超高层建筑单元式幕墙工程监理控制

正一、编制依据监理文件编制依据包括:(1)施工承包合同;(2)施工图纸和其他设计文件;(3)批准的施工组织设计及专项施工方案;(4)国家现行有关工程技术规范、强制性标准。二、监理控制要点1.原材和节点构造质量控制要点(1)单元式幕墙制作前应校核建筑设计施工图,复测工程实体,并按实测值制订     

建筑基坑施工组织的设计与优化

文章阐述了基坑施工组织设计的编制依据;说明了某工程基坑施工组织的设计与优化,包括工程概况与相关参数、施工准备工作、施工部署以及技术分析、施工进度计划、资源需求计划、相关优化措施.     

基本建设大中型项目施工组织设计大纲主要内容与编制要求

基本建设大中型项目施工组织设计大纲是组织工程实施的指导性文件,也是严格建设标准,降低工程造价,保证工程质量,控制总概算,合理安排项目工期,制定投资计划的主要依据之一。施工组织设计大纲应在初步设计批准后编制,由项目法人或项目法人委托设计单位编制。设计大纲的主要内容一般应包括:前言、工程概况、与工程施工相关的周围环境(工、农业生产等)概况、工程施工所需配套设施、施工部署、施工准备与临建工程、施工总平面布置、施工总进度计划、资金分年安排、项目管理、问题与建议。     

施工项目资金使用计划的应用

施工项目资金使用计划 ,可以使成本管理工作规范化、程序化 ,进而优化施工组织设计、降低资金投入峰值 ,还有助于投标风险分析、完善项目管理。(1)资金使用计划的编制准备准备工作主要包括 :建立健全自身的工、料、机的数量标准及内部价格控制体系 ;制订适合本企业的“建筑工程分部分项统一编码表”;编制施工组织设计 (进度计划 ) ;在网络计划的编制与调整、成本信息的存储与检索等方面实现“信息化施工”。(2 )按项目划分的资金使用计划的编制1以“建筑工程分部分项统一编码表”为基础将“项目构成”细化 ,并将工程费用的各部分 ,按其与“…     

浅析施工组织设计(方案)的编制

施工组织设计(方案)是整个建筑工程施工的灵魂,也是建筑工程实现科学施工、科学管理、科学预算的重要手段和依据。对于建筑业来说,每建设一个工程,首先要对工程进行策划,即施工组织设计和方案的编制核心。介绍了施工组织设计编制方法以及BIM技术在工程中的应用。     

项目标前施组与标后施组的编制差异性探讨——以杭州余杭广电中心项目为例

项目施工过程中,施工组织设计是项目建设和指导工程的重要技术经济文件,是施工工作的核心和灵魂,但施工组织设计存在有标前施工组织设计及标后施工组织设计之分,文章结合余杭广电中心项目的施工组织设计的编制过程,阐述这两种施工组织设计的区别和产生的原因。     

浅谈施工组织设计的作用和编制方法

施工组织设计是指导工程施工的一个重要的技术经济性管理文件,是编制施工预算、进行工程索赔、实行项目管理的依据。施组编制的质量好坏对工程招投标及这个施工过程管理起着决定性的作用。本文结合近些年来编制招投标及实施性施工组织设计的工作体会,就加强对施工组织设计的管理和运用,使施工组织设计能真正起到提高管理水平,增加企业效益的作用,谈谈自己的一些看法,共同探讨。     

工程施工组织设计的编制及其控制作用

笔者任职以来一直主持企业技术管理的全面工作, 对工程项目施工组织设计文件接触较多。本文介绍笔者在组织编制、审查、批准工程施工组织设计工作中对施工组织设计的一般内容, 编制要点, 常见通病的预防措施, 在工程施工现场中的管理方法, 以及充分发挥工程组织设计在工程施工现场中控制作用的一些体会。本文所叙述的对象是已中标施工的工程, 对工程投标的施工组织设计可根据《建设工程项目管理规范》中项目管理规划大纲和招标的要求编制。     

水利水电工程中的施工组织设计

1 引言 施工组织设计是水利水电工程设计文件的重要组成部分,是研究水利水电工程施上条件、选择施工方案、指导和组织施工的技术经济文件,是编制工程投资估算、总概算和招投标文件的主要根据,是工程建设和施工管理的指导性文件.在工程前期、初步设计和技术设计各阶段,都要编制施工组织设计.     

加强工程质量计划工作提高项目质量管理水平

在工程建设中,要搞好项目管理,全面实现既定的项目目标,首先必须加强工程质量计划工作,提高项目的质量管理水平,才能圆满地完成工程项目的质量目标。工程质量计划是实施项目质量管理,实现项目质量目标的事前规划。它是项目施工组织设计的重要组成部分,也是施工企业质量方针和质量目标的分解和具体体现。工程质量计划工作总体上包括计划的编制、实施、检查调整和总结四个阶段。 一、质量计划的编制 1.工程质量计划的内容 工程质量计划的主要内容有:工程概况;项目质量总目标及其分     

