火电工程焊接质量的回顾

在火电建设工程中焊接工作是一项非常重要的安装工艺技术,直接关系到工程的质量,以及投产以后的安全运行。由于机组容量的增大,所使用的钢材品种及规格日趋复杂,因此焊接技术要求、焊缝检验标准也更为严格。据不完全统计,1981～1985年火电投产10     

火电安装企业的质量管理

以质兴业，全面贯彻《ＧＢ／Ｔ－１９０００质量管理与质量保证》的国家标准，力争更多的优质工程，以质量求生存求发展，以质量争市场，以质量创效益，贯标认证是企业当前的总目标。     

火电安装工程无损检测质量的控制

对火电安装工程中无损检测质量如何有效控制进行了探讨，并提出了具体的措施。     

火电工程建设专业化焊接工程管理实践

结合河南平东技改工程2×210 MW机组和河南姚孟四期扩建工程2×600 MW超临界机组火电建设工程中焊接管理实践,系统地阐述了火电建设焊接管理的专业化委托制工程管理模式、焊接工程质量管理体系、焊接管理制度和技术文件、焊接人员控制、焊接材料及设备管理、焊接过程控制、焊接工程验收与评定、重要性和过程控制方法,以及基于此方法在工程管理过程中取得的经验和存在问题,特别对焊接管理中常被疏忽的管理细节作了较为详尽的论述.     

火力发电厂安装焊接质量管理

介绍火力发电厂安装焊接质量管理实现机组顺利达标投产,创精品焊接工程。     

浅谈火电机组试运阶段的调试质量管理

根据近年来多台300MW机组试运阶段的质量管理经验,从调试单位角度科果分析了机组试运阶段试质量管理的控制过程,简述了调试质量与试运进度的关系,提出了一些提高调试质量管理水平的可行性方法。     

浅谈300MW机组安装过程的焊接质量监督

从焊接质量监督体系，方式，内容及人员等方面，介绍了以全面质量管理理论为基础的全过程焊接质量监督模式，这一从石门电厂３００ＭＷ机组安装工程中探索出来的模式，可供３００ＭＷ火电机组安装焊接质量监督参考。     

浅谈火电项目管理

<正>火电项目管理按照角色分为建设项目管理及施工项目管理,二者看上去很相似,但分析其本质内因,二者又是两个不完全独立的活动门类。建设层面更加广阔一些,它涵盖了从项目立项审批、前期工作阶段、设计与采购阶段、施工阶段、联合试运转阶段及收尾阶段;而施工项目管理的对象     

《火电安装工程概预算管理系统》软件开发

《火电安装工程概预算管理系统》软件是为在市场经济下配合新概算定和费用标准的执行而开发的,其开发过程经历了建立需求规格说明书、建立系统原型、设计数据库、设计并创建类、编写代码及调试。该软件自通过国家电力公司科教局鉴定后已被７０多家企业使用,反映良好。     

EPC模式下火电工程全过程质量管理与控制

为提高企业EPC火电工程的质量管控能力,依据火电工程的质量管理经验和规范,提出EPC项目在前期准备阶段、过程实施阶段和收尾阶段的质量管控要点,从而提高合同履约水平和助力企业高质量发展。     

浅谈火电工程项目的质量控制

创建“精品工程”,实施“品牌战略”离不开质量的过程控制。施工质量过程控制的策略是:全面控制施工过程,重点控制工序质量,树立持续改进的质量观。     

浅谈大型火电机组试运阶段的调试质量管理

根据近年来300 MW 机组试运阶段的调试质量管理经验,从调试单位角度简要分析了机组试运阶段调试质量管理的控制过程。简述了调试质量与试运进度的关系,提出了一些提高调试质量管理水平的可行性方法。     

《火电安装工程概预算管理系统》软件开发经验总结

对《火电安装工程概预算管理系统》的开发过程中的一些技术问题的处理方法进行总结。     

浅谈火电工程造价及管理

解决工程造价关键是能否科学、系统地从理论上研究造价问题,定性、定量地对电力工程造价上涨和发展进行研究,找出其内在的必然规律.进而抓住其关键的要素,最终达到对电力工程造价的准确预计、有效控制及合理降低的目的.     

浅谈火电工程造价及管理

解决工程造价关键是能否科学、系统地从理论上研究造价问题，定性、定量地对电力工程造价上涨和发展进行研究，找出其内在的必然规律。进而抓住其关键的要素，最终达到对电力工程造价的准确预计、有效控制及合理降低的目的。     

浅议大型火电机组安装实行STOCC管理

如何协调大型火力发电机组的安装和调试关系,保证机组调试和试运的进度,一直以来是相当棘手的问题。为此,引进一种新的管理办法－系统安装完成移交调度匠管理过程（以下简称ＳＴＯＣＣ）,以便更有效地对整个安装和调试过程进行进度管理。并且为了推广应用,介绍了沙角Ｃ电厂工程实行ＳＴＯＣＣ管理的经验以及国产机组工程安装引进ＳＴＯＣＣ管理的具体做法及产生的效果。