现代企业制度的企业标准化

从系统的观点和标准化原理,讨论现代企业制度的企业标准化。简要介绍现代企业制度的特点、现代企业制度的管理体制,由特点和体制系统创建现代企业制度的规章体系与标准体系,并阐述企业标准体系要与质量文件体系相结合,才能发挥其系统的作用。     

现代企业制度中标准化的地位

本文分析了企业与标准化的发展关系,阐述现代企业制度的概念及其与标准化和市场的相互关系;论述了标准化政策、标准体系和标准化管理体制在现代企业制度中的地位。     

试论转换企业标准化机制

本文针对当前企业标准化存在的问题，提出转换企业标准化机制是建立现代企业制度的一项重要工作。通过系统地论述转换企业标准化机制是建立现代企业制度的客观需要，转变观念是转换企业标准化机制的前提；弄清转换企业标准化机制的原因、内容和方法是搞好“转机”的关键；企业标准化的运行机制与动力机制、约束机制的关系等问题阐明如何转换企业标准化机制及其与现代企业制度的关系。企业领导要建立现代企业制度，就必须重视企业标准化工作，搞好转换企业标准化机制，发挥系统效应     

论财会改革与现代企业制度

现代企业制度实行分三个阶段:包括发布试点方案和系列配套文件;实施阶段,这是试点的中心,包括清产核资、界定产权、清理债务债权、评估资产、核实企业法人财产占有率、核定企业资本、制定公司章程、依照《公司法》规定运作;总结完善阶段,包括总结试点经验、研究存在问题、提出改进意见,使之能继续不断完善。这是一个长期过程。     

传统标准化与现代标准化的实质区别

标准化工作自有组织地在国家范围内开展活动至今已近１００年了。这个时期，根据它的发展特点，可分为传统标准化和现代标准化两个阶段，即从本世纪初到本世纪２０年代末，一般称做传统标准化时期，从６０年代初至今称为现代标准化时期。标准化是随生产和科学技术的发展而...     

建立现代企业制度与企业标准体系的思考

企业标准化工作不仅是一项作为企业发展、提高企业管理水平的基础工作,而且正逐步发展为一门与企业经济科学和建立现代企业制度密切相关的新兴的、基础性的边缘学科。也就是说,无论从企业经济发展趋势看,还是从企业的标准化管理学科自身的发展趋势看,逐步建立和完善企业标准体系,已成为企业发展的客观要求,是建立现代企业制度的基本保证。经研究和大量的实践证明,现代企业制度的建立离不开企业标准化工作,离不开企业标准体系的建立和完善。企业应制定与现代企业制度适应的标准体系来满足企业经营及管理的需要,满足企业发展的需要。一、现代…     

扎实稳步搞好现代企业制度试点工作

扎实稳步搞好现代企业制度试点工作林肇熙（福建省工业设备安装公司三明３６５００１）我公司是国家建设部建立现代企业制度的３６家试点单位之一，又是福建省政府确定的９家试点单位之一。作为本省唯一的建筑施工改制试点企业，我们感到任务艰巨、责任重大。从１９９５年...     

现代企业制度下的成本管理模式

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面,通过对成本管理模式的研究,一方面促进了成本管理的进一步发展;另一方面,也有利于企业各项改革措施协调配合,齐步前进,推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。     

建立现代企业制度必须强化计量管理

中国一拖集团有限公司作为中国最大的拖拉机制造企业,在新形势下,抓往机遇,不断深化改革,使计量工作得到了巩固和发展。一、转换观念．把“要我管”变为“我要管”一拖公司的领导层十分重视加强包括计量工作在内的各项基础管理工作,先后制定了全面放开经营计量管理实施办法、现场计量工作管理标准等规章制度,保证了计量管理不滑坡。还把计量工作列为“一拖公司企业管理上台阶活动标准”的一个重要组成部分,促进各项基础管理工作同步发展。为了加强生产现场的管理水平,公司制定了严格的考核标准。多年来,公司计量管理部门一直坚持每…     

现代企业标准化的新思路

现代企业标准化的●新●思●路王宗君（抚顺市起重机总厂研究员级高级工程师）现代企业标准化是建立现代企业制度的技术基础，是促进企业技术进步，提高产品质量，改善经营管理，增强企业竞争能力的重要手段。当前，在市场经济条件下，国有企业正面临着创建现代企业制度，...     

现代企业制度下的成本管理模式探析

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面,通过对成本管理模式的研究,一方面促进了成本管理的进一步发展;另一方面,也有利于企业各项改革措施协调配合,齐步前进,推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。     

企业标准化体系与质量体系的关系

＠蔡伟￥太原化学工业集团公司企业按ＧＢ／Ｔ１９０００—ＩＳＯ９０００系列标准建立完善的质量体系,既强化内部管理,严格过程控制,降低生产成本,提高产品质量,增加经济效益,又为企业带来了良好的市场效益。企业标准化工作由原来单一的技术标准延伸到管理工作范围。工业...     

中国如何建立现代企业制度

详细阐述了现代企业制度的概念和特点，介绍了现代企业制度的发展历史，最后从三个方面指出了中国建立现代企业制度的难点和出路。     

构筑多元产权主体建立现代企业制度

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》为国有企业的发展指明了前进的方向，创造了良好的环境，增强了竞争的信心。我们知道，现代企业制度有四个基本特征：产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。我认为这包括三个方面的内容：１－建立现代企业制度首先是建立企业法人制度。所谓企业法人就是企业要进入市场成为竞争的主体，必须能独立地享有民事权利，承担民事责任，这样出资者就构造了一种经营组织，并且使这组织人格化，在法律上确定它的地位。企业法人是个组织概念，不是自然人，自然人可以作为企业法人代表，但不是…     

现代企业制度和优化企业管理

首先描述上海工业企业通过诸如资本结构等5个方面的变化建立了现代企业制度，并从例如新型产品结构等5个方面来考察接着实施的创新和发展。继之列举了体现以上两部分成果的总量指标，并提出了今后的目标。最后，指出了有待解决的尚存在的问题。     

标准化与企业管理的关系

企业是市场主体，因此市场经济条件下的竞争，归根结底是企业之间综合素质，特别是技术优势的竞争。企业需要通过制度创新、组织创新、技术创新建立起高效率的、有应变能力的生产经营体系，尤其是要努力提高职工素质，把一切积极因素都转化为现实的竞争力。     

现代制造系统与标准化

本文通过对一些现代制造系统新模式和新方法的分析,叶以看到,现代制造系统中的标准化与传统制造系统的标准化有显著的不同,还可以看到标准化是机械制造业走向信息化和集成化的关键。这对于理解现代制造系统与标准化的关系和了解标准化工作的发展方向有一定的意义。     

我国国家标准化战略与企业标准化战略关系--以高新技术企业为例

本文以高新技术企业标准化为突破口,从国家宏观角度和企业微观层面进行深入分析,研究我国企业制定自身标准化战略与国家总体标准化战略存在的关系。企业标准化战略是企业获得利润的有效途径,也是谋求发展的重要基础,从国家范围看,企业标准化活动是国家总体标准化活动中最关键的基础与核心部分。因此,孤立、局部或微观的考虑企业标准化是远远不够的,必须要把企业标准化战略放到国家层面上考虑。     

如何建设一流现代企业内部会计制度的思考

企业内部会计制度是单位为了保护其资产的安全完整,保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求,提高经营管理效率,防止舞弊,控制风险等目的,在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法。严密、科学和人性化企业内部控制制度的建立与完善是一流企业的主要指标。本文就建立内部会计控制的必要性及建立内部会计控制制度加以探讨。