管理企业协作——SAP推出SAP Master Data Management

10月1日,SAP 公司发布了 SAP Master DataManagement(自主数据管理,简称 SAP MDM)管理系统,它是 SAP NetWeaver Technology 平台上面最新的一个产品。SAP MDM 帮助企业维护自主数据在企业间的传递,有效管理企业间的协同商务。SAP MDM 可以将企业间协同工作中所共用的关键     

Oracle Internet平台帮中国企业信息建设——京沪网络经济时代企业信息化技术论坛

Oracle中国公司将于19199年8月6日和8月11日分别在上海富豪环球东亚酒店和北京新世纪饭店举办“网络经济时代企业信息化技术论坛”,将为到场的各企业介绍Oracle Internet平台如何帮助中国企业信息建设,实施电子商务。并全面展现OracleInternet平台整体框架,阐述Internet应用开发的趋势和技术,同时介绍Oracle和Intel技术在Internet应用中的完美结合,使国内企业对网络时代的到来做到心中有数,更好地运筹帷幄。     

SAP推动中国矿业企业管理升级

2008年6月11～13日,“提高经营管理水平推进企业管理进程——2008’SAP矿业研讨会”在安徽隆重举行。来自全国数十家矿业企业的CIO及高层管理人员近50人齐聚黄山,与SAP中国矿业行业的资深顾问及SAP重要合作伙伴共同探讨了目前中国矿业面临的最新产业难题和信息化建设趋势,     

网络经济下的企业信息化管理

企业的信息化进程是关乎现代企业存亡的关键，如何构建企业的内部网络、企业建网应该注意什么问题、建网的设备如何选择等等，都是急待解决的。下面一组文章也许能给出一些启示。     

SAP系统在企业管理中的实施与应用

该文以中国石油ERP系统在渤海装备新世纪机械制造有限公司实施为背景,阐述实施过程,总结运行过程中遇到的问题及解决办法,实现ERP系统规范运行,进而分享经验。     

网络经济与管理创新

网络经济运行过程中的许多管理上的 弊病是有目共睹的。 去年，笔者参加过一个中国网络博览会，一进博览会的会场，几乎看不到高科技的竞争，有的只是作秀的角逐，这边儿有奖注册，那边儿免费上网；这边儿来人就送礼品，那边儿参观者送饮料加苹果……作这种烧钱表演的不乏一些颇有点名气的网站，这似乎应验了一部电影中的一句戏言：“别看你今天闹得欢，小心明天拿清单！”因为这种管理上的混乱和失控，导致今日有不少网站成为来去匆匆的过客，这自然是情理中事。 笔者还遇到过另外一件事，有一次，笔者到一家久负盛名的门户网站去，尽管办…     

企业管理对传统经济说“不”——网络经济与企业管理模式转型

Internet正在创造一个新的奇迹。刚刚过去的二十世纪里,我们匆匆告别电话和电视时代,在二十一世纪的曙光微露之际又迎来了一个新的事实--网络经济即将成为人们经济生活的主要方式!随着网络技术的不断发展,互联网给信息发送者和接收者之间的交互提供了极大的方便,为电子商务构筑了最佳的运作平台。网络作为经济生活的一种技术手段,犹如纸张的发明、电的应用、电话的普及一样,对人们的经济生活,尤其是作为经济,〃细胞〃--企业的经营管理产生了不可估量的影响。如何适应网络经济环境的基本要求和变化趋势,创新企业管理模式,已经成为摆在现代企业经理层面前的一项刻不容缓的新课题。本文拟就网络经济中的企业管理模式转型作一粗浅的探讨。     

走上Internet舞台——谈Internet打印机的技术发展

打印应用从普通的桌面打印机跨越到网络打印机,用户的成本投入、工作效率和资源利用率都呈现出令人惊喜的转变;而今天的打印机还要更进一步——从内部网走向Internet,从而实现更高效率的打印共享。     

基于SAP的发电企业标准成本管理

发电企业作为技术、资金密集型企业,具有投资大、运营成本高等特点。建立和完善标准化的成本管理体系,对于确保电力企业在日益剧烈的市场竞争中立于不败之地具有重要意义。SAPR3系统作为电力信息化管理的排头兵,在电力企业信息化建设中发挥着特殊的作用。本文将对基于SAPR3的标准化成本管理系统在深圳能源集团成本管理中的应用进行阐述,为后续企业实施标准化成本管理提供借鉴。     

谈企业Internet/Intranet系统的建设

一、企业计算机应用的需求分析ＩＮＴＥＲＮＥＴ给企业带来了通信与获取信息资源的便利条件,而对于企业内部的计算机应用来说,却面临着现有应用程序体系与企业的这种国际化发展趋势适应的问题。１．企业正在走向市场、走向国际化当今的企业已不仅仅限于在一个地区、一个城市、一个国家内的发展,而是跨地区、跨城市、跨国家的发展。这样的企业结构,必定需要先进的信息服务体系,才能使跨地域的各部门同步协作,因此要求企业计算机应用应具备：（１）实时的、交互式的网上信息传递能力;（２）信息传输的安全性、可靠性、稳定性;（３）便…     

