加强知识管理提高企业核心竞争力

阐述了知识管理的内涵以及企业核心竞争力的本质,分析了知识管理和企业核心竞争力的关系,提出了加强知识管理,提高企业核心竞争力的途径.     

利用信息化建设提升施工企业核心竞争力

本文作者就施工企业实施信息化建设的必然性、信息化建设的主要内容、实施信息化带来的成效、信息化建设的策略与方法等几方面做了分析阐述,强调应该大力加强信息化建设,通过信息化建设提高管理效率和管理水平,不断提升企业的核心竞争力。     

浅谈通过信息化建设提升企业核心竞争力

实现企业信息化管理,才能全面提升企业资源配置水平,提升企业核心竞争力,从而提高企业经济效益,使企业在市场竞争中立于不败之地。企业信息化建设已成为当今企业发展的必经之路。为提高对企业信息化的认知,本文对我国企业信息化现状作了简单介绍,并对企业信息化建设中存在的问题及其应对策略经行了简略分析,提出只要坚定信念、持之以恒,就一定能够实现信息化的最大效用以及带来的企业整体升级的跨越式发展。     

加强供应链管理提升企业核心竞争力

论述了企业核心竞争力的实质,加强供应链管理对于提高我国企业核心竞争力的重要意义,分析了我国企业供应链管理的现有基础条件和存在的供应链管理思想淡薄,企业缺乏主动去出击市场的积极性,企业内部之间、缺乏企业与企业之间合作精神等等问题,提出了完善基础管理,提高企业现代化管理水平,用信息技术和电子商务构建供应链管理业务流程等主要途径,提升我国企业核心竞争力。     

加强企业文化建设 提高企业核心竞争力

宁波建工股份有限公司作为国家房屋建筑施工总承包特级企业,自2007年至2009年连续获得全国最高优质工程奖——鲁班奖,先后荣获全国五一劳动奖状、全国优秀建筑业企业、全国建筑业诚信企业、全国用户满意企业、浙江省先进建筑业企业、浙江省建筑业诚信企业、浙江省资信“AAA”级企业、“守合同重信用”单位等诸多国家和省部级荣誉,这与该公司多年来形成、发展、提升和创新的企业文化建设体系是分不开的。本文作者结合公司企业文化建设实践较为详细地阐述了企业文化建设和提高企业核心竞争力的关系。     

加强企业文化建设 提高企业核心竞争力

建设优秀的企业文化,将成为现代企业谋求提高核心竞争力和可持续发展的根本途径。     

企业信息化对提高企业竞争力的作用

随着信息时代的到来,企业要想在竞争日益激烈的市场环境中求生存谋发展,就必须加快企业信息化建设的步伐。因而本文主要就企业信息化概念的提出、企业信息化建设现状、企业信息化对提高企业竞争力的作用以及加强企业信息化建设的相关措施四个方面,就企业信息化对提高企业竞争力的作用进行了分析与探讨。     

加强资金运作和融资能力提高企业核心竞争力

本文作者结合福建省工业设备安装有限公司资金管理的经验,通过对施工企业资金管理现状中存在问题的分析,提出了建筑施工企业资金管理的重点和加强建筑施工企业资金管理的措施,明确阐述了只有加强资金运作和融资能力,才能提高企业核心竞争力的观点。     

创新人力资源管理 提高企业核心竞争力

本文作者强调,在新时代背景下,企业打破固有的人力资源管理模式,构筑新的人力资源竞争力,才能不断提高核心竞争力,保证企业生存和可持续发展。     

强化品牌开拓市场精细管理提高企业核心竞争力

面对国内外新形势,重庆工业设备安装集团有限公司制定新的发展战略:强化专业品牌,打造重庆安装;坚持对外开拓,寻求新的突破;加强精细管理,深化信息技术;建设企业文化,构建和谐重安。     

浅谈加强人力资源管理提升企业核心竞争力

本文作者通过对人力资源管理概念的理解和分析,明确提出人力资源作为企业最具创造性和能动性的第一资源要素,对企业核心竞争力的提升具有直接的决定性的作用。同时提出企业加强人力资源管理的措施。     

提高核心竞争力确保企业持续发展

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉，是企业生存和发展的关键，本文在核心竞争力相关基本理论解析的基础上，分析了我国入世后培育国内企业核心竞争力的迫切性，针对国内企业核心竞争力的现状，提出通过开发企业人力资源，培育企业技术核心能力，实施品牌战略提高国内企业核心竞争力。     

强化物流管理，提升企业核心竞争力

随着市场经济的进一步发展和我国企业的进一步做大做强,物资的存储、采购、等环节越来越复杂。很多的企业渐渐的意识到物流管理的重作用。物理管理可以将企业的仓储、采购、配送、运输等一系列的物流活动进行统一的管理。这样,既可以减少了库存,又可以实现物资的及时配送,还大大的降低了企业在物流过程中不必的浪费和开支,从而获得了更大的经济效益。因此,想提高企业的核心竞争力,就必须强化企业的物流管理。     

加强技术创新 提升企业核心竞争力

企业自身拥有的技术优势就是企业竞争力的核心,而技术创新又是提升企业核心竞争力的关键。本文作者就上海市安装工程有限公司加强技术创新,提升企业核心竞争力的做法和经验做了详细的阐述和介绍。     

基于知识管理的房地产企业核心竞争力研究

企业核心竞争力的概念以及知识管理的理论,知识管理与房地产企业核心竞争力的关系;房地产企业应以知识为基础、以管理为保证,通过对企业资源的整合与管理,走自主创新道路,以实现房地产企业的持久繁荣.     

浅谈信息社会企业管理与核心竞争力创新

伴随着互联网时代的到来和信息技术、通信技术的迅速发展,人类已经进入了信息社会。面对激烈的市场竞争,企业必须把握市场行情信息、科技发展信息、竞争对手信息、科学管理信息,同时要进行管理创新,打破原有思维模式的束缚,实现企业的发展目标。     

加强供应链管理，提高企业竞争力

供应链管理是以现代信息技术为基础的一种战略管理模式,它主涉及供应、生产计划、物流、需求四个领域,其核心是物流与信息流的控制。实施供应链管理,通过业务重组和优化,确保物流、信息流和资金流畅通,从而达到降低企业整体库存、成本和风险,提高企业应变能力、产品和服务质量,提高企业竞争力的目的。本文在介绍供应链管理的概念、内容及作用的基础上,着重论述了如何加强供应链的管理,以提高企业竞争力。     

打造品牌 提高安装企业核心竞争力

品牌是企业的“脸面”,即企业形象。一个好的品牌商品能使人对生产该产品的企业产生好感,使消费者对该企业的其他产品产生认同,从而提高企业的整体形象。核心竞争力是企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力。本文从实行品牌战略的必要性、我国安装企业品牌现状及存在的问题、应采取的品牌经营战略进行了探讨,以期对安装行业打造品牌、提高核心竞争力有所帮助。     

加强企业标准化建设 提升核心竞争力(英文)

1.Introduction With the trend of the economic globalization,technical barriers,which encloses technical regulations,standards and qualification verification,have been the key strength of protecting the national interests and enhancing enterprise competitiveness.Many great enterprises,     

掌控核心技术与关键技术提高企业核心竞争力

本文作者通过对机电安装企业核心竞争力与核心技术、关键技术之间相互关系的分析,明确提出企业拥有自己的核心技术与关键技术是获得核心竞争力的必要条件,但不是充分条件。最关键是要拥有能长久保持和获得核心技术与关键技术的能力,而技术创新是实现长久保持和获得核心技术与关键技术的关键。