峡谷突围——记甘肃公司舟曲抢险第一战

8月9日24时,随着舟曲城区除水淹区域之外配电台区和农村电网受损配电台区全部恢复供电,舟曲电网第一阶段抢险救灾工作胜利结束,全面进入以"水退人进电通"为目标的抢险救灾第二阶段.     

关于“供电配套费”的问题思考

通过对广州市住宅小区建设存在的供电问题的分析,参考了国内如北京、上海等＂供电配套费＂收取和使用办法,结合广州市的实际情况,提出解决住宅小区供电的执行＂供电配套费＂具体措施,以保证城市电网的正常运行和小区居民得到安全优质的供电服务。     

规范供电营业窗口管理 持续提升优质服务品质

＂一直以来,供电营业窗口代表供电企业的＂窗口＂和＂门面＂,是电力企业为电力客户提供服务、展示形象、承担社会责任的重要枢纽,电力客户对供电企业的认知更多是来自营业窗口,营业窗口服务品质的高低对客户满意度、忠诚度的建立有着决定性影响。因此,加强供电营业窗口建设、努力提升窗口服务品质是提升优质服务水平的重要途径。＂     

"十二五"陕西电气化铁路供电规划研究

根据＂十二五＂期间陕西电气化铁路发展,简要分析了目前电气化铁路供电存在的主要问题。结合陕西电网＂十二五＂规划,在分析电铁负荷特性及其对电力系统影响的基础上,研究了＂十二五＂陕西电气化铁路供电方案,并提出了供电工程建设规模及投资估算。考虑电气化铁路供电的特殊性,最后给出了电气化铁路供电应注意的问题及建议,可为后续工程提供指导借鉴。     

大连供电公司：汇智聚“力”促全员素质提升：推进能力素质提升 备足发展“源动力”——访大连供电公司人资部主任卢海波

大连供电公司是国家特大型供电企业,近年来,大力落实＂四化＂要求,加快推进＂两个转变＂,企业和电网发展呈现出良好态势。 目前,国家电网公司＂三集五大＂体系全面建设,对供电企业员工能力素质提出了更高的要求,如何使员工更好、更快地适应新的管理流程、生产模式,加快培养一支适应公司发展改革的员工队伍,为建设＂一强三优＂现代公司和＂两个转变＂提供坚强的智力支持和人才保证,成为供电企业当前人力资源工作的重中之重。     

某大型科技园区应用“1＋1”UPS冗余供电的探索与分析

基于＂1＋1＂UPS冗余供电的实际测试,分析了某些异常数据的产生原因。结合大型科技园区供电系统及规范要求,以规避这些异常并提高供电可靠性为目的,阐述了该园区应用＂1＋1＂UPS冗余供电应当注意的问题。     

“配电网规划计算分析软件”在天津市电力公司成功实现试用部署

6月1日,由中国电科院研发的＂配电网规划计算分析软件＂在天津市电力公司成功部署软件客户端,相关规划人员开始试用。上海市电力公司、石家庄供电公司、南京供电公司、郑州供电公司、大连供电公司、西宁供电公司6家单位也正在开展数据收集、软件功能测试,力求尽快完成软件在试用阶段的各项工作,并结合软件在试用过程中发现的问题,及时改进和完善,深入推进软件的后期研发工作,为＂配电网规划计算分析软件＂正式上线运行做好准备。     

广西百色供电局启动“网区互动 先锋同行”支部联建联创活动推进基层党组织创先争优

10月19日,百色供电局＂网区互动先锋同行＂支部联建联创活动启动仪式在田东供电公司举行,百色供电局机关第四党支部和田东供电公司第三党支部在仪式上正式签订协议,携手推进＂堡垒工程＂建设。     

心牵客户 情满桑海——国网南昌市桑海经济技术开发区供电公司供电服务零投诉纪实

＂南昌桑海供电公司实现连续十一个月供电服务‘零投诉’,成绩来之不易!十分难得!＂12月1日,在国网江西省电力公司周例会上,总经理于金镒对国网南昌市桑海经济技术开发区供电公司连续十一个月供电服务＂零投诉＂予以表扬。2014年,桑海区公司始终坚持＂四个服务＂宗旨,认真践行＂你用电·我用心＂服务理念,主动服务桑海开发区城区杆线迁移,履行社会责任;通过上门、电话、短信等方式,实施不停电亲情催费;     

“善小”凝聚企业发展的力量

善小融入生产管理 以人为本、以德治企,是淄博供电公司提倡＂善小＂活动的出发点之一。在开展＂善小＂活动时,淄博供电公司把＂善小＂向管理渗透,变成人性化管理措施和精细化管理手段,有效提地升了企业软实力。     

