对我国钢铁企业经济规模的探讨

本文从经济规模角度出发，对我国现有钢铁企业作统计分析，认为国内多数现有企业达不到经济规模要求，经济效益差，缺乏竞争力。提出经济规模的确定，要在综合考虑优化结构的前提下针对不同工艺流程特点，选型合适的设备，以取得低成本，高效益的目标，并对利用经济规模，促进我国钢铁工业发展，提出了采用新技术，改造重点企业，适当增加生产规模等６项建议。     

我国企业管理文化发展途径探究

;解放战争时期毛泽东就说过:"没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的."在市场激烈竞争的今天,语录的科学性和辩证内涵给我们以启迪.企业的再发展,员工的管理文化是基础;企业再发展,管理文化要先行,管理文化的内容也要不断地丰富和提升.     

钢铁企业营销管理问题及改进意见

高度重视营销管理并相应带动质量、成本、技术等其它管理工作的改进，是企业参与竞争的必然要求。因此，深入研究营销管理十分重要。今年以来，我们陆续对部分钢铁企业及用户进行了调查，感到目前钢铁行业抓营销管理尤为迫切，钢铁企业改进营销管理任重道远。（一）由铁企业《仿？过上存在的差距钢铁企业在市场经济特别是买方市场的作用下，营销管理越来越受到重视，营销管理有了长足进步，宝钢和一批地方企业进步更大。表现在：营得管理在企业的地位有所提高；用户意识正在确立，服务态度有所改善，特别是服务方式有较大改进。部分企业建立…     

论加强钢铁企业工程建设管理

近几年由于市场的旺盛需求，钢材价格上涨较快，价格的上涨带来高额利润，使得社会投资蜂拥而入，促进了钢铁工业的建设飞速发展，产能剧增。现阶段钢铁业的投资已经由国家投资为主转变为以企业自筹和民间投资为主，资金的属性决定了目前投资注重回报与规避风险的特征。本文旨在通过对我国钢铁企业工程建设管理的系统分析，探讨大型工程项目建设管理中的理论和方法。     

浅议6S管理与企业文化建设

65管理可以充实企业文化,可以推进企业文化。而企业文化又是企业管理的灵魂。     

我国钢铁企业筹资策略初探

钢铁工业是典型的资金密集型产业,在其发展中需要大量的资金投入,如何早日谋求筹资策略,以缓解钢铁企业发展中建设资金不足的矛盾,是如今决策者一当务之急。     

富有活力的兴澄企业文化

文章介绍了兴澄公司的企业文化内涵，企业文化建设的成果和企业文化建设对企业发展的促进作用。     

钢铁行业特征与钢铁企业的管理重心

在未来２０年左右的时间里，中国将进入工业化中期发展阶段，作为制造业与建筑行业最重要的工程结构材料，钢材的需求总量还将进一步增长。但是，钢铁工业将进入一个重要的结构调整时期，２／３以上的生产工艺将进行更新改造，产业集中度也将大为提高。这既增加了现有企业...     

我国钢铁企业面向21世纪的发展方向

一、基本原则1．抓大放小要实施大公司、大集团战略，进一步提高大企业的生产比重。对小企业要放活。由于大企业具有规模经济的优势，装备水平高、劳动生产率高、消耗低。经济效益好，在国际市场上具有较强的竞争力，因此世界主要产钢国家如日本、美国、德国、韩国、意大利、法     

钢铁企业摆脱困境的几点看法

文章从总结我国钢铁企业的经验和教训出发，依据国内外钢铁市场需求提出了我国钢铁企业向前发展的一些看法，供同行参考     

浅议知识管理在企业发展中的应用

从知识管理在企业发展中的重要性出发,阐述了知识管理在企业发展中的应用,说明了知识管理的价值在于利用集体智慧来提高企业的应变和创新能力.运用知识管理,在企业重组和优化业务流程的过程中不断提高团队和个人价值,提高工作效率,从而为实现企业目标服务,促进企业的发展,增强企业的核心竞争力.     

探讨企业文化在管理中的作用

随着改革开放的日益深入和企业自身及市场经济的不断发展,越来越多的企业深刻地认识到了企业文化建设对企业的生存、发展,尤其是可持续发展具有极其重要的影响和推动作用.它主要表现在对内增强企业凝聚力,对外提升企业形象两个方面.企业文化是在市场经济中企业获得经济增长的有效手段,是企业领导实现管理目标,提升企业核心竞争力的主要方式,同时也是挖掘企业文化个性力,提升企业管理水平与企业精神文化品位的时代要求.     

我国钢铁企业的管理创新

一、经营思想和管理理念的创新１确立“只有夕阳技术,没有夕阳产业”的理念。２１世纪,钢铁产品仍将是人类社会最主要的结构材料。紧凑型流程工艺逐渐取代传统的长流程工艺,利用高新技术和电子信息技术嫁接改造传统产业,未来钢铁工业不再是传统观念中的耗能产业、污染产业、要被淘汰的夕阳产业,而是清洁、节能产业,是可持续发展的产业。２要明确“传统产业仍是国民经济中基本力量”的思想。“十五”是我国国民经济结构调整的重要时期,西部大开发战略的实施给钢铁工业带来了难得的发展机遇。钢铁产业过去、现在是我国国民经济的基…     

中国钢铁企业管理现状调研报告

进入新世纪以来。我国钢铁工业顺应国民经济高速增长,以及工业化、城镇化等对钢铁材料的旺盛需求,实现了跨越式发展。钢产量连续跨越了2亿吨、3亿吨、4亿吨、5亿吨台阶。到2005年结束了自建国以来连续57年净进口钢的历史,彻底扭转了钢总体生产能力不足、制约国民经济发展的局面：到2006年成为世界最大的钢材出口国：2008年钢产量突破5亿吨;大型钢铁企业的主体装备水平已属国际先进水平,甚至是国际领先水平。     

浅论借鉴我国军队文化优点加强企业文化建设

通过分析企业文化的内涵、企业文化对企业发展的作用，探讨怎样借鉴我国军队文化特点加强企业文化建设，使企业获得长久的发展。     

以科技进步为动力推进我国钢铁企业的结构调整

依靠科技进步优化产业结构是目前世界钢铁工业发展的普遍趋势。尽管现阶段我国钢铁工业有了长足的发展，但与发达国家相比，在产品的品种结构、工艺设备、质量技术等方面仍存在着明显的差距。因此，必须以科技进步为动力，推动钢铁企业的结构调整，使我国由钢铁大国向钢铁强国迈进。     

钢铁企业进入市场的思考

1 认识市场,更新观念 进人市场经济后,我国的钢材市场有三个特点。1.1 钢材总量不足的矛盾趋于缓解 市场经济中,当社会总需求量增加,供不应求时,价格呈上扬态势;当社会总供给量(生产量和进口量)增加,供大于求时。价格呈下跌态势。由于钢材长期短缺,钢材