浅析工程造价控制在施工管理中的作用

本文以建设工程造价控制的基本理论为指导,探讨建设工程造价控制方法与应用,阐述了国内外工程造价管理的研究历史与现状,指出了建设项目造价控制存在的问题。     

浅析代建项目施工阶段的工程造价管理及控制

对于工程建设而言,代建项目是十分关键的组成之一。该类形式的项目的造价管理不仅具备工程项目共存的特点,也具备了自身带有的特征。这些都使得代建项目工程造价管理面临着诸多问题,其管理水平的好坏直接影响了工程的收益大小。随着经济体制的不断改革和发展,给我国建筑事业带来了翻天覆地的变化,而代建工程是国家深化投资体制改革、是提高投资效益的新举措,本文将简单的介绍一下代建工程的由来及代建设项目施工阶段过程中的工程造价管理及相关的控制措施,供大家参考。     

浅谈工程造价全过程施工阶段控制管理的认识

工程造价控制是建设工程管理的一个核心部分,全过程控制是工程造价控制领域中比较前沿的一项业务,而施工阶段造价控制又可以说是全过程造价控制的重中之重。通过施工阶段全过程造价控制的范围及实施,对规范建筑市场、提高投资效益、推动工程建设及房地产业健康有序地发展有着重要意义。     

浅谈工程造价的控制与管理

随着社会丰义市场经济的发展,工程造价改革步伐的不断加快,特别是2003年《建设工程工科量清单计价规范》在全国实施,使工程造价管理体制发生了重大改革。文章就如何控制和管理工程造价做了简单介绍。     

浅谈工程造价的控制与管理

工程造价管理是建设工程管理的重要环节,此项工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平,对投资方而言,又决定着一个项目要达到预期投资目标的成败关键.因此怎样合理控制工程造价,成为工程建设项目的一个极为重要的问题,从事基建管理工作者中的一员,浅谈工程造价的控制与管理几点思考供同行参考.     

浅析政府投资项目工程造价控制管理

本文通过分析国内外工程造价管理的先进管理理念,系统分析了目前我国政府投资项目工程造价管理的特点,并从工程项目管理模式、前期决策、设计、实施、结算等不同阶段进行造价控制的角度出发,以某政府投资项目工程造价管理为个案进行研究,论述了项目各阶段的造价管理的理论和有效控制方法。希望通过比较全面的分析研究,提出政府投资项目工程造价管理的政策建议。     

施工企业项目成本控制与造价管理

工程造价控制与管理是一个复杂的、动态的多向性系统管理工程,它与质量控制、进度控制以及工程技术人员、预决算人员和财务人员知识的全面性和广泛性有着密切的联系,企业必须从工程招投标到竣工决算全过程采取措施,运用"技术与经济"相结合的手段,有效地控制工程造价。     

浅谈电力建设项目工程造价控制及管理

在电力工程项目实施的过程中,工程造价控制与管理贯穿于项目建设的全过程。工程项目在不同的实施阶段,其对工程造价影响是不同的,针对当前电力建设工程造价管理存在的主要问题,本文分别对电力工程项目决策、设计、招标、施工、竣工阶段进行了分析,进而达到合理有效地控制工程造价及管理的目的。     

浅谈施工阶段对工程造价的控制

本文介绍了油田企业在工程项目施工过程中的造价管理与控制的基本要素,并从成本分析与核算的角度分析了工程造价控制在施工阶段的相关措施,供广大造价人员参考。     

浅谈房地产工程造价全过程控制管理

工程造价管理是以建设项目为对象,为在目标的工程造价计划值以内实现项目而对工程建设活动中的造价进行的规划、控制和管理。因此,工程造价的管理和控制是贯穿项目开发的全过程的,在项目决策阶段、设计阶段、实施阶段,把项目投资的发生额控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资管理目标的实现。而目前绝大部分的建设项目都开展了施工阶段工程造价的控制,很少进行全过程的造价控制。     

浅谈施工企业项目成本管理与控制分析

如何优化建筑工程施工企业项目的成本管理与控制,已成为项目管理过程中一个影响施工单位发展前景的重要因素。本文针对我国建筑工程施工企业项目成本管理与控制中的问题及其具体的对策进行了浅要的分析和探讨。     

浅谈工程造价有效控制及管理

本文分析了工程项目控制中存在的问题,并对有效控制工程造价方法及工程造价优化管理进行探讨。提出有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。     

浅谈如何全面加强工程造价管理与控制

工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的全过程,要做好工程造价控制工作,就必须加强工程造价管理。本文对影响工程造价的因素及控制工程造价的必要性予以分析,并提出如何全面加强工程造价管理与控制,以取得最佳的社会效益和经济效益。     

施工企业对工程造价的控制

毫无疑问,建筑工程造价控制贯穿于建筑施工全过程,对施工企业来讲,工程造价的控制直接关系到企业经济效益。文章阐述了当前形势下,施工企业工程造价管理现状,分析了相关问题,提出了施工企业加强工程造价控制的可行性措施。     

基于项目管理理论的工程造价管理与控制

项目管理的各方面是相辅相成的，单独注重哪一方面都无法成功地完成项目。成本管理亦是如此，只有把其他相关的项目管理技术应用到项目的成本管理当中，才能有效地控制工程造价，成功地完成项目。     

浅谈怎样加强工程造价管理有效的控制工程造价

随着我国经济的快速发展,人民生活水平的提高,建筑工程也得到了大量的建设发展。作为建筑工程中的重要组成部分,土建工程的建设发展不仅提高了人民生活水平,而且也促进了国家经济的发展。在土建工程的建设发展下,对土建工程的造价也越来越重视,加强对土建工程造价管理控制,不仅能够促进施工建设等各个单位对财力、物力等资源的有效运用,而且还可以有效防止投资突破预算限额,有利于实现土建工程的经济效益和社会效益。本文根据作者多年工作经验就怎样加强工程造价管理有效的控制工程造价进行了简单的阐述。     

论建筑项目工程造价的有效控制

本文结合笔者多年建筑项目工程造价实践,详细分析阐述了建筑项目各阶段工程造价有效控制与管理的方法和措施,并分别举例进行了充分论证说明。     

项目施工全过程的工程造价管理

长期以来,我国普遍把控制工程造价的主要精力放在预结算上,结果是事倍功半,控制的目的没实现,在很大程度上影响了项目的经济效益.在工程项目施工阶段,承包方出于利润最大化的目的,虚报、多报工程价款时有发生.监理方对项目的质量、工期予以高度重视,但限于其不具备造价咨询资质,缺乏全面的专业经验和能力,对造价的控制相对薄弱.投资人一般都在结算时再聘请造价咨询机构进行事后监督,其力度不够,对事前、事中的控制和监管不利,对承包合同、工程月进度款、签证、变更中涉及造价的内容管理不到位,常常导致结算扯皮,甚至引起法律纠纷,最终影响项目的竣工.……     

天然气三联供项目工程造价控制

在政策的大力支持下,天然气三联供项目得到大力发展。三联供项目的工程造价管理与控制已成为三联供项目投资管理的重要内容和基础工作。为此,本文从天然气三联供项目工程造价核算的内容、管理和控制过程以及工程造价控制的方式方法等方面进行了深入的论述。     

施工项目管理与项目成本控制

项目成本控制是施工项目管理的核心内容,是施工项目管理实施情况的重要评价标准。通过对施工企业的深入调查研究,掌握了大量的数据和信息,提出当前一些施工企业中存在的不良现象,分析了当前施工企业工程成本中存在的问题,总结出一套切合实际的解决方法。