哪里需要哪里就有服务队员

＂供电服务小组＂是小平阳供电所为向全镇17000多户农民群众提供方便、快捷的用电服务而成立的。这个供电所共成立有2个＂供电服务小组＂,一组对乡镇村屯用户服务,一组是为镇直机关、学校、工厂等提供24小时不间断供电服务,得到了当地政府和广大村民的一致好评。     

浅谈如何抓好县级供电企业干部队伍管理工作

干部队伍建设一直是供电企业工作的重中之重,更是保证供电事业健康持续发展的关键环节。近年来,国网抚州市临川区供电公司坚持＂素质为本＂的理念,积极探索新形势下深化干部队伍管理的有效途径,真正使广大干部有用武之地而无后顾之忧,提升干部队伍的凝聚力、战斗力、向心力。     

以“四个强化”推进县级供电企业党风廉政建设

＂如何适应新形势发展的需要,把党风廉政建设向县级供电企业延伸,加强基层党风廉政建设,打牢基层各项工作基础？这是当前值得县级供电企业深入探索和实践的一个新课题。＂今年以来,国网余江县供电公司纪委坚持反腐倡廉方针,紧紧围绕企业发展和全年经营目标,认真贯彻＂为民、务实、清廉＂的执政精神,通过＂四个强化＂全面推进党风廉政建设,着力在求进、求升、求新、求实、求效上下功夫,积极营造崇尚廉洁、政通人和、团结奋进的良好局面,推动企业快速发展。     

梧州运维局：把党支部建成一座“安全堡垒”

当亚运赛场的选手争金夺银,奋勇拼搏之时,梧州运维局的党员职工也以高度的政治责任感,热情高涨地投入到＂亚运保供电在岗位＂的热潮当中。该局变电党支部始终把创先争优活动融入到安全生产的全过程,与当前亚运保供电工作紧密结合,通过全面深化＂筑安全堡垒,当安全先锋＂主题实践活动,全面落实亚运保供电方案和措施,充分发挥党支部的战斗堡垒作用、     

基于双因素、期望理论的供电企业农电工管理模式

依据双因素和期望理论,对供电企业农电工管理现状及存在问题进行分析,提出了供电企业农电工＂642＂管理模式,介绍了＂642＂管理模式的主要措施,并对其进行了评估。该模式有效解决了农电工队伍的管理问题,提高了农村电网供电可靠性,促进了农业经济发展,确保了电力安全生产。     

建立城乡用电同服务机制

县级及以上城市一直以来都是供电企业电力服务的主要战场和对象,而对农村的＂优质服务＂就基本浮于＂三表＂。近几年,随着一、二期农网建设和＂户户通电＂等一系列工程的实施,农村电网供电能力不足问题得以解决,农民生活用电得到保障,农业生产设施用电难问题得到基本解决,城乡各类用电逐步同价。     

亚运保供电一线“我”在行动——广西桂林供电局支援广州亚运保供电工作侧记

＂我是党员,我要严守责任阵地,确保亚运安全供电。＂ ＂我是团员,我要努力奋斗,在亚运保供电战场上展示青春风采。＂ “我们是电力工人,保证亚运电力可靠供应是我们的使命。”     

广西电网锤炼优质服务“金字”招牌

突出＂服务型＂定位,广西电网公司提出,至＂十二五＂末,要实现客户满意度达到75%,城市供电可靠率不低于99.945%,客户平均停电时间不超过5小时,南宁、柳州、桂林三个城市客户平均停电时间不超过2.5小时的目标。刚刚完美收官的＂十一五＂,广西电网公司紧贴＂服务好＂这个承诺,推动供电服务从＂供上电＂向＂供好电＂转变,做尽心尽力为客户服务的＂电保姆＂,赢得了＂全区用户满意企业＂荣誉称号。如今,＂十二五＂大幕徐徐开来,     

乡镇供电所标准化建设的思考

以党的＂十八大＂精神为指导,切实履行服务＂三农＂的社会责任,积极服务城乡一体化发展,按照公司深入推进＂三集五大＂体系建设的统一部署,进一步健全完善供电所组织机构、优化业务流程和人员配置、加强关键岗位和核心业务管控,全面提升农村配电网的供电保障能力、营业管理和供电服务水平。本文通过分析供电所标准化建设中存在的问题,提出符合现阶段供电所管理能力提升的解决措施。     

建立高危企业及重要客户供电应急预案

1应急预案的目标对具有重要负荷且对供电可靠性要求高,中断供电将对政治、经济、公共安全和社会环境造成重大影响的,与公共电网有电气联接的电力用户的供电电源及自备应急电源,应结合应急管理＂四要素＂（预防、准备、响应、回