电力企业管理标准的研究

在实施国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精细化管理和标准化建设”管理目标的前提下,针对企业管理现状,从管理标准的作用和意义、管理标准与其他管理体系的关系等方面,对电力企业管理标准进行研究与探讨。     

电力企业的标准成本管理研究

电力企业作为资金,技术密集型企业,初始投资大、运行成本高,为满足企业精细化管理、提高经营管理效益的要求,必须重视成本管理,提高管理水平.目前国内电力企业对标准成本管理的研究和应用尚无成熟的方法和成功的范例.本文采用理论与实际相结合的方法,在对目前电力企业成本管理现状深入分析的基础上,明确了标准成本在电力企业中的应用方向,研究了在电力企业建立标准成本管理体系的方法、过程,进而提出了电力企业开展标准成本管理的思考和建议.     

电力企业档案安全管理标准体系

文章结合电力企业档案安全当前存在的主要困境,系统分析档案安全困境形成的原因,提出有效的建立档案安全管理体系的方法,以改善电力企业档案安全管理环境.     

电力企业标准体系的建立

企业标准体系由4个系列组成,它与质量、职业健康安全和环境管理体系既有相一致性,也存在区别。北京电力建设公司在企业标准体系建立过程中,不断总结经验,从技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系入手,做了大量工作,最终获得了4A级“标准化良好行为证书”。     

电力企业技术标准的管理

技术标准是经济和社会发展不可缺少的重要组成部分,技术标准的管理又是企业不可缺少的一项重要工作.只有及时地使用有效、适用的技术标准,才能保证电力企业的安全、稳定、经济运行.     

电力企业现代管理

电力企业作为经济发展的基础,影响着整个经济社会的发展.在新形势下,电力企业加快管理创新,提高自身核心竞争力已显得迫在眉睫.本文从管理思想建设、企业文化建设、队伍建设和安全生产建设四个方面,对电力企业现代管理进行探讨.     

电力企业现代管理

电力企业作为经济发展的基础,影响着整个经济社会的发展。在新形势下,电力企业加快管理创新,提高自身核心竞争力已显得迫在眉睫。本文从管理思想建设、企业文化建设、队伍建设和安全生产建设四个方面,对电力企业现代管理进行探讨。     

论电力企业标准体系的建立和完善

企业企业应根据自身的特点以及标准体系的作用建立和完善电力企业标准体系，实现科学管理、保证系统安全、经济、稳定运行。只有建立和完善标准体系才能更好地促进电力企业朝着健康、有序的方向发展，适应新形势下的社会主义市场发展的需要。     

电力企业预算管理探讨

推行全面预算管理,是整合企业有限资源,实施精细化管理的必经之路。针对目前电力企业预算管理中存在的不足,提出了有效发挥预算管理功效应树立的基本理念。     

电力企业预算管理探讨

推行全面预算管理,是整合企业有限资源,实施精细化管理的必经之路.针对目前电力企业预算管理中存在的不足,提出了有效发挥预算管理功效应树立的基本理念.     

电力企业绩效管理体系的过程监控机制研究

为了加强电力企业绩效管理体系的过程监控,以更好地发挥绩效管理体系的作用,基于卓越绩效模式的理念,构建以操作性过程监控和结果性过程监控为主要内容的过程监控机制。基于公司的实际操作,介绍了公司建立过程监控机制,实现绩效管理体系闭环管理的具体过程。     

电力企业统一权限管理系统的研究与应用

统一权限管理系统是在国家电网公司SG186目录服务建设成果的基础上,对电力企业范围内各种受控资源的访问权限进行统一建模,建立了统一的企业标准角色库,将各种应用的受控资源的权限纳入到企业标准角色库,实现对业务应用权限集中管理,对人员身份权限集中监控与审计分析,强化对全网范围内组织、人员、账号和权限的管理能力,增强信息系统安全防护能力,提升信息系统快速响应业务调整的适应能力,进一步提升一体化平台目录服务的建设价值。     

中外电力工程勘测标准比较研究

通过中外电力工程勘测标准比较研究,可以让我们深入地了解国内外电力工程勘测标准的差异,不但能帮助国内电力勘测设计企业走向国际市场,规避风险,还对推广国内电力工程勘测标准在国际工程中的应用具有重要意义,同时对学习国外先进标准提高国内标准制定水平具有重要意义。本文就中外电力工程勘测标准比较研究的目的意义、工作程序、内容范围和结果进行了阐述,并通过中国与美国地形图测量标准部分内容的比较,说明了不同标准的差异性。     

煤、电企业利益分配及社会福利研究

为缓解我国的煤电紧张关系,国内学者对我国的煤电关系进行了大量的理论和实证研究。从市场势力的角度构建了理论模型,通过四种不同的市场结构对我国的煤、电企业的利益分配以及社会福利损失进行了研究。理论模型证明只有当煤炭企业和电力企业都实行市场化竞争时才能实现市场均衡,社会福利才能得到最优配置,最后提出了相关建议。     

电力技术标准的有效性管理

技术标准是电力企业进行设计、科研、生产、施工、调试、验收等技术活动必须遵循的依据和准则。文章针对青海省电力公司开展标准化建设年活动,论述了开展电力技术标准工作的重要性,以及影响电力技术标准有效性的因素,结合青海省电力公司标准化工作实际阐述了电力技术标准有效性管理的方法和建议。     

管理信息系统在电力施工企业的开发及应用

介绍了管理信息系统（MIS）在电力施工中的开发与应用情况，系统地阐述了电力施工企业MIS的功能，应用，模块设计及产生的经济效益。     

电力物资企业物流管理模式初探

初步探讨了电力物资企业管理模式的演变，根据现阶段企业发展情况提出了电力物资企业物流联盟的物流解决方案。     

电力企业安全性评价改进

通过探讨安全性评价的基本含义,根据安全性评价的起源和理论基础原理,结合多年电力安全评价实际经验,从安全性评价的规范、实践、特点、效果等方面,重点分析了电力企业安全性评价的现状及存在的不足,提出了改进电力企业安全性评价的基本思路和方法。     

境外电力工程EPC总承包工程管理模式浅析

我国加入WTO后,国内外的电力建设市场进一步融合,国内施工企业、设计院、机电产品制造商等大型公司开始直接承揽境外项目,与国际一流的工程管理公司同台竞争,很大一部分境外项目是采用EPC总承包形式,由于涉及所在国技术规范、环境保护、劳动力市场保护等法律法规和宗教信仰、社会传统等因素,要求国内EPC总承包公司整合全公司资源,做好建设规划,满足境外承包项目的全过程要求,提升境外工程管理水平。