SAP说:我们在中国是非常认真的——SAP公司在上海举办大型Internet活动

作为世界排名第4的独立软件供应商,德国SAP公司自1995年在北京设立分公司进入中国市场后,正逐渐为中国的用户所了解。11月初SAP公司联合其计算机产业界的合作伙伴和国外用户,在上海商城召开了主题为“开创21世纪的     

Internet为我所用——新加坡对Internet的管理一瞥

1991年,新加坡的一个准政府组织——国家计算机委员会——开始研究计算机使用产生的影响:如何更好地使用信息技术以产生新的竞争优势和提高新加坡的生活质量?同年,新加坡信息和艺术部也开始它的每十年一次的对所有传播媒体的检查制度和标准的评估。当这两个报告完成后,得出这样的结论:技术和检查制度要相辅相成,否则就不能很好地独立存在。一些检查制度对计算机的推广会产生一定的影响;另一方面,目前的检查制度也不能适应由新技术衍生的新形式的媒体。新加坡开始关注如何在保留和更新必要的检查制度和措施的前提下,最大限度地利用信息技术为其国家的发展服务。     

IT与管理共鸣——SAP中国研究院高级研发经理周越亭谈最佳业务实践

当一些厂商近期才想起建立客户的Best Practices的时候,SAP最佳业务实践已经推出6年多了。SAP中国研究院高级研发经理周越亭先生就在专门负责SAP中国研究院最佳业务实践研发项目及团队管理的工作。据他介绍,SAP在全球共有100多研发人员投入到最佳业务实践的研发上,在中国的团队就有40余人,并且在全球已经拥有大量的用户。通常,一套整体的解决方案包含根据特定客户需求而实现的系统设置(如组织结构)及数据,因此部分重复用这样的解决方案需要较多的配置及数据修改,而SAP最佳业务实践的Building Block概念克服了这些限制,将特定的解决…     

浅析利用SAP PS实现石化企业工程项目管理

利用SAP的项目系统(PS)模块可以实现企业的工程项目管理,但在实施过程中会遇到很多困难和问题.作者参与了国内某石化企业ERP的设计与实施工作,采用PS模块并与FICO、MM等模块集成实现石化企业基础建设、技改技措等复杂工程项目的管理,充分满足了企业对工程项目概算管理、预算控制、财务核算等方面的要求,体现了"财务和工程一体化"的现代项目管理思想.本文对实现过程中的几个关键工作逐一浅析,并通过总结经验教训,为今后在石化企业成功实施PS模块提供一些参考建议.     

永远的传道士——SAP谈中国ERP现状

SAP 从不吝惜自己在 ERP 中所品尝到的酸甜苦辣,面对中国这个 ERP 需求潜能最旺盛的区域,他将像一个传道士一样,向同行、用户讲授 ERP。针对中国的 ERP 要发展,SAP 认为必须注意几个问题:充分发挥贴近中国市场的优势,及时总结分析的管理需求,但切忌进行简单的手工模拟;产品要有自己的核心技术,不能简单地基于国外技术基础的增值开发之上;在产品开发的同时,注重咨询服务的开发,形成自己的实施方法;     

趋势 管理 人——与成长型企业谈发展

中国自动识别产业不可质疑地存在着,从上个世纪八十年代第一个条码的应用开始,大大小小的企业就一直在奋斗着,虽然因为外界环境的变化,在二十多年间,产业的业态发生了不同程度的转变,有些企业已经不存在了,但还是有很多企业发展得很好,企业的发展速度虽然有差距,但还成长着,业内曾有人说“剩者为王”。的确,企业的成功与否不能简单用企业规模来衡量,关键是企业是不是找准了定位,发挥了自己的优势,具备了可持续发展的能力。2008年,产业发展到新高度、新起点,在面临新挑战的转折时刻,本刊记者从北到南采访了十家成长型企业,与他们共同探讨了未来企业如何发展的问题。     

引进流程式管理——SAP大中国区执行副总裁黄骁俭谈中小企业信息化

“目前中国中小型企业息化虽然大多局限在一些局部和门级的信息化层面上;但已经有一些中小型企业开始了企业级信息化建设,即中国的中小型企业正面临着从局部信息化走向企业全面信息化的过程。”10月16日,SAP大中国区执行副总裁兼中小企业部总监黄骁俭在接受eWEEK和ZDNET记者采访时表示,企业级信息化首先是引进一种新型的管理模式,即新型的流程式管理模式。部门级信息化与企业级信息化有     

症结所在——SAP面临的问题不是要Y2K而是Internet

尽管由于Y2K问题导致许多商务程序不能正常运行而倍受指责,但是SAP公司却表示不会受此问题的影响。SAP、Baan、J.D.Edwards及PeopleSoft等ERP厂商一直在为系统不断出现故障所困扰。在对1999年上半年的财务结果失望的同时,所有的企业开始担心Y2K带来的下一波冲击。但是SAP公司的首席执行官Hasso Plattner说,他的公司之所以第二季度利润下降了7％,销售下降了15％,不是因为Y2K的问题。SAP所担心的是越来越多的厂商加入了这一竞争的行列,     

补位管理——SAP中小企业市场新攻略

在信息时代,人们纷纷使用信息化手段来加快信息传递和沟通,企业管理者往往寄期望于信息化系统来解决快速决策、规范管理、加快资金周转、减少库存等管理问题。在国内众多大型企业纷纷上马ERP项目时,众多的中小企业也在寻求适合的信息化商务解决方案并期望从中受益。