绕企业的生产经营目标 ,有组织地贯彻实施上级标准 ,制定企业内部标准 ,通过标准的实施 ,使企业的生产管理和经营管理活动制度化、程序化和科学化 ,实现企业内部各个部门、各个环节密切配合 ,互相衔接 ,协调动作。这是企业领导方式走向科学化和进行企业改革的一项重要工作。　　 一、历史的回顾我国的企业标准化工作在“一五”期间已提上日程。至 2 0世纪 80年代 ,随着全面质量管理的引进 ,从日本也引进了企业标准化的工作方法和管理经验 ,经过普及推广…     

谈谈标准化与企业管理--为企业标准化工作提几点建议

市场竞争,主要表现为企业管理水平和产品质量的竞争,但说到家是标准与标准化的竞争。企业标准化决定企业管理水平的高低,标准水平决定产品质量优劣。本文旨在为企业管理工作提几点建设性意见。一、企业标准化是企业经营管理的根基企业标准化工作是企业根据自身生产与管理的需要开展的标准化工作,其主要任务是执行国家有关标准化的法律、法规,实施与企业有关的我国各级标准,制定和实施企业标准,对标准的实施进行监督检查。是企业组织现代化生产和进行科学管理的重要手段,对促进企业技术进步,提高企业的科学管理水平,提高产品质量起着十分重要…     

创造事实标准的竞争战略(第十讲)

产业革命以来 ,标准化在企业的生产经营活动中一直是一项不可或缺的工作。企业标准化是以企业的生产、技术、经营活动的全过程为内容来制定标准和贯彻标准的活动。企业标准化旨在构筑企业经营管理的秩序。标准化为企业管理提供了基础 ,也是提高产品质量、发展产品品种和提高企业经济效益的必要手段。这一意义上的企业标准化已经成为企业界的常识 ,达到一定的标准化水准已经成为企业从事生产经营活动的最起码的条件和资格。应当引起我们足够关注的是 ,随着当今社会经济环境的变化和技术的高速进步 ,企业标准化的内涵及其使命也正在发生着深刻…     

计算机辅助企业管理与企业标准化

随着计算机技术的发展与推广应用,越来越多的计算机进入了企业管理领域,从而有力地推进了企业管理现代化的进程。当今,计算机辅助企业管理已成为企业管理现代化、科学化的重要标志之一。然而,要在企业中建立一个真正有效的计算机辅助管理系统却离不开企业的标准化。 本文主要从以下几方面论述一个有效的计算机辅助企业管理系统与企业标准化之间所存在着的密切关系。 1.标准化是计算机辅助管理的基础 企业的标准化是以企业整个生产经营管理活动的全过程及其要素为对象,在企业负责人的组织领导下,由企业各部门和全体成员参与的共同行动。通过标准化在企业内部建立和推行广泛的组织管理标准、工作标     

开展标准体系自我评价与确认工作应注重管理标准与工作标准的关系

电力行业开展"标准化良好行为企业"标准体系评价与确认工作是电力企业优化生产经营管理、加速技术进步、提高经济效益、促进生产经营活动,向更加科学有序的方向发展从而提高竞争力的必要条件。建立健全电力企业标准体系是电力企业标准化工作的一个重要组成部分,是电力企业的一项综合性基础工作,它贯穿于企业生产、技术和管理活动的全过程。     

企业标准的制定和实施

标准的制定和实施是企业标准化活动的主要任务。企业标准是对企业范围内需要协调统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准。它是企业组织生产和经营活动的依据。 企业制定先进合理的标准并通过贯彻实施才能在生产经营中发挥作用。本文拟对企业标准制定的对象、一般原则和企业技术标准、管理标准、工作标准的制定和实施提出见解与同行进行探讨。 一、制定企业标准的对象     

变革中的企业标准化

一、企业标准化的活动企业标准化是企业运作(主要是技术和管理)的一个重要组成部分,所以,企业标准化的宗旨和使命应该是:标准化是为企业服务的,是帮助企业达到企业目标而实施的活动。企业标准的价值(效用)也在于此。企业标准化的定位应该在于企业在市场的位置,企业产品(含服务,     

构建企业标准化管理体系的意义及方法探讨

0引言 所谓企业标准化就是“为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。”在这里所指的活动尤其包括建立和实施企业标准体系,制定企业标准和贯彻实施各级标准的过程。实践证明,谁掌握了标准,谁就掌握了市场的话语权。一个企业只有推行标准化,才能实现管理的科学化。     

企业标准化工作为喜盈门腾飞打下坚实基础——青岛喜盈门集团企业标准化工作访谈

青岛喜盈门集团公司的前身是一个手工作坊式的乡镇小厂,经过十八年的奋斗,现已成为青岛市高新技术企业、全国最大的毛巾生产企业之一。多年来,他们坚持标准化管理,建立健全了企业标准体系,以标准规范各项工作。近年来,又开展了争创“标准化良好行为企业”活动,并被列为山东省争     

电力企业标准化工作的思考

企业标准是企业组织生产和经营的重要依据,企业标准化工作是企业科学管理的基础工作之一.它围绕企业的生产经营目标,有组织地贯彻实施国际标准、国家标准、行业标准和上级标准,制定企业内部技术标准、管理标准和工作标准,通过标准的实施,使企业的生产管理和经营管理活动制度化、程序化和科学化,从而实现企业的社会效益和经济效益.     

