电力企业人力资源开发与管理的战略意义

文章对当前电力企业在人力资源开发与管理过程中存在的问题进行了分析研究，指出了在信息时代电力企业的人才开放管理工作的重要性。根据电力企业人才开发管理中存在的问题，提出了相应的对策措施。     

信息化条件下关于电力企业人力资源管理的研究

随着近些年经济的发展,电力企业也在不断地发展和完善。电力企业的人力资源管理直接影响着电力企业的长久发展,目前电力企业的人力资源管理还存在着一些缺陷需要进一步的改进。为了对电力企业进行整体的提升,不断满足市场对电力企业人才的需求,要从多个方面进行改良,提高电力企业人员的综合素养,从而提升电力企业人力资源管理的效果。本文针对当前信息化形势下电力企业人力资源管理中的问题提出相应的解决措施,希望可以为电力企业的人力资源管理工作提供参考。     

浅析电力企业网络信息安全管理

电力企业在网络信息安全管理方面存在很多问题,影响了电力企业的信息安全。基于此,从电力企业网络信息安全的目标出发,对网络信息安全管理中存在的问题进行了探讨,并提出几点建议,旨在加强电力企业网络信息安全管理,促进电力企业的信息化进程更上一个新台阶。     

电费核算在电费管理中的重要作用

电费管理在电力企业经营与管理中有重要地位,对电力企业的长远健康发展有重要影响,但电费管理工作中存在的问题不仅对电力企业自身发展存在影响,同时对社会以及经济发展进行阻碍。本文首先对电力企业电费管理中的电费核算现状进行分析,然后提出合理化建议。     

关于新形势下电力企业人力资源开发与管理探讨

企业的管理在本质上就是对企业人力资源的管理,这是一个企业核心竞争力之所在。本文对新形势下电力企业人力资源在开发与管理方面存在的问题进行了探讨,进而提出了相关的建议。     

关于新形势下电力企业人力资源开发与管理探讨

企业的管理在本质上就是对企业人力资源的管理，这是一个企业核心竞争力之所在。本文对新形势下电力企业人力资源在开发与管理方面存在的问题进行了探讨，进而提出了相关的建议。     

浅谈高等级公路维护管理与人才培养

针对现有高等级公路维护与管理现状,分析了维护与管理的特点与现今高等级公路维护与管理中存在的种种问题,并就管理技术人员的培养与开发做了分析,提出在高等级公路高速发展的同时,应该注重高级技能型人才的培养与开发以及人才结构的多元化。     

目前我国电力企业人力资源管理中存在的问题与改善措施

随着我国经济的不断进步，我国的电力企业已经在加速发展。与此同时，电力企业的人力资源管理问题也受到了高度的重视。然而，伴随着电力企业的数量不断增多，电力企业的人力资源管理也就出现越来越多的问题。因此，本文笔者结合多年的工作实践经验，通过分析我国电力企业的人力资源管理存在的“瓶颈”，进一步得出一系列符合电力企业人力资源管理当前问题的改善措施，推动电力企业的发展。     

阐述电力企业成本管理与控制

本文概述了成本管理中存在的问题和电力企业成本管理的对策。     

试论如何加强建筑企业人力资源管理

如何加强和完善建筑企业人力资源管理是当前我国建筑企业在发展过程中着重考虑的问题。对建筑企业人力资源管理的现状及存在的问题进行剖析,并从创新观念、人才引进、人才开发与培养、激励机制等方面提出了加强人力资源开发与管理的对策,其具有直接和现实的意义。     

优化电力企业人力资源管理的对策研究

随着我国电力企业的不断发展壮大，电力企业中的人力资源管理需要进一步的优化配置，这就需要电力企业的人力资源管理进行改革。本文对我国电力企业人力资源管理的问题进行了探讨，并提出了优化对策，以供读者参考。     

新能源电力企业管理提升重在转型

基于新能源电力企业管理现状,重点从管理模式、人力资源结构、企业文化建设等方面进行分析研究,具体阐释了通过转型提升管理的策略,以期使新能源电力企业步入健康、可持续发展的道路。     

谈电力施工企业的报价与索赔

对报价和索赔的工程意义进行了研究,指出报价和索赔是电力施工企业改善经营状况应对入世和改制影响的两大重要策略,介绍了报价和索赔的方法与技巧,提出了电力施工企业加强工程报价环节和索赔管理的对策,以期提高项目管理水平。     

用新思路谋划发展电力多种经营企业

我国电力企业正逐步走向改革与发展的道途之中,发展多种经营是电力企业企业在市场竞争中的必然趋势之一。在新形势下,电力企业必须要勇于面对挑战和抓住机遇,在发展多种经营的道路上,加强内部建设,以不断提升核心竞争力。     

分析电力工程技术在管理中的策略

随着电力改革的逐渐深入,我国电力工程技术的管理工作也取得了较大的成绩,但在实际操作管理中仍存在着部分管理难点。本研究针对目前电力工程技术管理中存在的难点进行了研究和探讨,为我国电力工程技术管理的发展提出了一些建议和策略。     

浅析房地产开发企业的知识管理

分析了我国房地产开发企业实施知识管理存在的问题,结合房地产业的特点和企业自身的条件,探讨了大型房地产开发企业如何开展知识管理,体现了知识管理的真正内涵,指出房地产开发企业只要做好知识管理各个环节的工作,就可以提高企业竞争力,获得巨大的商业效益。     

建筑工程项目管理的创新

通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案,以不断深化施工管理体制改革,提高建筑施工企业的经济效益,从而提高企业竞争力。     

谈电力基建项目成本管理

从成本管理对电建企业的重要性入手,总结了电力工程中成本管理存在的问题,通过分析提出了改善电力基建企业成本管理的措施,并给出了成本管理的原则,以提高企业经济效益。     

浅谈电力建设企业的质量方针和质量目标

对ISO 9000质量管理体系标准中质量方针、质量目标进行了简单的解释,详细分析了电力建设企业中质量方针和质量目标制定、实施和审核中存在的问题,并制定了相应的对策,以供电力施工企业参考。     

谈电力工程项目施工阶段进度与成本联合控制

简要分析了目前电力工程项目施工阶段管理的现状及问题,总结了实际工作中常见的工程进度和成本管理措施,探讨了赢得值分析与管理的方法在电力项目施工阶段的运用方法和步骤,以实现工程项目的"静态控制、动态管理"。