抓好施工组织设计和工序质量管理,是提高工程质量的关键

对施工企业来说，如何抓好工程施工组织设计和工序质量的监控管理，是关系到整个工程能否自始至终遵循科学、规范和安全严谨的原则进行施工，它体现在工程施工的全过程质量管理中，并直接影响到工程质量也是提高施工工程质量的两个重要环节。施工组织设计是施工单位在施工准备阶段，针对施工工程的具体特点科学地编制、经甲乙双方讨论认可，成册入档，以施工过程中必须严格贯彻执行纲领性指导性文件。鉴于施工组织设计在项目施工中所处的重要地位，在编制时认为要突出注意以下几点：1．要考虑全面施工组织设计中的施工技术方案是整个单位工…     

加强施工组织设计提高现场管理水平

当前 ,建筑市场竞争激烈 ,施工企业为求生存 ,无不在企业的管理上下工夫 ,努力提高企业管理的水平 ,向管理要效益。由于目前施工现场多是民工劳务队在第一线工作 ,操作工人与现场项目部的管理、企业与项目部的管理存在着脱节现象。因此 ,如何提高施工企业的现场管理水平 ,是施工企业亟需解决的问题。大量工程实践证明 ,认真编制标后施工组织设计和严格执行施工组织设计是施工企业提高现场管理水平的 2条有效途径。(1)认真编制标后施工组织设计　施工组织设计是施工企业进行项目管理的重要技术经济文件 ,它具有组织、计划工程中各生产要素的…     

监理工程师如何审核“施工组织设计”

编制依据 工程项目施工组织设计有它特定的和共有的编制依据,特定的编制依据是:工程施工合同;施工图;现场环境等,而共有的编制依据则是:国家规范,标准等.在审定过程中,我们往往会忽视一条,那就是工程项目的施工合同.合同是企业编制施工组织设计的重要资料,因此,对合同的各项条款都要仔细研究和分析,以利于施工组织设计的完整性.     

浅谈大曌国际工程施工

本论文以洛阳市大曌国际一期工程为例编制的施工组织设计.本建筑工程主体是32层框剪结构.建筑施工组织设计是工程项目管理中的重要技术经济文件,是指导工程投标、签订承包合同、工准备和施工全过程的核心,是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件.根据施工图纸,施工招标文件、规范、图集等文件编制出该施工组织设计.该施工组织设计核心内容为工程概况、主要施工方法、施工进度计划、施工总平面布置图.     

如何提高初步设计概算质量与有效控制工程造价

初步设计概算是初步设计文件中的一个重要组成部分,初步设计概算一经批准,即作为投资控制最高限额及确定和控制建设项目全部投资的文件,是编制固定资产投资计划、实行建设项目投资包干、签订项目总承包合同(EPC)的依据,也是项目实施全过程投资控制的依据,一般不得任意调整和修改,必须维护其严肃性。因此,如何及时而准确编制初步设计概算是非常重要的,作为设计单位编制的初步设计总概算,要严格按照国家有关各专业工程概算费用构成及计算标准、编制依据、编制原则、编制办法进行工程投资的概算编制;并应对设计概算的编制和成果进行分析,进一步优化工程的规划、设计和施工方案,从而达到缩短建设周期、降低工程造价的目的,为安排建设项目和组织施工提供可靠的依据。     

如何编制临时用电施工组织设计

施工现场临时用电施工组织设计 (施工方案 )应根据《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46－ 88)及《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59－ 99)的要求,本着“保障现场施工临时用电安全、加强临时用电的技术管理,合理利用能源节约用电”的原则进行编制。编制出来的施工组织设计要在封面标明工程名称、施工单位、编制日期及有编制人 (电气工程技术人员 )、审核人 (技术负责人 )、批准人 (主管部门 )的签章。 　　1工程概况 　　工程概况一般应有以下几方面的内容： 　　1. 1工程规模：单位工程的数量、建筑面积、层数、层高、总高度、结构…     

水利工程设计概算编制中的问题及改进对策

水利工程设计概算必须依据设计工程量、施工组织设计,按概算编制规定及概算定额进行编制。编制中常见的问题主要有:主要材料预算价格、自采砂石料单价计算不符合规定;工程单价项目标示不全及分析计算错漏;工程概算项目划分不规范、工程量计算错误或与单价不对应等。改进措施主要是转变思想观念、加强与设计专业沟通、修订概算编制规定及概算定额等。     

建设部第二届全国优秀建筑科技图书一等奖《建筑工程施工组织设计实例应用手册》

怎样又快又好地编制施工组织设计?怎样组织好项目经理部?怎样当一个称职的施工人员?对您不熟悉的新工程怎样做到心中有数?怎样在确保工程质量的前提下缩短工期,节约材料,降低成本,组织文明施工?本手册将会给您提供真正的帮助。本手册第二版是在原书基础上,着重对施工组织设计实例进行了重新     

浅议投标施工组织设计编制

在工程施工项目招投标中,编制科学合理的施工组织设计,是工程施工企业一项至关重要的内容.它可使工程施工项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、施工项目的准备和施工管理等方面具有合理性和科学性,为施工企业在建设市场竞争中提供强有力的技术保证.     

建筑项目技术措施费用的确定性分析

措施项目费用贯穿于整个工程的始终,在工程施工过程中如何减少或杜绝施工组织设计的不合理带来的技术措施费用变化,建筑企业应根据招标文件要求和施工现场情况,并结合自身技术特点编制先进经济的施工方法和针对性的技术措施,提高自己的竞争能力和社会综合经济效益。