企业标准体系的建立和实施

企业标准化是为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。企业标准化工作是国家标准化工作的重要组成部分,也是全国标准化工作的最基层。逐步建立起以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准在内的企业标准化系统是企业标准化工作的任务和目标,也是企业标准化工作的主要内容。企业标准化系统是建立企业标准体系、贯彻标准的能力及企业标准化管理的统称,因此企业标准体系的建立和实施是企业标准化系统的运作与开辰。     

浅谈工业企业计量数据管理

计量是企业管理基础工作,为企业的生产经营管理提供各类计量数据。计量数据是计量工作的产品,是企业实现科学的生产和经营管理的必要条件之一。但是只有在科学管理、合理利用的前提下才能发挥其作用。在我国商品经济迅速发展,竞争机制引入企业的情况下,重视和加强计量数据管理是十分必要的,是企业计量工作发展的必然趋势。 一、计量数据管理的意义 计量数据是指利用计量器具或计量装置直接或间接测量被测量值获得的数据。企业计量数据贯穿于生产经营管理活动全过程。生产所需各种原料、能源的采购、占有、消耗、加工以及产品销售等方面量和…     

强化管理,实现民航企业管理标准化

在民航企业中,要保障飞行安全,提高航班正点率,实现优质服务,管理标准化是一项不可缺少的基础工作。笔者根据西安咸阳机场开展管理标准化的工作实践,对民航企业推行管理标准化提出几点看法。 一、民航企业管理标准化是民航企业经营管理的综合性的基础工作 民航企业管理标准化比其它工业企业更具有特殊的重要意义。民航是利用航空器从事运输生产的企业,其经营特征是通过人和物的位移,     

论企业标准体系与企业科学管理体系的关系

企业标准体系是企业科学管理体系的基本内容。标准化方法是企业科学管理体系建立和运行的基本手段。企业管理水平的不断提高，就是通过标准化活动体现的螺旋式的上升过程。质量管理就是通过对标准的制定、实施、检查、修订的循环来体现的。传统管理方法———管理制度将被现代管理方法———标准化所取代。在市场经济的发展过程中，政府对标准化工作的干预和监督是十分必要的。     

企业标准化工作的问题及对策

<正> 前言标准化工作是一项重要的基础技术工作,国家越来越重视,投入也逐步加大。近些年来,标准化战略、创建标准化良好行为企业等工作取得了一定的成绩。"得标准者得天下"、"标准先行"、"一流企业搞标准,二流企业搞产品"等等已经成为时髦的口号。但是从我们多年从事生产企业标准化管理的实践来看,在企业中对     

标准化管理在发电企业运行管理中的应用及介绍

标准化管理在现代企业管理中处于重要地位.发电企业的行业性质决定了在安全管理、设备管理和人员管理方面更加严格.建立企业标准化管理体系,实施标准化管理是发电企业实现健康发展、高速发展和高效发展的重要途径.工作票、操作票使用和管理标准、运行交接班管理标准、运行巡回检查管理标准和设备定期轮换及试验管理标准是发电企业生产运行管理的核心管理标准,通过这些标准建立的必要性及主要内容的介绍,明确标准化管理在发电企业生产管理中的重要作用.     

企业技术标准体系的管理和控制

一、企业技术标准体系的主要要素企业技术标准体系主要包括下列七类标准。1.产品标准制定好产品标准是企业标准化的关键,依此可以形成功能协调、接口清晰的标准体系。产品标准可按国家标准、行业标准、企业标准、产品技术条件、产品试制技术条件、出口产品技术条件及产品质量分等标准等分别管理。2.原材料标准现代化的工业生产是建立在先进制造技术、严密分工和广泛协作的基础上的。生产企业只有运用标准化的原理、方法和手段,制定并贯彻相应的原材料采购标准,将“外部”与“内部”的工作有机地协调统一,才能保证生产活动正常顺利的进行。因…     

新产品标准化与企业标准化的关系-浅谈实施新产品标准化工作的几项措施

新产品标准化是企业标准化的基础和开端企业标准化是以提高企业经济效益为目的,通过制定标准、贯彻标准,使企业的生产、技术、物质、经营等活动制度化、程序化与科学化.